Q房网现多重难题

本篇文章1911字，读完约5分钟

世界银行(报价:002285，BUY)宣布终止收购Q .王芳15%的股权，北京Q .王芳透露大量门店关闭，员工离职...这些事件将影响Q王芳的融资过程。对于初期需要大量资金的Q王芳来说，2016年的第一个考验是融资困境。无利可图的店面和快速占领市场份额的困难也阻碍了q的进一步融资。据业内人士称，未来探索盈利模式和提高服务质量是互联网中介发展中亟待解决的两大障碍。

承认关闭商店

Q王芳进入北京市场后，其发展并不像预期的那样顺利。此前，有消息称，Q王芳北京分公司关闭了部分门店，大批员工离职。《今日北京商报》记者采访了Q .王芳北京分公司总经理张军。另一方表示，北京Q王芳在10月左右确实关闭了一些门店，关闭的门店约占北京门店总数的30%。

张军说，考虑到Q王芳在北京的运营水平，公司决定关闭一些门店。关闭的原因是这些店面不能正常办理营业执照，或者它们位于一个相对偏向的位置，不能与其他店面互动。关闭商店的员工将被调到其他地区的商店，一些员工选择离开，因为他们不熟悉新的商业区。Q王芳的员工流失率约为10%。由于房地产中介行业的员工流失率一直很高，Q王芳的员工离职是正常的。

一位熟悉Q .王芳的业内人士表示，Q .王芳入京后扩张迅速，门店选址和招考存在一些问题，这是一些门店后来被迫关闭的主要原因。在商店销售不佳的情况下，员工离开是不可避免的。

市场份额不到1%

事实上，Q王芳成立之初的招牌就是“一个决心为全国房地产行业提供线上线下全渠道营销解决方案的房地产互联网平台。”该公司是众多新兴互联网房地产平台之一，拥有四个核心平台:在线住房搜索、o2o特许经营、新房电子商务和住房金融。

2014年12月，王芳现身北京；2015年4月，Q·王芳举行新闻发布会进入北京，庆祝北京白浦开业。当时，Q王芳表示，将在2015年大力布局北京，力争实现200家店铺、5000人团队的规模，瞄准北京行业前三名。

2015年后，北京Q房网的发展并不顺利。在接受《今日北京商报》记者采访时，张军承认，北京一直是Q王芳的业务重点，目前处于调整期，市场份额不到1%。问:王芳在北京基础薄弱，尚未实现盈利，经过调整后，未来将步入正轨。

融资困境

对于互联网中介行业来说，融资是其快速发展的重要组成部分。互联网中介兴起之初，所有企业的融资状况都很好。在时间和市场的考验下，投资机构开始理性对待这一新生事物，更加关注网络中介的发展模式和市场表现。

2015年，“互联网+”席卷各行各业，爱屋及乌、搜房网、Q房网等互联网中介迅速发展。业内人士表示，在互联网中介发展的初期，需要大量的资金支持，这样好的故事才能得到资本市场的青睐，获得融资后才能迅速扩张并抢占市场份额。因此，融资状况关系到互联网中介的生存。据业内人士透露，2016年，融资困境将成为互联网中介行业生死攸关的考验。

以最令人惊叹的互联网中介融资——爱五五为例，从A到E的五轮融资只用了不到一年的时间。从各城市的市场数据可以看出，爱五屋在互联网中介中发展势头最快，也是最“烧钱”的一个。

对于Q .王芳，在世界银行宣布终止收购Q .王芳15%的股权后，世界银行宣布失败是由于在估值、交易价格和投资后发展计划上缺乏一致意见，世界银行对调查结果不满意。据Q王芳官方消息，由于世界银行投资Q王芳后提出的发展战略与Q王芳不同，双方经过友好协商后决定停止合作。与世界银行分手后，将直接损失4.2亿元融资，并将于2016年5月31日向世界银行返还5000万元存款，并支付期间利息费用。作为“烧钱”阶段的互联网中介，与世界银行的分手对Q·王芳的融资有很大影响。

Q王芳集团策划部部长郑宪龙今天在接受《京华商报》采访时表示，Q王芳已于2015年11月完成了A轮融资，并正在启动新的业务单元，为B轮融资做准备。目前，Q王芳没有财务问题，终止与世界银行的合作不会影响Q王芳的财务安全。

一位不愿透露姓名的投资者表示，对企业发展模式和市场表现的认可是融资成功的一个重要因素。

不仅Q王芳，而且最近一轮融资中的艾芜都没有新的投资者，他们都是继续投资的老股东。在2016年，艾芜面临的首要问题是如何实现盈利，这也是继续获得融资的一个重要砝码。可以看出，这不是单个公司需要面对的问题，而是整个行业的问题。

房地产中介是服务业，网络中介也是。业内专家认为，目前中国几家互联网中介公司的发展模式略有不同，只有网上轻资产模式运作；有一个线上和线下相结合的营销平台。

无论哪种模式，所有的网络中介公司都是在发展初期以低佣金进入房地产中介行业，难以实现盈利。未来，探索盈利模式和提高服务质量是网络中介发展中亟待解决的两大障碍。