阿里结盟苏宁重构供应链 未来三年将投百亿元

本篇文章1639字，读完约4分钟

“6·18”电商大战前夕，有一种山雨欲来的感觉。

6月1日，战略合作达成十个月后，阿里巴巴和苏宁联合宣布战略合作已从内部整合转向外部辐射，并与优秀品牌组成“国王联盟”，共同推出“万亿情报计划”。

具体而言，双方将共同投资100亿元人民币，实现品牌渠道电子化，重构品牌产业链，三年内将催生一批年销售额超过500亿元人民币的“超级大品牌”，并授权一系列特色中小品牌共同打造品牌矩阵。

阿里巴巴集团首席执行官张勇表示，阿里和苏宁不仅是两家公司之间的纽带，也是两种业务形式的综合融合。“我们不仅希望实现3万亿的网上销售，还希望推动整个中国社会的零售总额从30万亿增加到300万亿。”

10个月内，阿里巴巴和苏宁尚云(报价002024，买入)已经在后台建立了物流、商品等系统。会议当天，苏宁尚云还宣布，两家公司的战略合作完成实质性交付。

三年投资100亿元

2015年8月10日，阿里巴巴与苏宁尚云宣布全面战略合作，这也被称为中国商业史上划时代的事件。

根据苏宁提供的官方数据，自阿里苏宁战略合作以来，已有300多个移动数字家电品牌通过了苏宁乐购官方网站天猫、苏宁1600多家门店和16000个农村淘宝服务村，并通过线上线下同步推出、同步预售、团购、分期付款、扫描码购买、点换等多种方式实现了全渠道连通。

2016年6月1日，双方发布了“三体融合”战略。未来三年，双方将围绕刺激“品牌商户”、授权“零售商”和服务“消费者”展开新一轮融合风暴，为零售链三大主体提供一体化解决方案和服务。

苏宁尚云首席运营官侯恩龙在接受《21世纪经济报道》采访时表示，在未来三年内，阿里和苏宁将投入至少100亿元人民币，用于重建品牌供应链和扶持中小企业。然而，他没有透露更多细节。

据悉，阿里和苏宁将向合作伙伴开放用户资源、流量资源和大数据资源。三年内，阿里巴巴和苏宁将与“国王联盟”合作进行品牌激励和供应链重构，使目前在这两个平台上有数百亿个品牌，如美的、海尔、三星、海信、华为、小米等。三年内年销售额将达到500亿元；在联想、西门子、索尼、创维、佳能等两个平台上打造规模50亿的品牌。，三年内达到年销售额200亿元的规模。

众所周知，“6月18日”是一年一度电子商务大战的高潮。会议当天，tcl集团董事长李东生(报价000100，买入)、美的集团董事长(报价00333，买入)、联想集团首席执行官杨等近百名中国顶级企业家和投资者出席了平台。

供应链重建

对于阿里和苏宁来说，供应链重构已经成为品牌孵化计划的核心。

天猫电器城总裁因京在接受《21世纪经济报道》采访时表示，大数据的应用正在重塑家电产业链，大数据的增加将迫使企业进行技术创新。“品牌不仅可以依靠数据来了解不同用户群体的消费轨迹和消费习惯，还可以通过数据算法来推断用户的后续购买需求。”

在他看来，双方的生态系统对产业链的品牌重组也有很大的价值。在物流系统的生态合作中，基于菜鸟的数据补充，目前双方的仓库分离和配送将变得更加智能化。

对于联盟中的数字家电手机品牌，天猫和苏宁在北京、上海、武汉、广州、成都等核心城市联合推出了仓储整合业务；未来三年，阿里和苏宁将分享和开放成熟的分销系统和1000万平方米的品牌仓储，整体物流配送成本降低30%。

电子商务高级观察人士陆在接受《21世纪经济报道》采访时表示，阿里巴巴过去一年在自营项目和间接自营项目上的努力，以及在3c家电领域与京东的持续价格战，为其与京东展开竞争提供了基础。“目前，阿里巴巴的年净利润为300-400亿元，而京东仍在亏损。这种情况将使JD.com在竞争中非常被动。”

据公开数据显示，2015年苏宁尚云线上线下业绩大幅增长，营业收入同比增长24.44%，网上平台商品交易总规模同比增长94.93%。根据阿里巴巴的最新财务报告，其零售平台销售额在2016财年超过3万亿元，使其成为全球最大的移动经济实体。

毫无疑问，阿里巴巴与苏宁结盟后，与JD.com对抗的格局将长期僵持不下。