“资管剑客”马续田离职交行 或赴股份行筹建新资管部

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“资产管理剑客”马离开交通银行，或去股份制银行建立一个新的资产管理部门

我们的记者杨晓燕从上海报道

3月3日，《21世纪经济报道》记者独家获悉，交通银行资产管理业务中心行长马已正式提出离职，下一站是一家股份制公司，为新成立的资产管理业务中心做准备。据知情人士透露，交通银行金融市场业务中心行长涂洪将兼任交通银行资产管理行长。此外，交通银行资产管理业务中心原副总经理罗金辉也已离职。

在交通银行2014年的业务分工改革中，资产管理业务中心由固定收益部、资本市场部、特别账户融资部、结构融资部、风险合规部、业务运营部和综合管理部组成。2014年5月，交通银行理财业务规模首次突破1万亿元。根据2015年第三季度报告，交通银行表内外理财产品规模达到1.4万亿元，同比增长38.39%；管理的个人金融资产达到2.4万亿元，比年初增长11.75%。

在马徐天从交通银行辞职后，他的下一站可能是一家总部位于北京的股份制商业银行。目前，股份制银行正在筹建资产管理业务中心，这是经董事会和总行党委批准的资产管理子公司的过渡载体。按照事业部制管理，实行公司化经营，具有相对独立的人事、财务和风险管理机制。

马在银行资产管理界有很大的影响力。

2009年7月，中国工商银行正式成立资产管理部，成为中国首家设立专门代客资产管理业务运营机构的银行，马任副总经理。2013年10月，马于年初调到交通银行新成立的资产管理部(一级部门)，担任总经理。随后，也在工行资产管理部门工作的罗金辉也转到了交通银行。随着交通银行事业部制改革，2014年，原资产管理部重组为资产管理业务中心，由马担任中心总裁。

马徐天曾多次公开表示，理财业务大有可为。未来5-10年，中国银行的理财规模将达到80-120万亿元。与这样的规模相对应，银行可以产生8000-1.2万亿元的中间业务收入，约占银行利润的40%。

马认为，银行业购买银行理财产品的个人客户只有6000万左右，覆盖率只有10%。与国外市场50%-60%的总体覆盖率相比，中国的空空间仍然很大。

一直以来，马都主张通过建立独立的法人实体和子公司来隔离商业银行的风险。

此外，根据目前的法律框架，银行不能直接进行股权投资。通过设立子公司，我们希望通过理财子公司设立和发行一些股权产品，甚至通过子公司申请私募和公开发行证券投资许可证。

然而，随着银行的大型资产管理行业达到20万亿元的峰值，整个行业面临两大挑战。一是银行资产管理的管理体制和激励机制滞后于业务发展。虽然许多银行提出了设立资产管理子公司的计划，但目前还存在许多不确定性。第二，经济形势复杂，大资本管理面临的风险挑战巨大。如何实现大资本管理的安全着陆已经引起了人们的极大关注，这也对资本管理团队的风险控制能力和约束机制提出了挑战。

(编者:辛；如有任何意见或线索，请联系邮箱:辛集@ 21京基)