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金科黄红云:双向去库存 三、四线城市不能一概而论

来源:全球名企网作者:卢子班更新时间:2020-09-20 09:08:29阅读:

本篇文章2932字,读完约7分钟

【摘要】随着“十三五”规划的深入,风电发展目标有望进一步提高。”黄红云有点担心。他说,与发展的速度和规模相反,弃风限电现象日益突出,已成为影响中国风电产业健康发展的主要瓶颈。

《时代周刊》记者刘娟,黄红云人,全国政协委员,重庆(房地产)工商联合会主席,金科股份有限公司董事长。

就在接受《时代周刊》(3月4日)采访的前一天,他在全国政协会议上听取了中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平的讲话。黄红云用八个词描述了这种感觉:“兴奋”、“兴奋”、“温暖”和“负责任”。

在全面建设小康社会的决定性阶段的第一年,中国的发展面临着更多的困难和更严峻的挑战,这让包括黄红云在内的民营企业代表感到焦虑。

黄红云对习主席的讲话感到放心,他的讲话增强了私营企业从政策执行中获得的利益感,并着重解决了融资、准入、服务体系建设等问题,减轻了企业负担,降低了企业成本。

黄红云十分关注民营企业转型发展的重要问题。同样,作为重庆学派的房企领袖,全国人大代表黄红云的建议并没有离开房地产的老路,他希望提出“推进供方改革,加快房地产去库存化”的建议。在新能源领域,金科已经取得了巨大的转变,黄红云也希望在战略层面获得更多的国家支持。

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“新地产+新能源”是金科正在形成的双主营业务和多轮驱动模式。这两个领域的未知风险正在考验黄红云的投资眼光和转型能力。他所期望的金科“1000亿”蓝图会成为现实吗?

“不要死,降低价格,亏本出售。”

去库存化是今年房地产的亮点,它已经被提升到了一个前所未有的高度。

3月5日,李克强总理在《政府工作报告》中又写了“去库存化”,首次提出“要按照城市政策解决库存问题”。在去年12月中央经济工作会议的部署中,“去库存”成为2016年的五大任务之一。

政府和住房企业的双向去库存化是黄红云承认的最可行的方式。

黄红云说:“政府应该因地制宜地控制土地供应。”此外,政府应扩大公共服务的覆盖面,解决农民工购房后的就业、医疗、教育等问题,提高他们的购房意愿。

黄红云建议成立一家政策性住房银行,以推动抵押贷款资产证券化。在财政政策方面,黄红云提出暂停房产税立法,减免非住宅房产税,取消企业所得税和土地增值税的预征,降低“营改增”的增值税税率。

"政府购买公共租赁住房和货币化安置住房,这可以消耗一部分库存."黄红云说:“从目前的情况来看,购买存量房屋的成本可能不会高于拆除和重建的成本,尤其是在库存消化困难的城市。当房屋企业有大量库存房屋且销售困难时,他们往往愿意降价。甚至以低价卖给政府,这不仅解决了库存问题,也不会增加政府的额外成本。”

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“为了肯定上层阶级的智慧,我们还必须相信将会出台更多的政策。”黄红云认为,目前国内房地产开发投资增速大幅下滑,新增建筑面积持续负增长,房地产销售面积创历史新高,三、四线城市存量高的问题依然严峻。“房企应该抓住机遇。这真的是不可能卖,不死,亏本卖。”

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当然,他提到最多的词是“创新”。黄红云以金科交易为例,引入创新理念,重点提升股票房功能。

“有些房子不能卖,不一定是因为房子本身不好。毕竟,不可能为每个项目都赚钱。”黄红云说,金科正在优化和改变一些证券公司的使用功能。“例如,在成都和无锡(房地产),我们将把原来的商品房改为服务式公寓、城市酒店和快捷酒店。此外,我们还将工业和建筑用房升级为中创空房等。”

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他还提到“调整产品”以化解库存,这被视为企业创新的一个重要方向。未来三年,金科将着力提升需求,逐步将客户群结构从7:2:1调整到5:4:1。

黄红云说,去库存化是一个系统问题,手段应该多样化。当然,对三、四线城市房地产市场的判断不应一概而论。“从产销率来看,一些三、四线城市投资较低,但市场反馈很好。例如,金科在重庆涪陵和开县等小城市的销售额和利润都相当可观。”黄红云说。

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从成立之初的3000万元人民币,到2015年的946亿元人民币,金科的增长速度提高了3153倍。在嘉里公布的2015年百强房企名单中,金科以293亿元的年销售额排名第31位。

黄红云预见了金科的未来之路。在房地产领域,他希望实现从房地产产品到用户再到企业的战略转型。“金科的业务重点应该从短期的5年转变为长期的65年。”黄红云表示:“力争用3-5年时间,逐步实现从重资产投资到轻资产战略的转变,将80%的重资产转变为50%或50%以上,从开发商身份转变为现代服务提供商。”

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“弃风限电应该留出空空间”

黄红云的目光仍然集中在新能源领域。

2014年初,金科抛出了“力争5年内销售额突破1000亿”的战略雄心。曾经想成为“房地产英特尔”的黄红云玩跨境游戏,他瞄准的重要方向是新能源,一个国家积极支持的战略性产业。“新能源”和“新房地产”构成了金科的双重主业模式。

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同年10月13日,金科迈出第一步,投资20亿元成立了一家新能源公司。一年后,金科在新能源项目上投资超过40亿元,并在新疆初步建立了风能项目框架。

据《泰晤士报》记者报道,除了页岩气缺乏进展外,金科新能源已经将触角伸向了风力发电和光伏发电。目前,金科有三个新能源项目,两个在新疆,另一个在山东。

“随着十三五规划的深入,风电发展目标有望进一步提高。”黄红云有点担心。他说,与发展的速度和规模相反,弃风限电现象日益突出,已成为影响中国风电产业健康发展的主要瓶颈。

2015年,弃风限电形势加剧,全国风电平均利用率为1728小时,同比下降172小时;全年弃风电量为339亿千瓦时,同比增长213亿千瓦时,平均弃风率为15%,同比增长7个百分点。

黄红云表示,弃风严重的地区是内蒙古(弃风91亿千瓦时,占弃风的18%)、甘肃(弃风82亿千瓦时,占弃风的39%)、新疆(弃风71亿千瓦时,占弃风的32%)和吉林(弃风27亿千瓦时,占弃风的32%)。资源的严重浪费导致我国能源效率水平低下,能源利用效率亟待提高。

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黄红云希望严格控制严重停电地区火电项目的审批和建设,减缓火电发展步伐,为风电项目留出空空间。他正在等待电力系统改革的推进,希望实施《可再生能源法》,实施节能调度,并确保可再生能源享有优先权和完全上网。按照“谁受益,谁补偿”的原则,建立弃风弃光限电补偿机制,为新能源业态健康发展创造条件,促进可再生能源健康发展。

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黄红云的头脑很容易理解。新能源被视为金科未来利润增长点之一,具有重要的战略意义。黄红云有伟大的决心和伟大的意图。他希望在新能源领域“再造一条黄金法则”,力争成为国内a股最大、最具竞争力的民营新能源发电投资者和运营商。

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他分管新能源公司,这是重视新能源发展的强烈信号,在金科是前所未有的。

金科秘书长刘忠海表示:“与其他公司相比,金科积极探索新能源的方向,投资规模相对较大。”"我们认为这条路(新能源)会行得通."

事实上,自去年以来,金科新能源项目已经创造了数千万元的收入,但由于金额较小,相关项目仍在建设中,所以在半年度报告中没有披露。

在这个相对陌生的领域,金科的探索越来越深入。据金科相关负责人介绍,五年内(含今年),金科在风力发电、光伏发电、太阳能热发电、页岩气等新能源领域的总投资将达到500亿元左右,其中新能源发电装机容量将达到400-500万千瓦。

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