分豆教育“五年规划”出炉 欲打造千亿市值生态公司

本篇文章2401字，读完约6分钟

本报记者谢成

近日，芬欧教育发布了2015年年报，营业收入1.07亿元，同比增长2.7倍；净利润6285万元，同比增长37倍。3月10日，Fendou Education首席执行官张现身上海，围绕投资者和媒体人士关心的话题，解读公司2015年、2016年和2020年的热点问题。2016年，ppp模式将成为bean教育业务的重点，预计将覆盖至少60个地级市；在整个五年计划中，1000亿的市场价值、生态公司和云智能教育将成为关键词。

2015年的业绩增长了2.7倍，2016年的剑指的是2亿

3月10日，芬都教育在上海召开投资者和媒体人士会议。芬都教育新任首席执行官张在上海首次亮相，就投资者和媒体人士关心的话题交换了意见。

根据芬欧教育发布的最新财务报告，2015年芬欧教育实现营业收入1.07亿元，同比增长267.60%；净利润6285万元，同比增长3741.08%；基本每股收益为0.73元，同比增长942.86%。

丰都教育首席执行官张表示，2015年业绩大幅增长有两个主要原因。一方面，由于芬都教育改变了其商业模式，原来的代理+直销被平行推广。2015年，它被调整为基于代理和直销作为补充。随着慧学云智能评分王、慧学云智能学习诊断系统和慧学云智能教学平台的推出，一个完整的产品体系已经在学校内外形成；另一方面，越来越多的公立学校正在使用慧学云的智能教学平台，这大大提高了产品的市场认可度，促进了校外业务的快速增长，大大提高了收入和净利润。

对于2016年的业绩预测，张表示，预计收入2亿元，利润8000万元。主要销售产品有慧学云智能评分王、慧学云智能教学平台、慧学云智能培训机构教育辅助平台、云智能教学助手、云智能教育系统解决方案等系列产品，预计销售额2亿元，由sos(studentonlineschool)业务和gd(governmentdevelopment)完成，产品线扩展产生的销售额存在不确定性，具体业绩目标尚未确定。

崇尚大秦文化，人才是首要策略

客人和王子都有令人惊讶的强壮，我尊重官员并与他们分享。芬都教育创始人兼董事长彭宇大力倡导大秦文化，大秦文化依然是芬都的创业基因。彭宇对秦孝公《求才令》中的名句略加修改，成为2015年“奋斗教育”的主题。寻求、尊重和放弃人才的人才观一直是汾都教育发展的首要战略。

2015年，汾都教育确定了新的领导班子，由张担任首席执行官，、、张燕海、倪、魏、担任副总经理，带领汾都教育开始新的征程。秉承放弃人才的理念，彭宇提出，2016年，整个公司将步入老年，除了董事会的日常工作外，彭宇将退休担任总规划师，全力以赴专注于产品。

人才不仅限于公司层面，还包括高素质的教育资源人才。2015年，奋斗教育推出了第一工程，独家签约了来自北京大学和清华大学的100名高考状元。它将帮助改善公司现有的产品系统，并提供在线产品，如讲座视频、练习和现场直播；和线下活动，如巡回演讲、冬令营和夏令营、参观考察和教学支持。张表示，拔尖学者的主要定位是培养优秀学生，旨在通过同龄人向更多的学生传递优质的教育资源和经验，以满足不同地区、不同层次学生的需求。

值得注意的是，2015年芬都教育还发行了总额为1000万股的股权激励计划。如果公司能实现收入1亿元、利润4300万元的业绩目标，这些股票将奖励给优秀员工。根据2015年的财务报告数据，股权激励计划的实施没有悬念，大量持股合伙人即将诞生。

Ppp是今年的焦点，预计将进入60个城市

作为2015年芬欧教育的主要业务之一，ppp模式于2015年8月正式启航，并与首批十多个地级市教育局签订合同，并在这些地级市选择试点学校使用薛辉云智能教学平台。半年多过去了，ppp的效果如何？

会上，芬都教育还带来了一些试点学校使用慧学云智能教学平台的教学案例。经过一个学期的使用，大多数试点班的成绩都有了很大的提高。例如，包头市第四十三中学一年级数学教师李莉，作为惠学云教学平台的试点班(全年有六个班，其中一个班为重点班)，在2015年至2016年的期末考试中，有五个班超过一个班，成为全年第一名；自2015年10月起，青岛市第二十八中学三年级数学课程全部使用了惠学云教学平台，年级平均数学成绩从期中的第六名上升到期末的第四名；通过率从中期的第8位上升到期末的第4位。

对于k12学生来说，他们的大部分学习时间都在校园里，所以用户的入口也在公立学校。我们抓住了这个入口，未来的空将会有无限的想象空间。从校园开始，我们应该推倒校园围墙，重塑新的教育生态。张对说道。

2016年，芬达教育今年继续专注于ppp业务。一方面，继续深化10多个地级市教育局，基本实现地级市所辖公立学校的全覆盖；另一方面，将继续扩大地级市教育局开展ppp业务合作的范围，预计到今年年底将达到60个。

五年规划，打造1000亿市值的生态公司

显然，豆类共享教育不仅仅限于2016年，还包括到2020年的整个五年发展计划。在教育五年计划中，它主要包括三个方面:

探索一条基于信息技术的道路，能够普及应用，因材施教，回归教育本质，帮助学生成长成才；

形成5000万豆k12学生用户，基于大数据推倒学校内外的围墙，重塑教育生态，打造一家市值1000亿元的生态公司；

云智能教育的理念应广泛应用并深入人心，云智能教育应写入《国家中长期教育改革和规划纲要(2020-2030年)》。

在当前的《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020)》中，信息化是当前教育科技领域工作的重点。在张看来，教育信息化的发展包括三个阶段:第一阶段，以硬件和网络建设为重点，实现基础设施的基本覆盖；第二阶段，以教师为核心，通过教学管理和资源共享，提高效果，缩小差距；第三阶段，回归以学生为中心，强调教学的整体性和个性化。云智能教育将是信息教育的高级阶段。张对说道。

(谢成)