开着汽车去种菜

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每天早上，在山西省新沂县新润种植专业合作社的种植基地的道路上，都能看到许多汽车和货车。这些汽车大多由合作社成员自己驾驶。当地农民高兴地说:“现在我们开车去种菜！”

五一刚过，新润种植合作社董事长梁祥龙带记者来到他种植基地的蔬菜大棚，拿着刚摘下的黄瓜和樱桃水果给记者品尝。“真的很甜！”听到记者的赞扬，向祥龙自豪地说:“我们合作社种菜的社员现在都发财了。如果没有土地转让，今天就不会有这样的结果。”

梁祥龙表示，2014年和2015年，该合作社通过土地流转集中了1060亩土地，建成了118个蔬菜大棚，其中一个占地3亩。里面的实际种植面积是一亩多，而且一年有春天和秋天。合作社转让农民的土地，雇用农民工作，提供秧苗、农业材料和技术服务，并在几个地区设立蔬菜经销店，形成了一站式生产、供应和销售过程。Xi、郑州、三门峡等地成立了生产销售合作社，运城也设立了68个社区网点。他们的优势在于新鲜和低成本。基于省钱但不多挣钱的原则，合作社将在第一年的第一天和第十五天打九五折，并返还给消费者。整个蔬菜种植采用循环农业的做法，包括养猪、沼气、种菜等。

据了解，山西省新疆县新润种植合作社采用公司+合作社+农户的形式，注册资金1000万元。合作大棚总投资近1200万元，其中种植基地近700万元，育苗约100万元，销售点约100万元，种植基地年产值1180万元。合作社负责幼苗、水电、农业材料等的投入。在生产过程中。农民投入劳动力。扣除成本投入后，合作社和温室承包商分成50/50。“蔬菜大棚产值5万元，投资1万元，毛利4万元，其中2万元属于承包商。万元投资是指当季苗木和农资的投资，不包括利息、折旧和地租。温室承包商雇佣农民工作并按小时支付工资。男职工80元/小时，女职工50元/小时。”梁祥龙数了数经济账目。

当记者问及合作基金的融资情况时，闫祥龙说:“通过土地出让和项目评估，合作公司向邮政储蓄银行新沂县支行借款340万元。贷款的基础是评估土地使用权和收益权。基本步骤有四个步骤。第一步是与农民签订土地转让合同；第二步是申请土地使用证；第三步是由独立的专业机构对土地的规模和前期收益进行评估和核实；在最后一步，银行重新评估并确定贷款金额。”

梁祥龙还告诉记者，他希望将贷款期限从两年延长到三年，最好能得到持续的支持，因为农业种植一次性投资大，恢复周期长，而且有一定的阶段性资金需求。同时，他相信自己的合作社有足够的还款能力。仅在2015年，该合作社就获得了170多万元的补贴，其中130万元是建设温室的补贴，20多万元是科技局的循环经济补贴。合作社还非常重视蔬菜种植的品种结构，定期组织专家讲座，成员相互学习。即使蔬菜销售不理想，收入不好，合作社也会按照协议偿还贷款。