沃尔玛牵手京东抛出1号店 在华独立电商梦或折戟

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京东与沃尔玛达成深度战略合作。图为JD.com首席执行官沈浩宇(左)和沃尔玛全球电子商务总裁兼首席执行官尼尔·阿什(右)。中新网6月22日电(吴涛)21日，JD.com和沃尔玛宣布了一系列深度战略合作。京东将接管包括一号店在内的一号商城的主要资产，沃尔玛将持有京东约5%的股份，双方将继续在供应链和o2o领域进行合作。

对此，一些分析人士指出，双方的合作有其自身的目的。对于沃尔玛来说，它已经放弃了继续亏损的业务；对JD.com来说，它可能会得到沃尔玛强大的供应链采购支持，这也有利于o2o业务和股价的上涨。

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21日，JD.com和沃尔玛宣布战略合作。根据双方的合作内容，沃尔玛在中国的实体店将接入JD.com集团投资的众包物流平台“达达”和o2o电子商务平台“京东家园”，成为双方的主要合作伙伴。

对此，o2o创始人、行业分析师黄在接受(微信公众号:cns2012)采访时表示，在o2o领域，沃尔玛与应该有着良好的合作前景，双方合作的关键在于能否快速磨合，使线下服务能够支持在线订单。

类似于JD.com和沃尔玛的合作，在中国也有先例。例如，物美与生活垂直电子商务的合作取得了良好的进展。

不过，黄对京东接管1号店并不乐观。他认为这不是一个好决定。“当然，有得有失。为了获得沃尔玛采购的支持，京东必须支付一定的价格，即接受1号店。这个‘糟糕的烂摊子’。”

“然而，从资本的角度来看，沃尔玛在美国享有很高的声誉，是一家得到其认可的财富500强公司。作为一家美国上市公司，京东的“故事”更容易被资本市场接受，其股价也会受到影响。这是对京东的一种补偿，”黄说。

受JD.com和沃尔玛战略合作的影响，京东股价周一上涨逾8%，收盘时上涨逾4.62%。周二开盘上涨1.38%。

京东集团首席执行官刘。行业内1号店的命运普遍不容乐观

关于一号店的未来命运，JD.com和沃尔玛表示将携手支持一号店不断增强品牌影响力和业务增长。然而，业内人士普遍不乐观。21日，知名电商观察人士陆在微博上指出，京东对一号店的自营业务不感兴趣，一号店的运营将逐渐降温。

黄还说，一号店换了几次老板，很难在短时间内建立起团队和企业文化。此外，排牌和弈玄，最初被纳入京东，没有成功的先例。

“但电子商务更多地依赖于质量供应、物流和售后服务等因素。京东在这方面很有经验。从短期来看，第一商店业务不应亏损，但从长期来看，它仍是一个“负担。”

据了解，包括京东对一号店的收购，一号店已经三次变更所有权。自2010年以来，一号店已将其80%的股份出售给平安集团。2015年7月，一号店第二次出售，由沃尔玛全资拥有。

数据地图。孙全社:沃尔玛在中国发展独立的电子商务几乎是不可能的

在中国市场，电子商务是沃尔玛近年来发展的一个重点。丢掉一号店以后，将来有没有可能发展独立的电子商务业务？著名互联网专家、dcci互联网研究院院长刘兴亮在接受Zhongxin.com采访时指出:“沃尔玛在中国甩出第一名的店铺后，几乎不可能发展独立的电子商务，但它将继续亏损，放弃它。”这对沃尔玛来说是无可奈何的。”

“但由于沃尔玛持有京东5%的股份，这为沃尔玛未来发展电子商务奠定了基础，可以借用京东的平台和流量。”刘兴亮指出。

根据双方的合作要求，沃尔玛仍有部分电子商务业务，将继续经营1号店的自营业务，并在1号商城落户。沃尔玛的“山姆会员店”也将在京东平台上开设官方旗舰店。

但黄认为，沃尔玛电子商务业务的发展受到网上业务的影响，它不一定要单干。“合作模式不是一件好事。如果京东的o2o业务能够促进沃尔玛的出货量，这也是一种双赢。”

数据地图。合作量小，电子商务领域的大格局不变

JD.com和沃尔玛的合作战略在电子商务商业圈已经升温。它会影响目前国内的电子商务模式吗？刘兴亮认为，由于合作规模较小，大型电子商务模式基本不会改变，但会丰富京东的日常超市类别，这将有助于京东改善客户体验，扩大交易规模。

陆在微博上指出，在这次合作中，是拿钱购买沃尔玛的独家供应链合作权，与天猫是死敌。“这是为了长江三角洲仅存的用户，也是为了沃尔玛供应链合作的机会。”

在去年“双十一”之前，天猫宣布将把总部搬到北京。当时，一些分析师认为，天猫深入京东的“大本营”，意在与京东在华北展开竞争，重点是天猫超市业务。然而，这一次京东凭借一号店将超市业务扩展到了长江三角洲，双方是否会打起来还有待观察。(结束)

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