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家装O2O如何突围“百团大战”

来源:全球名企网作者:卢子班更新时间:2020-09-13 06:14:33阅读:

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家装o2o如何突破“百团”

最近,美团电平在今年筹集了33亿美元后,宣布进入o2o家居装修服务平台。

目前,o2o的出路正逐步从餐饮、外卖等高频领域向婚礼、家居装修等相对低频的行业拓展,但质量要求更高。2015年是互联网家装市场爆发的一年。据不完全统计,中国有100多家互联网家装公司。O2o家装企业,如齐家的Tubatu。com、家装e站、Ai 空房以透明可控的装修流程和极高的性价比吸引了众多客户。叶之峰等传统家装企业纷纷推出网上业务,国美在线与东易日盛联手等“跨境”现象也频频出现。预计今年互联网家装行业的竞争将会越来越激烈,团购行业很可能会经历“百团大战”。

家装O2O如何突围“百团大战”

中国的家装市场已经达到4万亿元,增长率为10%。由于鱼龙混杂、恶性竞争等严重问题,消费者不知所措。因此,谁能提供透明和标准化的服务,谁就能轻松赢得消费者。美团-滇平家装事业部是在美团和滇平原有家装渠道的基础上成立的,覆盖23个城市和近30万商户,月平均访问量1000万人次。它的优点是可以为用户提供真实的体验,并且可以参考过去的评估来做出选择。公众意见家装业务部负责人黄海辉表示,用户可以查看装修公司设计人员和施工队伍的资质介绍和作品展示,以及其他用户的意见,这有利于决策。

家装O2O如何突围“百团大战”

然而,目前同质化竞争加剧,大多数互联网家装公司可以提供透明的过程和评估显示。为了从人群中脱颖而出,差异化竞争和精准营销的重要性得到了强调。塞纳春天(Senna Spring)首席执行官刘荣认为,2016年,互联网家装企业以低成本获得客户的能力、完善的供应链管理能力、主要产品的快速迭代能力,甚至通过大数据分析消费者习惯和开发产品的能力,都将成为核心竞争力。互联网家居装修的总趋势是迎合消费者的智能和简化需求。(经济日报记者严颖)

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