刘太格:避免 “摊大饼”北京应分成若干个城市来建设
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我们的记者黄俊义
新加坡因其布局合理、环境优美而被称为“花园城市”,这与其科学的城市规划密不可分。这些经验能否为中国“十三五”期间“促进绿色生产生活方式的形成”的目标提供参考?
近日,《中国经济时报》记者采访了新加坡国家发展部宜居城市中心主席刘泰戈。他认为,只有抓住城市规划的根本和基本问题,我们才能建设一个健康的城市,因为尽管世界变化很快,但人们的基本需求并没有变化得那么快。
建立小城镇,杜绝“大蛋糕”
中国经济时报:目前,公众和政府都非常关注中国的环境污染。从城市规划和城市发展的角度来看,我们如何借鉴新加坡“花园城市”的经验来改善中国的环境质量?
刘泰戈:这是一个综合性的问题,不能单独解决交通拥堵或环境污染问题,需要全方位统筹规划。
首先,规划应该合理,能源消耗不应该是不必要的。在这方面,新加坡受到国家环境管理局的严格控制,该局对所有工业企业都有严格的排放要求。零污染不容易实现,也不能强迫,但通过规划,轻工业应放在住宅区,重工业应远离住宅区,这可以最大限度地减少污染的影响。
第二,强烈鼓励居民选择公共交通,因为地铁和公交车等公共交通的能耗远低于私家车。在新加坡拥有一辆车的成本非常高。首先,进口税很高,其次,登记税也很高。此外,每三年应对汽车排气状况进行一次测试。外国车辆必须为进入市中心付费,而市中心的停车位故意稀缺,停车位价格相对较高。同时,它将提高公共交通的便利性,使市民更愿意选择公共交通。
《中国经济时报》:像北京这样的大城市,人口密度高,如何借鉴新加坡的经验,城市规划的哪些方面需要改变,以使其宜居?
刘泰戈:北京是一个拥有2000多万人口的特大城市,存在着“大蛋糕”现象。新加坡有500多万人口。在这么小的地方,我们仍然把它分成五个区,每个区大约有100万人。该区下有几个卫星城,每个卫星城有20-30万人口,其中有许多社区。社区可以满足人们日常生活的需要。如果社区买不到东西,可以去市中心买。如果它不能满足它,它将去区,最后去中央商务区。因此,城市的中心可以按等级划分为中心商务区、区中心、镇中心和社区中心,这样流向中心商务区即市中心的人流和车流将会减少,压力也不会那么大。
像北京这样的大城市现在就像一个不会跑的胖子。我希望将来我能把它当成一个家庭,有几个兄弟有自己的家庭,然后去繁衍子孙后代的小家庭。也就是说,北京应该分成几个城市,每个城市有三至五百万人口,居民可以满足小城市的就业和医疗需求。
此外,该地区应该有大型绿化带,卫星城周围的绿化带,低层社区周围的绿化带和社区公园。这就是新加坡成为“城市花园”的秘诀。
新加坡的四个“水龙头”
中国经济时报:为了改善城市环境,中国政府在海绵城市做了很多试点,很多城市借鉴了新加坡的经验和技术。你认为海绵城市的建设怎么样?
刘泰戈:中国很多城市都非常缺水。我认为每个城市都应该尽力成为一个海绵城市。新加坡地少人多。虽然它靠近海边,但仍然非常缺水,所以为了缓解这种情况,有必要尽可能多地吸收雨水。目前,新加坡约70%的雨水可用于供水,这一比例今后将提高到80%-90%。
另外,海绵城市对植物的生长也很有帮助,而且地下土壤的湿度相对较高,这与新加坡的“花园城市”的称号有关。
海绵城市的建设对缓解水资源短缺非常有帮助。新加坡有四个“水龙头”,即雨水、海水淡化、再生水和提炼从马来西亚进口的天然水。然而,在中国内陆地区,海水淡化无法实现,周边城市也缺水,这使得引进太难。因此,通过收集雨水来建设海绵城市的重要性也凸显出来。
在每个城市都找到紫禁城
中国经济时报:你认为城市规划的重点是什么?
刘泰戈:只有抓住城市规划的基本问题,才能建设一个健康的城市。世界变化很快,但人们的基本需求变化并不那么快。人们仍然想要温暖的家庭和美丽的风景。这是一个不做长期规划的借口,因为世界变化太快了。例如,许多城市的机场都位于城市地区,这是一个由短期规划造成的问题。
例如,我们应该把城市变成大鹏鸟,而不是小火鸡。几十只小火鸡放在一起看起来不可能像大鹏鸟,但是如果你是大鹏鸟,你会在不久的将来发展成小鹏鸟,然后是彭中鸟,然后是中大鹏鸟,最后是大鹏鸟。如果达不到种群数量,应该是大鹏鸟,还是鹏鸟;如果超过,就做一只更胖的鸟。因此,如果城市规划想看得更大,就没有必要一直改变规划方案。有没有一点零用钱都没关系,但是如果不能容纳城市的实际人口,问题就大了。
城市规划的合理化和智慧要求我们有正确的价值观,有作家的心,为人民建设城市,有科学家的头脑,合理地组装城市的巨大生活机器,有艺术家的眼睛,热爱土地,把这个机器融入土地。注重系统规划,使城市自然美观,而不是注重建筑形象。
没有两个城市有完全相同的景观,所以我们应该在城市规划中关注自然。每个城市都有一个具有历史文化气息的“紫禁城”。有必要在每个城市找到旧建筑并保存它们。
环
刘泰格,1938年生于马来亚,国际知名的城市规划大师,被誉为“新加坡规划之父”,新加坡“花园城市”和“居者有其屋”理念的实践者,新加坡规划设计经验的典型代表。
刘泰戈担任城市更新管理局秘书兼总规划师。在他的领导下,市区重建局完成了新加坡概念图的调整计划,这被认为是一套具有前瞻性和实用性的国内外发展指导蓝图,也是一套能够引导新加坡走向优秀现代化城市的规划方案。在此之前,他曾担任新加坡住房发展局局长。
刘泰戈参与了中国30多个城市的规划和设计,将先进的设计理念和风格带到了中国。
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