万达电商估值200亿的底气在哪里？下一步棋该如何走？

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万达集团1月4日宣布，两家海外互联网投资基金作为金融投资者，出资10亿元人民币，获得万达电子商务5%的股份。经过这轮融资，尚未启动的万达电子商务估值已翻了两番，达到200亿元人民币。消息一传出，万达电子商务再次成为各界关注的焦点。

万达电子商务对价值200亿元的信心在哪里？

一个电子商务平台从未像现在这样在计划中获得如此高的关注度和估值，万达电子商务已经做到了。资本市场对万达电子商务持乐观态度的原因，显然是万达在线无可比拟的资源优势。中国有100多个广场和近100家酒店，以及开放的度假胜地，每年数十亿的客流带来的o2o想象空客房是如此的吸引人。

如果丰富的线下资源是万达电子商务的内在优势，那么接下来的大动作将会给外界更多的信心。首先，万达、百度和腾讯建立万达电子商务已经让业界产生了遐想，接着万达商业地产的上市也注入了电子商务的概念。2014年12月26日，万达集团战略性地收购了中国排名第四的第三方支付公司快钱，并通过控股快钱万达开启了o2o闭环，成为万达电子商务的重要支付平台。经过一系列行动，万达电子商务的估值持续上升，达到200亿元。

为什么万达需要布局付款？

万达集团将电子商务列为四大支柱产业之一，这表明了万达集团对电子商务的重视。早在去年8月万达电子商务战略合作签约仪式上，王健林的声音就是:万达电子商务是面向o2o做的。我认为这是电子商务最大的蛋糕。万达o2o不得销售商品，而应销售服务。

从万达线下的商业业态来看，万达电子商务的o2o方向无疑是正确的。然而，在移动互联网飞速发展的今天，无论是传统的电子商务企业，还是像万达电子商务这样推动智能o2o的行业新贵，支付工具的重要性都无可厚非。这也是万达大规模付款的原因。

毫无疑问，万达集团作为一家电子商务公司，最大的优势在于它拥有世界上最大的线下消费平台，并且主要关注体验消费。2014年，各种形式的消费达到15亿人次，预计到2020年将超过60亿人次。其中包含的巨大价值需要通过工具在网上推动，以形成最终的闭环。

作为一种在线支付工具，快钱对万达电子商务的最大价值在于，它可以作为连接商家、消费者和平台的数据传输媒介，通过快钱可以将巨大的消费数据存入其平台。数据已经沉淀，所以万达电子商务要想建立会员制度、综合积分和大数据服务，只能有活水的来源。

万达电子商务下一步应该做什么？

除了快钱将成为万达电子商务的重要支付平台，为万达电子商务建立大会员系统和大数据服务提供重要支持之外，万达电子商务自身内部实力的沉淀也值得期待。在软硬件建设方面，免费wifi布局已经完成，信标技术已经试点，大数据中心建设已经启动，数十款o2o服务软件正在研发中。接下来，万达集团需要面对如何将其内外部优势融入万达原有业务体系的考验。

其中涉及的问题有:

首先，如何实现跨行业整合。在新兴的o2o领域，互联网企业和传统企业都站在同一起跑线上。对于万达来说，离线操作终端有着独特的优势。然而，面对在线O型终端，如何充分整合和利用优势资源，要求万达拥有更高的商业智慧和勇气，跳出传统房地产企业的经营管理思维。

第二，如何获得商家的支持。在万达的商业生态系统中，有一股不可忽视的力量，那就是第三方中小商户，他们的合作和支持程度直接决定了快钱能否顺利落地，万达电子商务能走多远。

利益冲突往往是传统企业在进行o2o时遇到的诸多困难之一。对于万达来说，我们不仅要看到丰富的线下资源并思考如何利用它们，更要站在商家在产品开发中的立场，思考如何为他们创造价值，帮助他们解决线下渠道的利益分配问题。

总的来说，万达电子商务正以自己的步伐一步一步向全新的智能线上线下迈进。如果说快速赚钱和支付是万达集团战略步骤中的重要一步，这一步无疑会让业界看到万达电子商务的光明前景。我们无法预测万达电子商务未来的发展趋势，但在万达集团资金充裕、万达电子商务估值翻番后，这一系列战略行动和市场反馈应该会给我们留下更多惊喜和期待。

我是一名电子商务老手斗牛士，一名互联网战略分析师，并关注互联网对传统产业的改造。欢迎关注微信账号:托雷罗2013(个人微信托雷罗2012)，新浪微博账号:@电商老将斗牛士

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