中国慕课平台将掀起教育变革 酷学习打头阵

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领导:创新产品的实践验证不应是线性迭代，而是从产品形态、技术实现和商业模式三个方向辐射的三体模型，并从三个角度进行逻辑推导和论证...

在我2014年的前两篇《反思与成长》文章相继发表后，得到了很多人的转发和认可，这给了我更多的动力去不断记录创业路上的真实经历，并在实践总结的基础上分享干货，这给了我的同行们更多的借鉴和启发。文字承载着道路，文字承载着思想，传播思想的力量是我的另一种成就感。

我谈到了我在寻找和雇用员工时所经历的困境和付出的代价(我不知道是否是因为我的分享，我才赢得了春节后黄金招聘季节的第一场战斗)，以及我在寻找资金就是融资方面的经验、思考和理解(我希望新一轮融资能继续幸运地找到有化学作用的聪明钱)。这篇文章是关于寻找资源/方向。提及资源必然与创业方向和产品密切相关，这正是我的优势所在。我一开始写，就觉得太长了。因此，经过慎重考虑，我决定写得更深一些，从创业方向的选择到产品的定义，从创新的方法论，到产品的迭代和实现，以及后来的发布和营销传播，等等。我希望每个人都会继续写更多的共鸣。

从0到1的颠覆性创新

近日，硅谷风险投资教父、贝宝创始人、facebook第一位外部投资者彼得·卢蒂尔(Peter Lutier)来到中国，他的新书《从0到1:揭开商业和未来的秘密》发布，引发了tmt界一系列关于创新的讨论和热潮。事实上，在此之前，李善友教授关于颠覆性创新的书籍和课程曾经很受欢迎。我强烈推荐阅读这两本书，尤其是后者。我认为李善友教授的书源于创新者三部曲(创新者的困境、创新者的解决方案和创新者的基因)。与他的学术风格和国外案例相比，它更简洁易懂，特别是结合了简单的逻辑和对当地相关案例的分析，这是令人惊叹的。书中通过微信链接用二维码发布语音视频的方式也是一个创新。

也许2015年真的是创新的第一年。看到中国越来越重视和鼓励创新，我感到非常高兴和激动。当我在西雅图微软总部工作时，我负责windows phone亚太区的生态系统战略、关键应用和合作伙伴关系。然而，每次我回顾我的投资组合，在我的美国同事眼中，中国的大部分顶级应用都属于copy 2 china，这让我很不服气，也很不情愿，这刺激我总是想创造一个可以从中国走向世界的创新产品，而不是走别人走过的路。

创业很难，但毫无疑问，定义一个打破常规的全新创新产品更难。美国的教育鼓励个性、想象力和创造力，所以我在硅谷遇到的每一位企业家都充满信心，从不鄙视抄袭别人的东西，认为自己可以找到不同的角度来改变世界；然而，早期的国内创业环境导致大多数企业家对未来充满期待，容易被资本所控制，过于在意别人的意见和建议。

我认为有想法的企业家在一定程度上生活在他们的梦想世界里。他们独立且与众不同，坚持自己的道路，不在乎别人或世俗的人怎么想。正如乔布斯所说，只有那些疯狂到认为自己可以改变世界的人才能真正改变世界。移动互联网使中国与欧美发达国家站在同一起跑线上，并为创新创造了无数改变世界的机会和可能性。我希望我们这一代的企业家能够挽回他们的耻辱，明智地建设中国。

那么，问题是，我们如何从0到1创造颠覆性的创新？从2004年我第一次创业开始，我为手机制造商打开了蓝海市场。现在，我在思考《继续探索》的创新模式和路径。有创新的方法吗？受《从思考到思考》一书的启发，我逐渐形成了自己的思考方法。这本书是台湾作家、哲学家李天明写的，他和金庸同名。简而言之，这是一个三维模型，即分析一个论点或想法的本质(向下挖掘)、推理基础(向后挖掘)和可能的未来(向前挖掘)，并从逻辑角度判断一个论点或想法本身是否有效和有价值。因为我是entp (mbti职业评估)的类型，我经常有各种各样奇怪的想法，所以我经常用这种思维方式和自己头脑风暴。有时候我整夜都睡不着，但我很享受。有兴趣的朋友可以试试。

大多数人认为产品是根据用户需求迭代的，但我认为创新产品不应该根据需求线性迭代。少数人掌握的秘密通常不会被大多数人理解和认识。在这种情况下，创新产品不是来自已知的需求，而是来自行业的积累、对人性的观察和思考，以及洞察力和想象力的辅助预测。如果上述三维思维模式能帮助你展示一个可能构成从0到1的颠覆性创新的想法，那么接下来该如何实践它。

在我看来，创新产品的实际验证不应该是线性迭代，而是一个从产品形态、技术实现和商业模式三个方向辐射的三体模型，并从三个角度进行逻辑推导和论证:从用户的角度挖掘产品形态，满足什么需求，体现什么价值，产品逻辑是怎样的；从自我积累和团队建设的角度来看，理念是否能够实现，成本是多少，是否存在技术门槛，是否能够构成技术壁垒，确保先发优势；在商业模式方面，从市场、自有资源和潜在合作伙伴的角度，挖掘创意本身的商业价值，以及是否有可能建立一个平台来形成病毒式传播和指数式增长，以及空未来的生态系统和利润(即上限)有多大。

我认为，基于这样一个三体模型推导和展示的创业方向和产品可以从一开始就为创新奠定良好的基础。例如，天使之轮的想法只是一个演绎的逻辑自洽，融资后的实践过程是通过不断的径向迭代，从多个角度用实践和事实来验证、改进和优化想法本身，直到规模扩大成为真正的颠覆性创新。

我在天使之轮期间遇到了一些投资者。他们认为，只要移动互联网产品有用户和好的数据，他们就不会担心商业模式。我不太同意这种观点，但我不知道国内数据可以用钱来制作，他们所谓的商业模式是实现用户流量，在我看来这是自欺欺人，这是风投之间资本流动造成的虚拟繁荣。

我不得不说，大多数产品的商业模式都是建立在破坏用户体验的前提之上的，所以这是用户增长的悖论。正如我们从微博上了解到的，微信朋友圈的商业化非常谨慎。我认为商业模式必须从一开始就考虑和埋葬，产品不需要从一开始就商业化。然而，如果你想清楚地了解商业模式并为其铺平道路，那么不考虑商业模式的产品就是一种奢侈的爱好。对于所有想从0到1创造颠覆性创新的小伙伴，我希望我的模型能帮助你找到并展示那个创新的想法。

黑暗丛林法则

最近，每个人都看到ugc电影的照片模式引爆了朋友圈，这是产品的一个创新。然而，由于它没有太多的技术含量和门槛，很容易被资源丰富的巨人模仿和复制。我们的产品Hatu去年推出的P-picture模式也是如此。过去的许多教训告诉我们技术壁垒的重要性，这是摆在我面前的三体模型的另一个重要部分。在产品推出之前，你需要考虑如何充分发挥团队的技术优势，并建立一定的门槛来保证先发优势。否则，在这种竞争激烈的弱肉强食的环境中，别人很容易获得成功。

宇宙是一片黑暗的森林。每个文明都是一个持枪的猎人。他像幽灵一样潜入森林，轻轻地推开路上的树枝，尽力不发出一点声音。他呼吸时必须小心。他必须小心，因为森林里到处都有像他一样偷偷摸摸的猎人。如果他找到了另一种生活，他只能做一件事:射杀并摧毁它。在这片森林里，其他的都是地狱和永恒的威胁，任何暴露其存在的生命都将很快被毁灭。这是宇宙文明的图景，也是费米悖论的解释。文明之间的善意和恶意。像“善”和“恶”这样的词在科学上并不严格，所以我们需要限制它们的含义:善意意味着不主动攻击和摧毁其他文明，而恶意则相反。刘的三体2:黑暗森林

读过《三体》的朋友知道我的语录。我认为黑暗丛林法则也适用于商业竞争。每个公司实体似乎都是一种文明。如果你的创新接触到许多文明，不管是像英美烟草这样的大公司还是其他初创公司，明显的风险可能是被复制。因此，在你的创新模式没有被验证之前，最好的自我保护就是不要让更多的人知道你的存在，不要用各种手段让别人忽视你。当然，如果你认为你发现了一个被少数人掌握的秘密，而这个秘密并没有被大多数人理解和认可，那么大胆尝试也没有什么坏处。就像airb&b一样，大多数投资者起初认为这是不可能的，但现在共享经济受到资本的高度尊重。目前，我的策略是只暴露一些我想在市场上验证的东西，并分别进行尝试。当你在产品形式、技术实现和商业模式三个方面做好充分准备时，你将凭借资本的力量快速成长，并利用网络效应确保和强化先发优势。无论如何，如果你想从0到1创造颠覆性的创新，首先学会保护自己是非常重要的。

另一方面，我认为创新是创业公司的一种基因和一种文化。当它深深地埋藏在你和你的团队的血液中时，它会不断地进化和创新，这样复制器就会永远模仿你的现在，而不是你的未来。这是最高水平的创新，也许苹果和谷歌已经做到了

创业产品的方向选择——回报的初衷

在谈到如何验证这个想法后，很多人会问这个想法是从哪里来的？我认为这个问题的最佳答案是我的偶像(从玩苹果ii/海龟到制作图片/编写基本代码)，乔布斯已经给出了:跟随你的心。我认为，如果地球是上帝放置在宇宙中的一个分散的分布式系统，那么每个人都是一个有自己目标和使命的单位，都必须有自己独特的天赋和基因。不幸的是，并不是每个人都找到了自己的使命和激情。我很高兴我终于找到了。也许我的故事能给你一些启发。

源于从小对科幻和推理的极度兴趣和热爱，我一直沉浸在想象的海洋中，以至于在《微软洞察报告》中我实际上被说成是一个生活在想象和未来中的人。在中学，我在自己的学校图书馆和妈妈的学校图书馆里读了所有的科幻小说，既有硬的也有软的。从凡尔纳、威尔斯到阿西莫夫和卫斯理，我最喜欢的作品是中国科幻史上的里程碑——“三体”。我很擅长自然科学，尤其是数学，所以我很小的时候就被选进了计算机组学习编程。因为我对科幻的热爱，我曾经不顾所有人的阻挠，申请了最专业的科幻飞机设计。不幸的是，这是一个错误，因为我没有得到我的愿望，部分科学和近视，我终于去学习计算机相关专业。因为我喜欢推理和思考，我认为我是一个优秀的女性程序员，而且我很有逻辑。当我看到产品在我自己的代码中实现时，从零开始的创作过程给了我很强的成就感，这也是我一直热爱和从事tmt/软件行业的原因。

跟随你的心，告诉我们深入挖掘你真正的兴趣和激情。我想我找到了，所以我放弃了在微软总部100万年的薪水，重新开始创业。现在回想起来，我发现事实上，从我第一次想在《黑客帝国》中构建的阿凡达世界和娱乐社交平台，到移动kinect上的vr/ar+nui，再到appmagics，在某种程度上，这是一个非常科幻和幼稚的梦想，希望利用科技的力量(appmagics的魔力)来实现虚拟和现实的融合，让每个人在生活中拥有更多的创造力、快乐和惊喜。生活不是一个笑话，但它总是引导和激励你回归最初的心，并在你心中找到深深的渴望。你生活经历中所有的点点滴滴都可以串在一起，所有的时间都意味着你提醒自己去发现自己的兴趣、梦想、使命和激情。

一个好的产品有灵魂和温度，是最终的焦点，与心灵产生共鸣，闪耀着人性的光辉。回归和开始生活中与生俱来的善良、真诚、乐观、宽容和友爱，在好奇心和求知欲之间，在兴趣和善于求知之间，在反思和成长之间，你可以找到方向和目标，让自己前进，然后感染他人。这是你应该选择的想法，而且最有可能成功创业，坚持自己，与兴趣和世俗事务无关。

在移动互联网时代，有没有可能从中国、北京和中关村创建一个从0到1的硅谷初创企业？我认为这是整个tmt圈所期待的未来。我相信这也是许多像我一样奋斗的小伙伴们所努力争取的方向，我也坚信，一个有着Return最初的心和逻辑自洽的创新产品和方向，可以让你拥有顽强的自信和彻底的坚持，可以让你在不变色的情况下，面对来自外界的各种可能的疑惑和挑战。它能让你在从零开始努力创造的过程中感到自豪和满足，并给所有支持你实现梦想的人带来丰厚的回报。