家电巨头三洋黯然退出历史舞台

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内容指南:此次调动将于3月31日生效，三洋电气的所有员工将于4月份调到松下。为了做好售后服务，三洋电气的法人地位依然存在，但日本三洋实际上已经完全消失了。

三星、海尔等试图效仿的家电巨头三洋，将于3月31日带着这些传奇退出历史舞台。

随着三洋电气将其在日本的最后一家子公司三洋鸟取科技解决方案有限公司(Sanyo ts)的全部股份转让给一家投资基金公司的以经营和管理基金为目的的特殊公司佳佳，这一结果越来越接近。

家电巨头三洋突然退出历史舞台

此次调动将于3月31日生效，三洋电气的所有员工将于4月份调到松下。为了做好售后服务，三洋电气的法人地位依然存在，但日本三洋实际上已经完全消失了。

三洋的创始人荆志年在他14岁的时候，陪同他的妹夫松下幸之助见证了松下的建立和发展。43岁时，荆志年从松下辞职创业，三洋电气在日本大阪正式成立。三洋指的是大西洋、印度洋和太平洋，暗示着伊玛目的老人向世界销售他的产品的野心。

从自行车照明开始，三洋先后进入了收音机、洗衣机和电视机领域，原有的喷气洗衣机使三洋成为知名的明星企业。到了20世纪60年代，三洋已经确立了其作为家电行业巨头的地位。在巅峰时期，三洋的年销售额超过2万亿日元(约1038亿元人民币)，其股价远远超过松下、东芝和其他竞争对手。员工人数一度超过10万。

京智家族始终牢牢把握着企业的控制权，这使得三洋充满了日本老企业的味道和缺点:公私不分，效率低下。家族和管理层经常陷入纠纷，甚至忽视企业的利益。内部管理僵化且老化的三洋也意识到了外部世界的变化。日本三洋电机股份有限公司前总裁荆志敏曾经说过:我们忽视了了解对手。

荆志敏也试图反击，但三洋的重建之路一再受挫。

在公共层面，三洋打破了持续了半个世纪的一些家族管理机制。2005年4月，记者诺瓦克接替荆志敏出任三洋电气董事长兼首席执行官，这一度引起外界的极大关注。然而，上任后，三洋的管理变得越来越混乱，她与投资者的长期对立压倒了她。2007年3月，野田洋离开了三洋。

三洋的业务重组也令人担忧。贴牌生产给三洋带来了巨大的利润，最终让三洋寿终正寝。

自20世纪90年代以来，三洋凭借其明显的优势、良好的生产质量控制和完整的零部件供应，开始为其他企业制造产品，这在短期内为三洋创造了巨大的利润，与同期日本其他家电企业的挣扎相比尤为引人注目。你可以通过贴牌生产来获利，这使得三洋没有创新的动力，也使得业务转型难以实施。

在彩电业务上，三洋专注于生产彩电机芯，这与索尼、三星、松下等日韩企业主要专注于整机生产的模式不同。最终，三洋的客户成为了三洋最重要的竞争对手。三星内部的一位高管曾尖锐地指出，三星过去曾为三洋制造电视机，但现在三洋没有资格为三星制造液晶电视。

三洋衰落的原因

其他企业也是如此。2002年，三洋还是世界上最大的数码相机原始设备制造商，最高产量占世界的30%，也是世界上最大的电池原始设备制造商之一。三洋OEM的产品还包括充电器、cpu上的风扇、闪存、模拟半导体芯片等。直到2005年，三洋一直坚持将贴牌生产作为其核心业务。然而，当市场形势发生变化时，代工产能往往首当其冲地过剩，这是三洋最大的隐患。

2004年，三洋电气的子公司新泻三洋电子的半导体工厂受到地震的影响，由于缺乏保险，造成了约500亿日元(约25.95亿元人民币)的损失，从而背负了巨额债务。三洋曾将危机归咎于这场自然灾害，但它无法避免业务转型过程中的失误。

2005年11月，三洋宣布将逐步从一家综合家电制造商转型为一家专注于充电电池、太阳能发电等绿色能源业务以及手机等移动通信业务的科技企业，从而大大减少了白色家电业务。

问题接踵而来:三洋最重要的利润来源——手机业务——缺乏创新，其市场份额不断被索尼、松下和三星等品牌侵蚀。2006年12月，三洋宣布因电池质量问题召回130万块手机电池。2007年3月，联想和美国消费品安全委员会联合宣布，他们将自愿召回三洋生产的20万块笔记本电脑锂电池。

从那以后，三洋的业务被一个接一个地拆分。2007年5月，通用电气收购了三洋电气信贷公司的全部股份；2008年1月，京瓷收购了三洋的手机部门helliphellip

最终，三洋回到了松下。2008年11月，松下宣布收购三洋电气。截至2010年8月，松下通过公开股票交易收购了三洋电气80.77%的股份，然后决定全面收购三洋电气。2011年3月29日，拥有57年上市历史的三洋电气从东京证券交易所退市。

但对松下来说，三洋最有价值的部分是电池业务，三洋的家电业务与松下产品竞争。松下将三洋原有的家电业务逐一出售，三洋标志性业务洗衣机和冰箱的核心技术被松下完全转让给海尔。

海尔于2002年开始与三洋合作，并成立了一家合资公司。海尔CEO张瑞敏当时表示:海尔一直在学习三洋的创新精神和开拓国际市场的战略。

2011年12月，三洋电气大阪总部的三洋标志被移除，松下取而代之。家用电器也被松下标志所取代。2013年4月26日，三洋的最后一款产品——氢电池爱乐普被换成了松下品牌，三洋的所有产品都在日本完全停产。

如今，三洋在日本只剩下空壳牌，其余海外子公司只能管理资产，等待松下的判断。有三种结果:将业务并入松下，直接停止生产，或者分拆出售。

唯一的好消息似乎是松下已经决定保留一些技术，包括电饭锅、可以把大米做成面包的烤箱、空空气清新技术和超市用的大型冰箱。然而，已经在市场上流行了60多年，并对海尔、三星等电器巨头产生了深远影响的三洋，已经不能再出现在人们的生活中了。