李彦宏：与下属意见不一致时 一般听他的手机

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在深圳举行的it领导人峰会上，李彦宏表示，他不是一个非常强势的管理者，但他非常分散。“我不同意我的下属，那我该怎么办？我通常听他的。如果他做得对，那就好。他比我更了解他负责的那部分。如果他做错了什么，没关系，那就按照我的想法再做一次。”

你有没有注意到李彦宏在政府互联网会议上是一个非常受欢迎的客人？基本上，他每次都会汇报。无论是去年12月的乌镇互联网大会，还是今天的深圳信息技术领导人峰会，他都将与其他互联网领导人进行交流，每次都将成为热门发言人。

当然，每次他出现的时候，他都不会走形式或走形式。至少上两次有话要说，无论是揭露百度向移动互联网转型的痛苦，还是大胆驳斥今天的风口理论，基本上都给人以启发。让我补充一下，他的衣服也很得体。

但是我们不能忘记这样一个事实，百度正在迎头赶上，仅仅是因为他漂亮的文字。根据2014年三家公司的财务报告，阿里集团市值最高，为2123.6亿美元，其次是腾讯，为1641.95亿美元，百度为711.02亿美元，仅为阿里的三分之一。

如果我们在数量上太强大，我们不妨看看百度近两年的生态布局。以最近热门投资案例优步为例，它可能是世界上最有价值的移动旅游公司，但在中国却不是这样。投资第三名还是第四名是最好的选择？

今天和他在一起的马在谈到蝙蝠竞争时说，事实上，大多数时候，你杀不了我，我也杀不了你，投资公司也一样。他们也不想打架，但是一般的仆人都不打。但我真的想说，如果这场战争与腾讯无关，马克还能这样说笑吗？有时候有一场战争要打是一种幸福。

谈论风口

我认为风口浪尖理论是一个充满思辨的方向。每个人都想找到一条捷径。如果我们每个人都这样想，我认为这实际上非常危险。整个社会不应该鼓励每个人都去寻找这条捷径。事实上，杨、、马、吴英刚才都提到，中国作为一个整体是一个大市场，中国的gdp这么多年来增长很快，各种机遇也在不断出现。

总的来说，我们这一代人很幸运，所以不需要找窗户。我觉得从我2000年回到中国到现在，在过去的15年里，我一直都在聚光灯下，每天都有各种各样的机会让我感到不舒服。让我担心的不是我能做什么，而是我不能做什么。只有当我回答我不能做的事情时，我才能真正专注于我想做的真正适合我的事情，并做好它。

光是谈论“互联网+”，任何行业都可以制造许多花招。即使你过去与互联网无关，你所做的是最传统的行业。你可以从你自己的行业角度来看。你怎样才能做得更好？如果你脚踏实地地去做，你可能会越来越成功。如果你每天都想跟随潮流，我会在互联网金融热的时候做网络金融，在o2o热的时候做o2o，当医疗和互联网结合的时候我会转到医疗。这是行不通的。因为中国有一个很大的市场，事实上，每个领域都有很多竞争对手，每个人都看到了你看到的机会。马云看到的机会，马看到的机会，和我看到的机会其实是相似的。

所以，如果你提前看到这个方向，你就不会成功。不是说如果你站在这里什么也不做，你就会飞。我真的不能鼓励这种思维方式。应该说，我现在喜欢什么，我擅长什么，如果我想完成这件事，我需要做什么样的努力？用什么样的手段？

我做了这么多年的生意，事实上，我非常深刻的理解了为什么很多我不擅长的事情最后都是勉强完成的。例如，管理，与人打交道。我是一名工程师，我更擅长写程序，我更喜欢讨论产品的一些功能。但作为首席执行官，你必须与人打交道，管理越来越多的人。百度成立之前，没有人负责。现在整个公司有4万多人。

然而，我真的很想把它完成。我觉得我会做任何事情来完成它。很多事情就这样慢慢过去了。因此，有了这样的心态，你也许可以做你不擅长的事情。如果你的心态是，我会留在有出口的地方。住在那里的人太多了。你什么都不做，很快你就会被挤出去。

有多少生活可以谈论

吴英画外音:我以前听人说过:李彦宏说百度的命在他手里，腾讯的一半命在他手里。似乎对另一个没有评论。我想知道你是不是说阿里的生命不在他自己手中。有这种事吗？你是这么说的吗？如果你做了，原因是什么？

根本没有这回事。这是我第一次听说这件事。当你这样说的时候，我想到了另一件事。也许一两年前，微博讨论了如果英美烟草的三位创始人都不在了会发生什么。似乎每个人都认为百度比腾讯更依赖我，更依赖马云和花藤。我不知道这种依赖性是高还是低。

然而，从我的角度来看，我不同意百度如此依赖我。因为就管理风格而言，我不是一个非常强势的经理，而且我仍然非常分散。我们公司内部讨论问题，我不同意我的下属，那我该怎么办？我通常听他的。如果他做得对，那就好。他比我更了解他负责的那部分。如果他做错了什么，没关系。按照我的想法再做一遍。这就是我们的工作方式。

百度的文化仍然赋予各级领导权力，希望他们能够独立做出一些决定。包括许多价值上亿美元的并购，我可能最终会在erp系统中回复，而我一般不会仔细查看那些细节。但是有些事情我会密切关注，比如我最喜欢的产品和我最喜欢的技术，比如深度学习。人工智能在整个百度业务中。目前它对收入有多大贡献？我不太清楚。但它可能在五年或十年内做出巨大贡献。

我会问吴恩达一些关于这些事情的问题，我也会在这个方向上提出我自己的想法。例如，在未来，人们将越来越多地使用语音或图像输入。我判断，五年后，一半的搜索将包括声音或图像作为输入。大多数时候，我会放手。所以有一天，我离开了百度，否则没有我百度不会有大问题。

谈论蝙蝠垄断

中国大约有6亿或7亿互联网用户。无论是百度还是腾讯，我们在互联网用户中的渗透率已经很高了。当你达到这样的渗透率时，是整个生态系统真正推动你的企业或业务向前发展。因此，这个生态越繁荣有趣，竞争就越激烈，对我们的整体发展就越有利。

因此，无论英美烟草是相互竞争还是相互合作，以及我们与一些创业公司的合作，比如简单的商业合作，中型投资都希望在未来有更深层次的合作，然后进行持有或收购，这对整个中国互联网生态是健康的。

过去，创业总是在华山路，只有上市的投资者才能退出。现在，出售给英美烟草也是一种出路。我们不愿意出售，我们愿意投票。你根本不愿意投票，我们对纯粹的商业合作非常满意，所以有各种可能性。随着投资者的可能性越来越大，机会越来越多，我们看到近年来大量资金涌入中国互联网领域，为企业家创造了许多机会。即使马投资了公司，我也希望看到它崛起，因为作为一个平台公司，我们连接整个服务。只要他不拒绝我，愿意和我联系，并且做得很好，那么我的用户体验就会变得很好。因此，我们处于一种包容和共生的关系中，这种关系并不像大家想象的那样激烈。