丰田中国高层大换血 拿钱补贴“造反”经销商
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丰田中国高层的血液交换:一汽丰田规避渠道,然后失去控制
就像全球市场一样,大众无法击败丰田,而丰田从未动摇过大众在中国作为一款神奇汽车的地位。然而,丰田的利润率远高于公众,这仍然保证了它的竞争力,这是公众最担心的地方。
本报记者周开平从上海报道
在追赶大众的路上,丰田在中国遇到了一个棘手的问题。一汽丰田不得不在2月份的经销商大会上宣布,它将花钱补贴反叛经销商。一汽丰田销售公司总经理蒋军在发布今年的计划时进一步表示:我不想给经销商带来太大的压力。
一汽丰田今年在组织结构和游戏风格方面做了很多调整。3月13日,姜军和他的团队成员在上海演奏了一首业余交响乐,这不仅让团队的主要成员出现在媒体记者面前,也让他们振奋起来。
中国市场的形势使得远在日本的丰田汽车总司令丰田章男在3月4日做出了调整计划。现年67岁的佐佐木将放弃丰田(中国)董事长的职位,并将接力棒交给比他小5岁的大西弘治。
2012年,当丰田放弃其在中国市场的保守主义,发布新的商业计划时,丰田章男派了一名特使去大雄中国,但该职位被安排在执行总裁佐佐木之后担任副董事长。原因是佐佐木已经在中国工作了10多年,对中国市场非常熟悉。他是大溪宏志全面管理中国市场的最佳过渡人选。
丰田有严格的报告层级,高管佐佐木只能向副总裁报告,而他可以直接向总裁丰田章男报告。丰田降低了在中国市场的等级,提高了其决策速度,这在大西宏志接手后真正实现了。
在过度激进化之后,它再次稳定下来
2012年,丰田(中国)发布了其云战略,并开始放弃长期以来备受批评的保守主义,与快速增长的中国市场打交道。当时,丰田(中国)喊出了每年销售100万辆汽车的目标。
然而,直到三年后的2014年,它才完工。现阶段,全球竞争对手大众汽车在中国的销量从281万辆增加到370万辆,这让丰田在日本的高管感到意外。
丰田(中国)雄心勃勃地设定了2014年110万辆的销售目标,而前一年为91.7万辆。丰田在中国的两家合资企业——广汽丰田和一汽丰田——必须承担快速增长的任务。
在激进的背景下,一汽丰田去年在2013年销量56万辆的基础上,设定了66万辆的销售目标,要求增速达到18%,这也滑入了漩涡的边缘。
一汽丰田在过去两年推出了许多新车型。预测市场后,理论上认为一汽丰田具有快速增长的影响。自2013年下半年以来,宜丰先后推出了三款车型,即新款rav4、新款Vios和新款卡罗拉。
然而,丰田(中国)和宜丰都高估了市场。整体市场趋势的放缓、大众神车的吸引力以及日本品牌力量的缓慢复苏,导致宜丰在去年下半年陷入有史以来最大的困境。
去年9月,一些经销商举行了集体抗议,因为大量的仓库超过了10倍的限制。今年年初,由于95%的经销商亏损,523家经销商要求宜丰补贴22亿元。一汽-丰田陷入了前所未有的孤独。在今年2月的经销商大会上,一汽丰田宣布将给予12.4亿元的补贴。
在此背景下,一汽丰田今年的销售任务特别引人关注。3月13日,一汽丰田宣布今年目标为61万辆,同比增长4%。这个目标远远低于去年65万辆的目标。蒋军告诉《21世纪经济报道》记者:今年设定的目标是脚踏实地的,不想给经销商造成太大压力。
制造商和经销商之间的关系更加微妙,销售压力和渠道稳定性之间的矛盾需要蒋军来平衡。丰田在世界许多地方都有订单系统,但在中国市场,消费者很难等车。
根据益丰之前发布的信息,2014年左右,益丰的产能已经达到70万辆,而空的产能是丰田最不希望看到的,这将给关注利润率的丰田管理者带来巨大压力。
宜丰制定了一个长期规划目标,计划到2020年每年销售100万辆汽车。按照今年的增长速度,2020年宜丰的规模将只有75万辆。这意味着今年是丰收的一年,未来几年销量将大幅增长。
用高端汽车与大众竞争?
去年的高销售目标与一汽丰田推出的产品有关。在过去的两年里,丰田在中国推行了一项复兴战略。一汽丰田的代表车型是新威士和新卡罗拉。尤其是新卡罗拉拥有最大的市场份额,一汽丰田对其寄予厚望。
然而,出乎意料的是,除了去年花冠销量同比增长90%外,其他七款车型均大幅下滑,包括Vios、Reiz、花冠ex等。,其中rav4下降最为严重。
宜丰面临的问题是,推出小汽车战略后,小汽车市场并未开放,原本具有一定优势的中高端市场份额也被挤出。锐志、普拉多和皇冠的销售额分别下降了80%、72%和86%。
因为利润率很低,小汽车在企业经营中的地位不高。因此,丰田过去忽视了中国的小型汽车。2013年,小汽车战略被提出,实际上是为了腾出空中高档汽车的空间,因为国家燃料消耗限制政策要求汽车企业在2015年达到6.9l/100 km。
一汽丰田计划今年夺回高端产品市场。3月12日,第14代C级汽车皇冠发布,然后新普拉多将推出。出售皇冠可以超越三个Vios,这是丰田的商业逻辑。一位企业内部人士表示。
皇冠不再推出3.0l车型,而是用2.5l和2.0t来代替,这也是原因。上面提到的人说。蒋军为黄冠设定的销售目标是每月销售2000辆车,今年下半年2.0吨上市后,这个目标将提高到每月4000辆。
就像全球市场一样,大众无法击败丰田,而丰田从未动摇过大众在中国作为一款神奇汽车的地位。然而,丰田的利润率远高于公众,这仍然保证了它的竞争力,这是公众最担心的地方。
燃料消耗限制政策一直是悬在头顶的达摩克利斯之剑。宜丰已将小型车、涡轮增压和混合动力三种产品纳入其长期规划,并计划推出和更新多达15种产品,准备与公众打一场持久战。
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