百日咳、广场舞、自拍狂……2015 可穿戴依旧只是泡沫

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两天前，在极客公园(Geek Park)创新大会上，mi乐队的负责人王黄发表了一次演讲，大意是说，这个手镯在未来将成为一个人的身份证明，作为虚拟世界对现实世界的识别标志。我们可以看到，他并没有提到流行的人体数据采集、健康大数据应用等想象，因为这条路现在已经撞上了一堵墙。这也是苗叔叔对2015年可穿戴设备的看法，也就是说，这仍然是一个泡沫，不会有突破。

2014年1月，核心城市曾经邀请舒叔叔去深圳，沿着可穿戴设备的产业链走下去。因为他的家是一个芯片门户，对整个产业链非常熟悉，很多老板也说了实话；去年5月，英图组织部分互联网企业家和企业家参观了以色列智能硬件行业，并与多家顶尖科技公司进行了交流和讨论。下半年，我几次去深圳与生产设计师交流。

通过这些调查、通常的行业趋势观察以及最重要的产品试验和意见收集，苗叔叔发现，虽然可穿戴设备正在如火如荼地进行，但目前的情况仍然不尽如人意。然而，在核心技术和消费观念发生质的变化之前，可以预见，2015年可穿戴设备仍将停留在泡沫和概念阶段。

我们可以先看看可穿戴设备的几个主要问题。

人人都熟悉的一种可穿戴设备是颚骨向上手镯。这款产品是一款受欢迎的可穿戴设备，但它有一个昵称，叫做百日咳，许多用户在戴了将近三个月后发现它破了。由于需要插入手机的音频端口来同步数据，硬件在频繁的插拔下无法承受。与此同时，手镯本身的材料应力设计也可能有问题，所以许多购买者坚持不到3个月。

另一种可穿戴硬件叫做fitbit，它被分成几个型号，我分别购买了它们。计数是准确的，但是收费很麻烦。当每天或每两天充电一次时，充电端口被设计得不人道且不通用。当这种硬件出现时，它有一种功能，可以将你的日常锻炼分享给社交网络，并与朋友进行比较，朋友们可以互相督促。这种设计本来很独特，但是当所有的硬件都有这样的功能时，你就看不到你的微博和微信朋友圈。张三今天跑了五公里，李四爬了二十层楼，这些都是信息。这就像一个熟悉的现象，即广场舞，在这种舞蹈中，祖父母聚在一起进行社交活动，但有时它不可避免地会打扰人们。这也表明目前可穿戴硬件仍然存在问题。除了社交，没有其他卖点，也没有什么可以提高用户粘性？滥用社交互动可能最终导致设备本身失去人们的信任。

也有一些设备收集数据，但不知道它们为什么被使用，或者会有一些特殊的专业数据让你看到，比如身体脂肪率和基础代谢，但根本没有解释。当用户看到它时，他们感到困惑，他们不知道你为他们收集这些数据有什么用。我们称这种设备为自拍怪胎，我们自己打招呼，这让人们看起来很疯狂。

百日咳、方块舞和自拍狂热是可穿戴设备泡沫的三种具体表现。

因此，从目前的情况来看，可穿戴设备在大规模爆发或成为具有稳定商业模式的行业之前，实际上至少有三个阈值需要克服。

第一个门槛是为什么用户应该穿你，驱动力是什么。

每个人都必须随身携带手机，这比不可替代的手机更好，那就是实用性。在早期，每个人都必须用它来互相交流，但现在他们不得不用它来刷各种互联网服务。可穿戴硬件有什么不可替代的吗？不。大多数可穿戴设备只测量心率和血压，计算出的肺活量锻炼消耗的热量可能很重要，但普通人对此没有严格要求。深圳的一些厂商也告诉苗叔叔，可穿戴设备的核心技术，即传感器技术，已经到了瓶颈，只能收集上述数据。真正的核心数据，如血糖、血脂和血压，不能通过传感器无损伤地测量(也就是说，不采血)。在传感器技术取得突破之前，可穿戴设备无法替代。

没有不可替代性，另一个能让人穿上这些硬件的特性是时尚。时尚实际上是脱离实用性和无用性的美。这方面一个典型的成功案例是手表，它完全没用，但仍能卖出数万件，即时尚。如今，生活水平正在迅速提高，用户越来越关注自己的衣服。许多男人会谈论搭配。一个外观平庸的手镯和手表，为什么用户要把它戴在手上，与他原来的衣服冲突？根据未来可穿戴开发的理想模式，硬件可能是免费或零利润的，软件服务可能是收费的。但是，即使你的硬件是免费的，并且没有一个好的外观，用户可能不愿意穿它。因此，苗叔叔说，未来的智能手镯可能不如智能手表。毕竟，后者仍然有一个可以延续的传统。

今年年初，Cogobuy组织我们参观了深圳的可穿戴设备工厂，其中一家工厂于2009年开始生产智能手表。我问他们这东西的未来趋势是什么，他诚实地告诉我们，我们不知道。现在每个人都认为这是错的，但是没有人知道什么是对的。我只能等苹果。苹果智能手表问世后，凭借他们家庭的力量，每个人都将知道更多该做什么，用户将接受教育，这个市场将真正开始。但是从苹果手表来看，第一代的前景也很糟糕。

第二个门槛是你带给用户的东西，即使他戴着你的设备。我一开始说，你给他看他每天走多少路，过几天他就会累的。仅仅收集和显示数据是不够的。你必须告诉他这些数据代表了什么，有什么用，有什么趋势可以分析。或者，什么代表了它的成就。过去，360在这方面做得很好，它不仅记录了你的创业时间，还告诉你这个国家有多少小伙伴被打败了，创造了一种虚荣心和成就感。当然，现在不行了。你说你走的路比现在中国的人多50%，用户什么也感觉不到。此时，需要更专业的分析。

一些可穿戴设备公司现在正在做的就是这样一件事。他们在后端聚集了一批医学人才。根据收集到的数据，专业医务人员对其进行分析。你的数据代表你的身体状况，运行如此长距离的心率。这么高有点高，注意稍微放慢运动量；你的基础代谢比食物摄入慢得多，这会导致脂肪堆积。所以我们说，至少你的数据应该有一个分析、处理和展示的过程。

然而，这个门槛并不是孤立存在的。医生需要分析你的数据，一些关键数据需要收集和提供。由于第一个阈值的存在，目前无法收集这些数据中的大部分。因此，第二个门槛的解决方案只能是空.

第三个门槛是数据孤岛。每个人都收集自己的，处理自己的。这个行业，作为最初的发展，是可以理解的，因为每个人都想分裂政权。当我收集数据的时候，我自己分析并呈现给用户，用户必须依靠我，他不敢轻易摘下我的手镯。如果我与其他人分享，那么另一个家庭已经做出了更专业的解释。我只为硬件赚过一次钱，我也不会这么做。

但是商业利益永远无法抵制用户的需求。用户需要统一，知道他们的数据在哪里，并在不同的界面上查看同一批数据。因此，苹果推出了ihealth，谷歌推出了Android wear，这为各种可穿戴设备提供了一个统一的数据接口，可以将它们自己的数据聚合到一起。这对行业来说是一件好事，因为通过这种方式，可穿戴设备可以专注于使它们变得小巧、时尚和精确，而后台任务可以由这些巨头来完成。一些拥有专业医疗资源的公司也可以拿出数据来解释和服务用户，这样产业链就可以足够细分，每个环节都可以充分发展。

但中国的情况并非如此。谷歌在中国不能用，但苹果可以，但人还是很少，虽然用户的平均素质很高。这样，一个巨大的空文件就会出现。谁将提供可穿戴数据的统一存储、管理和重用？我们可以看到，就实力而言，基本上有五个表，腾讯的云和微信，汉德问，阿里巴巴的云，百度的计算能力，雷军小米的设备份额，360的应用分发和融合能力。这五家公司中的哪一家愿意做好这个平台将决定中国产业链的发展程度。但是这个阈值应该在前两个阈值被解决之后被解决。

因此，有了这三个门槛，可穿戴设备在2015年仍然没有机会。

杨淼是山寨会议的创始人。他将在微信公众账户——新浪微博@杨淼——私人信件开通的假新闻发布会上更新自己的最新行业观察。

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