供给侧改革有成效河钢不再仅仅卖钢材

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作为钢铁大省，河北省近期下达了今年第一批1077万吨炼铁和820万吨炼钢的减容任务。根据计划，相关设备将在11月底前拆除或关闭。

作为河北最大的钢铁企业，河北钢铁集团近日表示，将在率先淘汰落后产能的基础上，今明两年再削减炼铁产能260万吨，炼钢产能502万吨。如何具体推进？如何安置人？降低的生产能力如何提高竞争力？这一系列问题引起了业界的关注。

裁员计划针对企业和设备进行了细化，并承诺绝不让员工下岗

一个多月前，张基温还是鹤岗集团宣化钢铁公司的“高级”正手工人，现在却成了公司技术中心的质量检查员。这种身份的改变源于公司大规模裁员。

进入鹤岗集团宣化钢铁公司东厂，一座高炉正在被拆除，煤气洗涤塔和高炉主控楼已被拆除，集气管和干式除尘器已消失。张基温说，宣钢5号450立方米高炉正在被拆除，这是他战斗的地方。当年，该炉实现了宣钢300万吨钢铁配套规模的“第一次飞跃”，后来成为国内当代先进水平的中型高炉炼铁设备，平均日产1500吨，是公司的“经济炉、效益炉”。

“现在拆除它有点不情愿。”张基温说。

宣钢五号高炉的拆除是鹤岗集团制定今明两年产能削减计划后的第一步。拆除后，炼铁能力可降低52万吨，粗钢可降低50万吨。

在鹤岗集团的唐钢和程刚钢铁，这一轮的减压计划也在同时进行。根据减容的详细计划，两家公司将在未来两年内拆除5座450立方米的高炉、2座55吨的转炉、1座80吨的转炉和2座120吨的转炉，使炼铁能力减少104万吨，炼钢能力总共减少419万吨。

然而，当生产能力消失时，人们怎么办？据估计，这一轮产能削减将涉及到鹤岗集团7，445名员工的安置。对此，鹤岗集团董事长于勇表示，不会因为减产而裁员。据了解，鹤岗目前正通过两种方式积极安置员工:培训转移和内部退休。培训合格后，可转入本集团的非钢铁部门，如物流、维修、机械设备及生活服务等。

在鹤岗程刚公司，记者见到了已经完成工作调动的李长路。这位前钢铁工人现在已经成为公司生活服务中心维护团队的领导者。“调职后，我带着维修队的工人，完成了新能源通勤车工地的建设和原交通部食堂的拆除，找到了发挥自身价值的新舞台！”李长路说。

了解用户心理，提高产品质量，积极适应市场

在鹤岗，最流行的词是“市场”和“产品”。在月度总结会上，首先需要向集团汇报的不是效益、利润等经营数字，而是分公司钢材品种、高端产品、高附加值产品的生产销售情况。

这一微小变化是鹤岗将逐步退出普通产品“低端周期”和同质化“价格战”战略部署的体现。

年初，螺纹钢、盘条等一些常见钢材价格飙升，部分价格上涨超过1000元/吨，一度成为佳品。许多钢铁厂立即增加普通建筑材料的产量，以夺取“钱景”。然而，鹤岗集团“没有动”，没有增加一吨产能，继续走技术路线，深化了钢材品种和高端产品产销比例的调整，优化了产品结构。

今年1-4月，鹤岗完成钢材品种695.55万吨，同比增长34.14%。钢材品种比例达到50.99%，比去年高9.58%。预计全年将达到1000万吨。热轧汽车板、冷轧汽车板和家电板等高端产品均增长至少100%，粗钢和普通钢产量分别下降11.33%和9.16%。

一增一减反映了鹤岗实施产品升级和结构调整的决心，没有跟随短期市场的趋势。

如何在提高产品质量的同时赢得市场？今年4月，鹤岗集团生产的100吨“金”ppm(彩涂板)产品在鹤岗新材料科技有限公司下线，成为中国第一个应用于洗衣机的ppm产品。

长期以来，国内品牌洗衣机面板大多采用pcm(彩色预涂钢板)连续辊涂生产，这种彩色钢板的外观主要是素色和金属色。然而，随着个性化消费时代的到来，pcm产品越来越难以满足客户的多样化需求。集团专门组织技术团队对韩国三星、lg等国内工厂进行深入研究，并成立以年轻人为核心的技术团队，突破传统设计理念，为客户量身定制“金”等12款差异化ppm产品。

所以，卖钢变成了设计钢。鹤岗通过整合生产线上的设备、技术和线资源，创新性地采用双色印刷的重叠工艺，保证产品的层次感和质感，积极提高产品质量。经过近半年的设计和研发，现在鹤岗新材料已经实现了ppm彩色产品的批量生产，该产品的单价比普通pcm产品高出近50%。

盘活非钢铁资产，吸收劳动力成本，发展新产业(爱吉、净值、信息)

1300亿元，这是鹤岗的非钢资产总额。多年来，这样一个庞大的商业部门不仅未能吸收自身的劳动力成本，而且大多依附于主业，成为一只依靠主业“喂养”的幼鸟。

振兴沉睡的非钢资源，不仅是降低主业附加成本、恢复钢铁行业先进性的重要途径，也是产能削减后开辟企业转型升级新领域(Aiji、净值、信息)的战略举措。

去年，鹤岗设定了“从2015年到2018年，每年消化自己的劳动力成本25%”的目标，并将其与子公司的工资总额挂钩，以进行监管和评估。通过制定发展路线图和时间表，曾经被称为“包袱”的非钢铁资产显示出强大的生命力。

从设备制造、矿产开发、工程技术，到能源化工、医疗卫生(Aiji、净值、信息)、社会服务，到钢铁产品加工配送、现代物流、金融贸易、资源综合利用等领域，通过各种资源效益的充分开发，鹤岗非钢产业实现了多点开花，产业链不断拓展和延伸。

最近，鹤岗开始频繁与优势企业开展战略合作，抢占非钢产业发展的制高点。集团与宝钢在电子商务平台、物流金融、资本等方面合作，共同打造中国钢铁行业的“阿里巴巴”。通过成立鹤岗能源，进一步引进国内外社会资本，利用战略投资者的雄厚资本和先进技术的比较优势，从高起点打造集团能源环保产业的旗舰公司。

同时，为了更好地促进产融结合，鹤岗集团今年在天津保税区注册成立了鹤岗金融租赁和鹤岗商业保理公司，通过保税区政策便利和金融租赁及保理行业优惠政策，提高融资和金融效率，为鹤岗非钢铁行业提供强有力的金融支持。