争议杨元庆PC帝国功臣与手机翻身仗

本篇文章5318字，读完约13分钟

[摘要]“联想正在为重复pc在智能手机业务领域的成功之路奠定基础并做好准备。观察员可能有一些紧急要求，但我们认为这是一个不可避免的过程。”对于联想未来的发展之路，杨诚恳地接受了《时代周刊》记者的采访

用杨的话说，2016年春节后，他不小心成了“网红”。原因是资深媒体人池玉舟发表了一篇名为《真相:杨是合格的联想ceo吗？》的文章，指出执掌联想集团的首席执行官杨将企业带入了一个岔路口，引起了业界的诸多议论，杨也卷入了舆论漩涡。

2月20日晚，在亚布力中国企业家论坛2016年第16届年会上，杨发表了题为《向时代致敬:我和联想27年》的专题演讲，并回答了许多问题。

杨坦言，这场争论让他意识到联想未来需要向马云学习。“向各行各业解释公司的战略愿景、实现愿景过程中的风险和挫折，并让他们明白这有利于我们的业绩。”

杨回顾了他在联想27年职业生涯中的三个重要节点和成就，但外界更关心的是联想的现在和未来。

目前，联想的独特情况是，个人电脑在全球市场排名第一，而中国手机市场正在笨拙地下滑。

根据联想集团去年第三季度的数据，联想已经连续第11个季度占据全球个人电脑市场的第一位，全球市场份额为21.6%。根据市场研究机构trend force 2015年发布的全球智能手机出货量数据，联想的手机出货量占比从2014年的7.9%降至5.4%，排名从世界第三降至第五。在联想智能手机落后的那一年，华为的手机销量超过1亿部，全球份额达到8.4%，稳居世界第三，中国第一。

中国手机联盟秘书长王艳辉告诉《时代周刊》记者，华为的出现改变了过去国内手机的竞争格局。每个人都在争取的不仅仅是生产经营，还有专利和技术的综合实力。

“联想正在为在智能手机业务领域重复pc的成功之路奠定基础并做好准备。观察员可能有一些紧急要求，但我们认为这是一个不可避免的过程。”杨认真谈了联想未来的发展道路。

2月19日下午，联想集团子公司深圳联想海外控股有限公司以52.66亿元的底价，在深圳后海中心区获得了一处商业服务设施用地。根据该地块规划建筑面积208，700平方米的出让条件，该地块的投标申请人应为在深圳注册的企业法人，并为根据《关于印发〈深圳市鼓励总部企业发展暂行办法〉的通知》(深府[2012]104号)认定的总部企业。据推测，联想打算将其总部大楼建在深圳。

事实上，联想对深圳的深度渗透一直是一个线索。去年6月，新任深圳市委书记马兴瑞会见了一行。马兴瑞表示，深圳将支持联想集团做大做强。杨表示，联想集团将以深圳为战略发展重点，加大对深圳的投资，打造深圳总部经济。

杨和刘都不满意联想的现状

2月3日，联想集团发布了2015-2016财年第三季度财务报告。联想扭亏为盈，税前利润3.97亿美元(不含并购会计处理的非现金费用)，净利润3亿美元，增长19%。三个月前，联想刚刚递交了一份悲惨的季度报告，亏损高达7.14亿美元。

根据最新财务报告，个人电脑业务仍占其收入和利润的大部分，占集团总收入的62%，收入为80.33亿美元，同比下降12%，税前利润为4.05亿美元，同比下降18%。移动业务下降4%，至32.45亿美元，占总收入的25%，税前总损失为3000万美元。

财务报告中的几个数字相当引人注目:联想连续第11个季度在全球个人电脑市场排名第一，在全球市场疲软时逆势而上。全球市场份额增长1.5%，至21.6%，智能手机总销量达到2020万部，同比下降18.1%，在中国的表现不尽如人意。

上述季度报告实际上可以让我们一窥联想多年来的业务状况。在个人电脑领域，1994年，联想个人电脑仅售出2万台。收购ibm个人电脑业务后，联想变得更加强大，并慢慢挤掉了其他强大的竞争对手，如戴尔和惠普，成为全球个人电脑市场的王者。在过去的20年里，联想从一无所有成长为世界第一。杨是世界上最好的ceo，也是一位毋庸置疑的英雄。

然而，随着移动互联网的兴起，联想被指责在战略上摇摆不定，感觉找不到互联网，错过了规划移动市场的机会。2008年，联想集团因亏损剥离了其移动业务，并以1亿美元的价格将其出售给弘毅投资和其他投资者。当时，杨说，他希望专注于pc，手机业务可以在外部环境中更灵活地运作。2009年11月，联想集团以2亿美元回购了这部分业务。

2010年初，联想移动精心打造并推出了音乐手机智能手机。当时，杨把的音乐手机视为挑战苹果的利器。然而，根据财务报告，在整个2011财年，音乐手机的价格为2800元，销量仅为50万部。

2014年，联想以29亿美元从谷歌收购了摩托罗拉移动，成为全球第三大智能手机制造商。在经历了与摩托罗拉移动整合的痛苦之后，摩托罗拉x系列新机和联想vibe手机相继问世，但效果并不令人满意。

2015年6月1日深夜，联想集团突然在一夜之间宣布，魔术工作室前ceo陈旭东接任联想移动商务集团前总裁刘军，常规课程由魔术工作室前副总裁晋升为ceo。已经为联想服务了20多年的老员工刘军离开了，业界认为他对移动业务的困境已经失去了耐心。

对于杨的突然转变，在6月3日的内部讲话中指出:“造成今天这种局面的一大原因，就是我们要借鉴过去的经验，做新的业务。我们在个人电脑上的成功经验希望在手机上使用它。正是这些根深蒂固的东西导致了今天的结果和状况。”

杨对联想移动原有团队的不满是显而易见的。杨说现在需要的竞争力是完全不同的。在互联网时代，我们应该更加积极进取，而不是被动或保守。“去年我跟你说过几次要醒来。我甚至说过你不能拿着锤子醒来。你太慢了，错过了机会。”

2015年8月13日，联想发布了截至2015年6月30日的季度报告，净利润下降了51%。当时，杨语气强硬，将联想面临的形势定义为不亚于2008年的“危机”。在杨看来，这次联想受到两个因素的影响:一方面，其核心业务受到冲击；另一方面，它的新业务在站稳脚跟之前遇到了更大的挑战。此后，杨宣布了联想的一系列重大行动。“为了实现长期可持续增长，我们必须在各个业务领域采取积极果断的行动。”

据记者了解，在2016年联想春晚上，联想控股董事长、联想集团创始人刘传志坦言:“由于技术创新和商业模式创新，联想目前行业的主营业务——个人电脑业务的规模实际上被压缩了。然而，联想集团的新业务，手机，服务器，互联网服务等。，与我们自己的同等社会地位相比是不相称的。”刘传志意识到，今天的联想确实遇到了一个障碍，但只要我们坚定信心，正确处理，就一定会取得重大突破。在柳传志的眼里，杨仍然是一个有追求、有韧性、不屈不挠的人。

手机需要转身

互联网实验室创始人方兴东长期研究联想集团的发展，他写道，个人电脑发挥好是不够的。如果个人电脑领域没有及时转变，什么也做不了，因为一个行业的生命周期是不可抗拒的。就像人们的老龄化一样，个人电脑行业的荣耀肯定会消失。因此，杨认为应该为没能及时改造和跟上智能手机而承担责任，但这个问题取决于他在未来几年的表现。

联想强调，移动业务扭亏为盈成为这一业绩的亮点。

事实上，在收购摩托罗拉移动后的4-6个季度内，联想已经实现了此前提出的移动业务收支平衡的目标。联想首席执行官杨在2014年11月完成对摩托罗拉手机业务的收购后做出了这一承诺。对于未来，杨将联想定义为“智能设备提供商和云服务基础设施提供商”，并坚信联想的智能手机业务领域将重现联想pc的辉煌。

对于杨来说，在扭亏为盈、安排好海外市场之后，最大的挑战是如何让联想的移动业务在中国恢复增长，继续发挥实力。

根据市场研究机构trend force 2015年发布的全球智能手机出货量数据，联想的手机出货量占比从2014年的7.9%降至5.4%，居全球第五位。一年前，联想是世界上第三大手机制造商。一年后，华为和小米超越联想，成为国内手机的代表。

据《泰晤士报》记者报道，截至2015年12月31日的第三季度，就智能手机总销售额而言，联想的移动业务下降了4%，至32.45亿美元，占总收入的25%，税前总损失为3000万美元。其中，摩托罗拉业务为联想移动业务集团贡献了20亿美元的营业额。联想智能手机总销量达到2020万部，同比下降18.1%。

在中国以外，联想的智能手机显示出快速增长，销售额同比增长15%。本季度，中国海外市场占联想智能手机总销量的83%，而上一季度这一数字为75%。

在印度和印度尼西亚这两个新兴地区，联想的智能手机销量分别增长了206%和318%，市场份额分别为9.6%和10.2%。俄罗斯的市场份额达到14%，巴西达到20%。

根据对比数据，2016年中国智能手机市场将继续小幅增长约2%。对位法研究主管尼尔·沙阿(Neil shah)告诉《时代周刊》(Times Weekly)，在过去两年里，许多制造商都在努力打造互联网品牌，并与小米在线展开竞争。然而，电子商务作为一种销售渠道已经见顶，并且更具周期性。然而，近年来，手机增长的红利来自线下，线下布局好的厂商会有更好的增长。例如，oppo和vivo扩大了它们的分布范围，大大提高了它们的排名。

王艳辉告诉《时代周刊》记者，在过去，运营商的时代造就了中国酷联，电子商务的崛起造就了小米，而去年的线下爆发则造就了vivo和oppo。这种竞争的起起落落是自然的，各厂商的历史储备资源在遇到时代机遇时会获得成功。

“华为的出现彻底改变了过去国内手机的竞争格局。大家争取的不再是生产经营，而是专利技术等综合实力的竞争。华为与华为最大的不同在于，它重视R&D的投资，拥有自己的专利和核心技术。由于拥有专利，它可以与高通公司进行交叉授权，支付更少的专利费用，拥有HiSilicon芯片，并拥有更具差异化的手机性能。”王艳辉说。

过去10年，联想的研发支出从未超过其收入的2%，其累计R&D成本为44.05亿美元，相当于华为2014年研发支出的一半。

在年初的财务报告会上，杨应该公开强调对联想研发支出过低的指责:“在2009年接任ceo之前，联想的研发支出确实不算太高。但在我接任首席执行官后，联想的年度研发支出大幅增加。”

根据联想的财务报告数据，2009年之前，联想的研发支出一直保持在2亿美元左右。自2010年以来，支出开始上升。2014年，联想的研发支出为12亿美元，研发支出占收入的2.6%；截至2015年前三季度，研发支出为11亿美元，占收入的3.2%。

杨毫不掩饰自己对手机的雄心和信心。在今年1月的ces展会上，杨表示，联想正在加快新产品开发，联想已经梳理和明确了未来移动业务的战略方向。首先，我们将关注中国以外的新兴市场，因为这些市场在最近几个季度给联想的手机业务带来了快速增长。

与此同时，杨发表了他的脏话:“我们也将力争今年在成熟市场取得突破，在中国取得转机。”

今年1月，联想集团刚刚宣布对联想移动中国业务的管理进行新的调整。联想移动业务集团总裁陈旭东将暂时担任联想移动中国区总经理。陈旭东上任后，对产品策略进行了多次调整。曾任htc中国区总裁、lg电子(中国)移动通信事业部总经理、摩托罗拉副总裁兼中国移动电话事业部总经理、西门子亚太手机事业部执行副总裁兼诺基亚中国区销售总监的高管任伟光也加入了联想，负责中国移动业务的战略运营。同时，联想集团副总裁杨军将重点关注双品牌产品在中国的整合营销、电子商务业务和社区管理；联想集团现任副总裁Pc和中国个人及中小企业事业部总经理王峰将加入移动商务集团，负责手机在中国的开放市场、区域销售和品牌推广。

俞成东想与联想进行角力？

除了中国的手机，联想还有来自华为的最新担忧，华为是“上帝般的对手”。

一直被传言是华为的个人电脑产品Matebook刚刚在西班牙巴塞罗那正式上市。该产品的起价为799欧元，最高配置价为1799欧元。在接受采访时，华为消费业务首席执行官于成东更是挑衅，他表示，传统pc行业有很多低成本、低端的产品，希望华为的进入能刺激朋友们生产更好的产品，华为迟早会成为pc行业的第一。

此外，除了华为的跨境进入，手机巨头小米也多次被告知要单足进入。按照小米的一贯做法，它将以超高的性价比进入市场。个人电脑的老板联想是否会有狼前有老虎的担心。

去年第三季度，联想连续第11个季度在全球个人电脑市场排名第一，全球市场份额为21.6%。然而，就连联想也无法避免个人电脑市场整体增长放缓的压力。至于营收和利润的小幅下滑，联想表示，这是由于个人电脑市场增速低于预期以及汇率波动。

关于华为等厂商的跨境问题，杨在年初的金融沟通会上公开表示，联想并不特别担心个别厂商的进入或退出。“当然，如果他们进入，也有好的地方给这个行业吹起风来，这可以驱使消费者和市场更加关注这个行业。我们对此表示欢迎。”

与此同时，杨表示，他在pc市场看到了一些好的迹象:第一，windows10已经被越来越多的企业接受，可能会有新一轮的企业变革。其次，一些新的产品形式，如可插拔二合一平板电脑(带键盘的平板电脑)和双模电脑产品，已经吸引了越来越多的消费者的注意，今年新的产品型号和形式将会增加。

王艳辉告诉记者，不仅华为，小米也进入了电脑领域。如果计算机行业能够靠核心技术取胜，联想就不可能成为世界第一。人们有自己的制胜法宝，品牌、渠道和供应链不可或缺。另一方面，联想在短时间内依靠运营在手机行业取得突破存在一定困难，运营依赖于核心技术，就像华为一样。