小谷真由美：与机器人共舞的日本商界女强人

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当宇信精密设备公司的总裁mayumi kotani走进房间展示和销售产品时，日本工厂机器人产品的潜在买家可能会感到惊讶。

在保守的制造业，几乎所有日本企业高管都是男性，女性高管很难找到。然而，机智和卓越的能力胜过性别。当我们第一次见面时，我想他们可能会想，哦，是一个女人，Yuki Kotani说，但是在讨论过程中或者有问题的时候，我总是立即给出数据和解决方案，以便快速建立信任。

这种信任变成了一种秩序，持续了几十年。20世纪70年代初，Yuki Kotani、她的丈夫(这家公司的创始人susumu kotani)和另一名员工一起创业，并担任了12年的销售副总裁。2002年她丈夫去世后，她接管了公司。

在她的领导下，位于日本京都的心有精机迅速向海外扩张，并获得了巨大的利润回报。同时，公司还保持了强劲的收入增长，其机器人产品(主要功能是拆卸注塑零件)在日本、亚洲(不包括日本)和美国的市场份额(按价值计算)位居第一。

心有精机公司总裁科塔尼·马萨米

68岁的Yuki Kotani在谈论她早年的时候，不时翻动一本蓝色的小笔记本。她到处都带着这个笔记本，经常拿出来在火车上或飞机上浏览。笔记本上写满了无数手写的文字，涵盖了财务、工资、有缺陷机器的赔偿、员工子女的姓名以及员工的海外时间。

她对细节的关注得到了回报。截至3月31日的一年中，心有精机预计其主要产品机器人手臂和其他设备的销售额将达到1.67亿美元，即过去五年的平均年增长率接近10%。该公司的利润率几乎比日本排名第二的竞争对手高出三分之二。约70%的收入将来自海外销售，其中大部分来自亚洲，这一比例在2005财年仅为50%左右。

该公司计划在未来三至四年内将收入增加一半，利润增加40%。科塔尼说，驱动力之一是在美国和欧洲医疗保健领域销售新的机器人产品。目前，这些产品的收入占总收入的5%，这一比例今后还会增加。

心有精机最畅销的产品是机械臂机器人，约占公司总收入的四分之三。该机器人使用空气动吸盘或机械夹钳快速高效地拆卸模具零件，并将其堆叠起来，以便交付或进一步加工。要处理的零件大如汽车保险杠，小如隐形眼镜。

对机器人的总体需求非常强劲。《2014年全球机器人统计报告》预测，从2015年到2017年，全球机器人数量将以年均12%的速度增长。例如，中国正在从以前的低库存中发展，现在正在应对工人工资上涨的压力。根据该报告，截至2013年，中国每万名制造业工人中只有30个机器人，相比之下，韩国有437个机器人，日本有323个机器人。

Masami Kotani表示，心有精机之所以能够保持较高的利润率，是因为其生产战略、比竞争对手更高的销售价格，以及每年平均节省约2%的采购成本。与大多数日本制造商不同，这家公司几乎将其所有生产都外包出去了。开发、设计、采购和最终调试是公司的内部职责。

为了应对劳动力下降和老龄化造成的劳动力短缺，日本一直在努力提高妇女就业率。日本首相安倍晋三具有里程碑意义的改革措施之一是到2020年将女性高管的比例从6.6%提高到30%。

Yukumi Kotani说，这个目标总比没有好，提高妇女就业率的关键在于抚养和教育儿童和青少年，其他政策，如调整已婚夫妇的所得税结构，实际上并不鼓励妇女自己创业。

总的来说，我认为这取决于教育。她说，教育和政府政策。我的祖父母和父母曾经告诉我做一些对别人有用的事情，掌握领导能力，主动做一些事情。

Yuki Kotani说，她从小就对制造业着迷。从10岁到456岁，她自己做衣服，包括自己的婚纱。她的家乡在日本西部的高知县，在那里她向一位裁缝学习。

马约米说，高知县的妇女特别活跃。事实上，根据研究所Teikoku数据库2012年的一份报告，高知县女性公司领导人的比例在日本位居第二。京都与众不同，它非常保守，女性通常隐藏在幕后。她是这么说的。