小米投资人：我们的“七字诀”都被创业者误读了

本篇文章1626字，读完约4分钟

投资小米的idg(中国)执行副总裁黄翔指出，雷军在小米七字箴言中的真正含义是快速创建一家公司，实现最终平衡。

小米的七个字的公式“关注口碑速度极快”已经传遍了江湖，但是很少有人能正确理解它的意思。雷军的“极快”是什么？企业家的“极快”是什么？投资小米的idg(中国)执行副总裁黄翔指出，雷军在小米七字箴言中的真正含义是快速创建一家公司，实现最终平衡。

以下是黄翔的讲话:

年轻企业家的缺点在于管理

idg的业务之一是帮助企业家。20世纪80年代和90年代后，我们联系了很多企业家，尤其是互联网企业家，我们发现了一个非常重要的问题:这些年轻的企业家可以说一切都好，一切都准备好了，但是他们有一个很大的缺点，他们都承认这就是管理问题。

我们在风险投资领域已经做了很长时间了，如果我们有经验的话？的确，大多数初创企业的成功很大程度上归功于三个要素:建立团队、领导团队和制定战略。最重要的是建立一个团队并领导一个团队。这一策略在我们的行业中并不突出。前两点至关重要。众所周知，当投资和看项目时，我们在很大程度上是在看人。这个人是一个团队。

60后和90后在管理上有代沟

从企业家的角度来看，许多公司，无论是年轻的企业家还是成功的互联网公司，都有问题，在很大程度上，他们在这方面有问题。许多公司都面临着这些难题。例如，我们投票给大约20家90后公司，但它们实际上是80后公司。有一个特别大的问题，60后可能不理解90后。然而，90后不可能只和90后和80后打交道。他们应该知道如何与比他们年长的人打交道，包括他们自己的团队、他们自己的员工和他们自己的合作伙伴，这对他们来说是一个非常大的问题。这个问题实际上是一个管理问题。当然，60后说他们不能理解90后，所以会有这个问题。

小米的“快”不是一个快速迭代

我最近遇到了一位企业家，他是一位油画家。他说他能背诵雷军的七个字，最后一个字是“快”。他问我如何在画油画时快速迭代。我说你做油画，为什么你想快速迭代？他说因为雷总是说“快”，我说雷军说“快”，不是快迭代。我听了雷总经理的汇报，因为我们投资了小米，我让雷军给我们详细的讲解一下如何做一个网络产品公司，特别是如何做网络产品的硬件。其中，雷军谈到了他的“敏捷”。雷军说他过去不擅长管理，在金山的管理很痛苦，所以他创业的时候想避免企业发展中的一些矛盾。当企业发展缓慢时，各种矛盾就会出现。雷军说他不擅长管理，所以当他想成为一家公司时，他必须是一家“快”公司。当公司发展到一定规模时，让他腾出时间来管理它。这是雷军说的。雷军的“快”字与企业家的“快”字无关，但企业家们在网上已经看到了大量的人对雷军管理思想中“快”字的解读。

雷军的“极限”——平衡还是100%

另一个例子是雷军的“极端”，这可以在互联网上解释。雷军自己是怎么解释的？极端是一件非常复杂的事情。他说我们经营的是小米，不是苹果。我的团队中有些人从事技术工作，而那些从事技术工作的人喜欢极限运动。小米被制成苹果，但苹果不是我的市场。我想做小米，所以我告诉他们不要太极端。

雷军说“极致”是一个平衡的概念，因为如果你总是追求极致，你就永远不会生产产品，而雷军是匆匆忙忙的，所以告诉技术人员要达到一定程度的极致。然而，就小米的服务而言，服务是用心做的，也就是说，一个人真诚地希望做到极致。雷军用“极端”这个词来概括它，它有丰富的含义。

如果没有人仔细看它，没有人很好地解释它，将会有许多问题。一个“极端”，你如何理解产品和服务？我的意思是，雷军是一个非常成功的企业家，有着伟大的管理理念。即使他谈论这些事情，他也需要有合适的人来恰当地解释它们。

即使雷军是一个如此成功和快速发展的互联网企业，他也认识到自己管理的这些缺点。他还认为，当企业发展到目前的规模时，它需要回到管理时代。因此，无论是企业家还是像雷军这样的成功企业家都已经意识到了管理的价值，尤其是在复杂多变的商业环境中，管理的价值比以往更加重要。