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玩腻了普通社交 那就来试试长租公寓社交O2O新玩法

来源:全球名企网作者:卢子班更新时间:2020-08-30 18:00:08阅读:

本篇文章2639字,读完约7分钟

你住在你+里?你住在公寓里吗?你住在佑一的房子里?当品牌个性化住宅成为一种生活标签时,它标志着新时代出租生活有了新的发挥方式。图片社会化、视频社会化、国家社会化、弹幕社会化、体育社会化、阅读社会化、新闻社会化和习惯社会化?所有这些都过时了。让我们来看看社会o2o在长期租赁公寓中的新可能性。

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在后互联网社会时代,社会互动发生了什么变化

农历新年期间,80后社交网络发展迅速。一个非常普遍的现象是,回家的第一件事就是建立当地朋友的微信群,晚餐、玩耍和吐痰都在这个大群中完成,童年的快乐时光似乎瞬间又回来了。

在移动互联网时代,Lbs技术使周围、晃动和附近的人成为标签,人们放弃外出,坐在家里享受社交时代的快乐。但在2015年,似乎一切都变了。他/她开始追逐地面活动,他/她开始旅行,他/她开始享受会议,他/她开始喜欢和人在一起。

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感谢这个到处都是社交的时代,我们身体里的每一个方面、每一个爱好、每一个小小的想法和每一个小小的欲望都不需要隐藏,也不需要考虑交不交朋友。相反,它可以成为我们遇见陌生人的机会。我们将从家庭、婚姻、工作和地域之间的关系中解放出来,走向一个分裂、多元化和简洁的新时代。

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在社交互动的奇异新奇中,网络人逐渐进入无标签的复杂网络的人际焦虑,开始需要更多场景和标签的互动。80后开始从简单的社交网络转向兴趣和信仰领域,寻找具有相同价值观的伙伴进行互动和聚合,并在线下带来更深层次的情感联系。

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个性化需求,长期租赁公寓的市场有多大?

根据国家人口和计划生育委员会发布的2011年、2012年和2013年版《中国流动人口发展报告》,2013年中国流动人口规模已达到2.45亿,其中77%以上为80后,72%的流动人口以租房为生。2010年,月平均租金为387元,超过了1.3亿年轻人租房和4000亿年轻人租房市场的现状。

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根据2014年中国青年长期租赁公寓的数据报告,早在2010年,魔方公寓、未来域和优+就开始试水,随后是2010年上海青科、新派公寓、优科一家和上海青年交流中心的加入,以及2014年蘑菇公寓和上海遇见的出现,这些公司都相继获得了投资。尤其是以自由之友、友+和友客一家为代表的企业的出现,更是让长期租赁公寓市场骤然火热。

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在2.45亿英镑的租赁市场中,有18个知名的长期租赁公寓品牌。按照平均6000套的拥有量和n+1的租赁设计模式,可以满足2.01亿人的市场需求。与现有的大规模租赁需求相比,99%的市场掌握在不知名的专业第二房东或房东手中。

传统的租房者通常在信息平台上寻找房子,比如58,他们通常有找房子的痛苦,找房子很贵,生活很差。在品牌化的过程中,专业业主会遇到装修难、租赁难、收入不确定、租赁后服务繁琐、无法品牌化等问题。新兴品牌的冲击使传统职业房东意识到必须转型,同时提高综合应用能力,为租赁创造更强的衍生价值,提高个人收入。

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社会化o2o,长期租赁公寓会成为网络社会化的新模式吗

根据中国互联网络信息中心cnnic发布的第34次调查报告,截至2014年6月,中国互联网用户数量达到6.32亿,其中5.27亿为移动互联网用户,首次超过传统pc互联网用户。移动互联网时代已经全面到来。

互联网的本质是物体、人、企业和人之间的联系。联系的多样性、直接性和平等性使得社区建立在互联网的基础上,这导致了社区商业的不可避免的出现。

社会关系的分裂将解放一维人的多重身份,也是对基于家庭、婚姻、地域、工作和租金的传统关系的颠覆和重建。

在更具个性特征的租赁社会中,社会租赁生活使人们有更多的情感获得能力。共同创造、产品核心、社区生存和组织网络是生活中新的社会感受和体验。社区商业的本质是人,与传统商业模式的最大区别在于它真正拥有用户。其特征是变流为景,变信息为以人为本,变眼球经济为价值创造,重塑组织、产品、用户和生态链之间的所有关系。

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在以生活为特征的社会交往中,场景即社区的特征是显而易见的。将用户从流量带到各种场景,激发用户本能,促进新生态链的形成。直接联系使社会现实,即社区,转向o2o。

在平等连接被改革后,单个用户的价值促进了社区的整体激活。中国人对空.有强烈的感情过去作为中介生活的商业体验已经逐渐瓦解,每个人都是中介、每个人都是服务的时代已经开始。

新公寓业主王曾经告诉媒体,长期租赁公寓的商业服务是一项综合性的功能服务,而不仅仅是常规的物业管理。一切都是为了满足租房的生活需求而配置的,各种社区服务如零售、干洗、生鲜配送、健身、美容、图书吧等都是通过专业外包来实现的。目前,新学校已经引进了福内洗衣和果汁等品牌;接下来,迷你星巴克和7.11便利店将被引入最具商业价值的一楼。

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优科一佳首席执行官刘翔在接受采访时曾表示,他给了优科一佳三张牌,即产品标准化、服务品牌化和社交化,并按顺序逐一打出。第一张牌只打产品标准化,这是目前第二个地主阶段的模式。房子舒适整洁,精装家具齐全,比市场上原来的房子高。

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第二张牌是服务品牌。简而言之,它提供标准化的和经验保证的服务。它不仅帮助房客改善他们的生活体验,也帮助房东管理好他们的财产。与此同时,逐渐改变了房屋租赁行业的游戏规则,使租赁后服务成为房屋租赁的标准。那些传统的二房东和小公司将被迫开始提供服务,他们将陷入经营困境,因为他们没有信息技术应用能力。

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第三张卡片是住宅社会化,这将是我们产品体验的一部分,并将在未来产生更多令人兴奋的新商业模式。

九头猪的首席执行官天浩曾谈到创业的初衷。成为九猪是为了适应后互联网时代的变化,聚集中国所有最具创造力的工匠,将最活跃、最具创业精神的年轻群体与互联网工具服务联系起来。变租赁生活为价值创造,创造更有活力的租赁生活和生活场景。聚合生活场景特征,通过个性化的活动和操作实现线上线下沟通,营造更加亲密的情感沟通氛围,打造更加以温度为基础的租赁生活。

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友+公寓ceo刘欣表示,友+只关注青少年市场,运用互联网的思维,从用户的体验出发,让他们真正参与整个社区的运营和管理,实现最终的产品。我回到过去,用反房地产的思维,而不是制造这么多产品,我只想制造一个,只为年轻人,并为他们制造一个最终产品。

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后互联网社会时代的转型是走向互联网并拥抱它之后的一次复兴。潮起潮落是人类进步的正常现象,科技改变生活是一个永恒的话题。作为未来社会产品的主要方向,2015年,年轻人和个性化长期租赁公寓将充斥着各种产品。我们期待这一行业和产品的创新,使租赁生活体验更好。

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