快滴联姻为了Uber BAT又站在了同一条竞争线上

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世界在衰退，人们的心不老。如今，有太多的“无良”科技企业，比如那些喜欢在即将到来的新年发布重大新闻的企业。你能想到这样的场景吗？在回家的路上，一位媒体记者站在绿色的皮火车走廊里，听着“啤酒、饮料、矿泉水”在耳边回响，却在想着数十亿美元的大生意。

没错，让媒体屌丝如此精神分裂的“无良”企业是滴滴打车和快打车。他们曾经像猫和狗一样打架，但是他们意外地选择在春节期间聚在一起。这再次证明，在科技界，所有的谣言都会变成现实；我再一次告诉媒体屌丝，静静的过好一年是一种错觉！

关于快地结盟的原因和细节(据说合并后的新名字还没有确定，所以我们暂时称之为快地)，各种媒体和各种姿态已经有了太多的解释，所以我们不会同时继续貂皮。今天，作者想把焦点放在联盟的影响上，也就是说，它真的会乐意把它告诉法官的婚姻生活吗？

挑战优步？困难的

快迪成立了一个联盟，与优步竞争ipo。

这个理由比星星和大海更好，但它可能是最接近事实的。在快马后面的是马云，在滴滴后面的是马，两个人都不缺钱。在2014年初的补贴战中，双方投资超过10亿元人民币。如果我们用金钱来解释坠入爱河的核心原因，我们会认为两匹马累了，没钱了，这其实很有说服力。因为如果有必要，我相信马来西亚和马来西亚之间的战争永远不会结束。

商业领域的所有行为最终都取决于利益。快速合并，尔玛依娜必须看到比竞争更好的未来。如果你只想一起赢得更大的出租车市场份额，你会看不起尔玛依娜的销量。我们必须考虑合并后能做些什么大事。

与优步竞争ipo或许是最富想象力的。如果快的真的能在优步之前登陆美国股市，我相信它背后的两位黄金大老板也会有一张灿烂的脸。看，我们再次证明了互联网的精神是开放的合作。两匹马握了手，庆祝了幸福的婚姻，并转而鼓励支付宝和微信互相屏蔽。

这不是尔玛依娜的虚伪，而是迅速上市的诱惑。想想看，如果汽车市场的第一只股票是快的，它的市值可能会超过优步，优步目前是这个市场的领导者，目前的估值是400亿美元。尔玛依娜不会获利吗？

优步诞生于2009年，最初是一项高端商务汽车服务，现在被称为特种汽车服务。后来，优步推出了出租车服务，引发了国内企业家的竞争。

2012年，摇滚出租车、快速出租车、滴滴出租车等出租车软件相继诞生。到2013年，这个市场上已经有30多个出租车软件。我情不自禁。这个模式太简单了，也很难复制。由于这个原因，竞争产品、技术和团队是没有用的，它们之间也没有太大的差距，所以最终变成了一场资本战争。是的，总有人比你富有。后来，我们都知道，在快速和滴金钱的攻势下，老三和老四都死了。

根据中国出租车应用市场最新季度监测报告，截至2014年12月，中国出租车应用累计账户规模达到1.72亿，其中快地出租车和滴滴出租车分别以56.5%和43.3%的比例领先。

加起来是99.8%，谁能与之竞争？答案是优步。

与快的相比，优步是汽车市场的鼻祖，更国际化。现在优步已经覆盖了50多个国家和200多个城市，总筹资金额为27亿美元，估值为400亿美元。优步是硅谷最令人兴奋的高科技初创企业之一。可以说，优步在世界各地随处可见。

虽然快地很强大，但它只在中国占主导地位。目前，最强大的业务是乘坐出租车。这种特殊的汽车刚刚起步，竞争对手众多，概念有限。

如果你想与优步竞争，融入其中无疑是明智的。合并后，快的将在国内市场拥有垄断优势，优步要想大幅度占领地盘肯定很难。幸运的是，优步不像亚马逊那样孤军奋战。去年12月，百度宣布入股优步，出租车市场进入三国争霸时代。现在，快速下降合并，未来的战争将发生在优步和快速下降之间。

优步未来的竞争旋律是向内走，占领中国市场，向外走，国际化。优步与百度合作后，可以使用后者的手机产品，如地图、钱包、o2o商户资源等。；但是没有办法找到国际化。毕竟，阿里和腾讯本身的国际化仍然是一个大问题。

快速下降，优步竞赛，首次公开募股，但情况不同。优步显然更大，估值更高。

从快速撤并看英美烟草的竞争战略

百度比搜索引擎好，阿里比电子商务好，腾讯比社交网站好。

在疯狂的时代，百度想做电子商务和社交，阿里想做搜索和社交，腾讯想玩电子商务和搜索。他们都想进入彼此的领域，但最终却不容易找到答案。

企业有基因，如果他们在不熟悉的商业领域发挥他们的力量，成功的机会将非常小。后来，英美烟草明确了自己的立场，确立了围绕主营业务投资的战略，甚至连周都想做的一切。最后，英美烟草公司意识到集中注意力的重要性，并宣布360返回安全。

百度前副总裁唐全面负责百度的战略投资和业务。在唐的推动下，百度投资收购了91无线、去哪儿、爱奇艺、pps等众多明星初创企业。这些投资规模庞大且集中，显然是为了抢占某个业务领域。然而，客观地说，结果微乎其微。

在后唐宋时代，百度的投资比以前更加灵活，投资心态也相对开放，不再打算控制被投资企业。同意小米投资爱奇艺和优步就是最好的例子。

以优步为例。百度希望把人和服务联系起来，而优步有机会成为一家提供各种增值服务的平台公司。百度地图、lbs、百度钱包和优步增值服务(优步新鲜、优步外卖、送花、物流等)。)在o2o场中会发生强烈的化学反应。此外，双方还开通了优步全球账户系统，实现了大数据对接，配合人工智能和大数据为用户提供更加个性化的服务，并不排除在无人驾驶汽车等方面合作的可能性。

不难看出，百度的投资和并购紧紧围绕三个方面:强化核心业务、繁荣互联网生态和规划未来。从百度投资并购的历史来看，百度的小股数量已经超过80%。这种开放灵活的投资策略将使越来越多的合作伙伴受益。

另一方面，通过比较阿里和腾讯在快的和滴滴的投资，不难找到每种策略的重点。事实上，尽管汽车市场巨大，阿里和腾讯最初看重的是出租车软件对其支付业务的推广。快的曾经是阿里和腾讯支付战争费用的工具。幸运的是，它现在自由了，终于有机会追求自己的理想了。

阿里的大部分投资都被怀疑是在做大蛋糕，包括零售、物流、金融、教育、房地产和文化，但很少有投资案例能与主营业务完美匹配。腾讯在过去两年中也意识到有必要建立联系而不是复制，因此它将与京东合作并公开评论。如果一个竞争对手被腾讯投资，对一个企业来说是一件可怕的事情，因为一直被批评为“不开放”的腾讯，会不遗余力地偏袒一方。当然，必须有一个合理的借口。

毕竟，英美烟草的投资策略过去有点琐碎，但现在它们都在改变。

快速撤并和百度对优步的投资显示了英美烟草在移动互联网时代的新投资策略。随着滴滴的合并和优步的挑战，英美烟草的竞争进入了一个新阶段。

快迪和优步将给出一个答案，即这个由本土资本诞生的巨大婴儿能否挑战国际竞争对手。