孙宏斌和他的“四个男人”

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2015年2月6日，以孙宏斌为首的融创中国宣布将斥资45.5亿港元收购凯撒49.25%的股份，成为拯救这位年销售额超过300亿元人民币的房地产大亨的白衣骑士。

同时，孙宏斌仍在与宋卫平领导的绿城、吴光正领导的码头争夺上海融创绿城控股有限公司(以下简称绿平台)。

俗话说，每个成功男人的背后都有一个伟大的女人。然而，这位不穿皮裤，也不使用无人机的房地产大亨，最近几天一再成为头条新闻。这位50多岁的亿万富翁得到了四大伟人的帮助。

青春期进入更年期

1963年，孙宏斌出生在山西省运城市临猗县的一个小山村。在那饥寒交迫的一年，孙宏斌兄弟一定饿坏了。

穷人的孩子很早就接管了这个家庭。孙宏斌从小就独立，努力学习。后来，他被清华大学成功录取，这是许多学生梦寐以求的。

大学毕业后，孙宏斌进入了联想集团，如今联想集团在全球享有盛誉。这位有着山西口音、大眼睛和娃娃脸的学霸，在联想中遇到了他生命中最重要的人物之一。这个人给了他生命中最初的荣耀，改变了他的一生。

1989年10月，年仅25岁的孙宏斌被联想集团董事长刘传志任命为企业部经理，负责汉卡及微电脑产品的全国销售。

今年，刘传志已经40岁了，可以说他正处于中年危机阶段。如果他是女人，那就是更年期。而孙宏斌还处在青春期的末尾，当青春期到了更年期的时候，就一定会有火花。

孙宏斌和刘传志也不例外。上任两个月后，孙宏斌已经成立了13家全资子公司，到年底，已经解决了联想1000万元产品的积压。

在年终总结会上，刘传志甚至表扬了孙宏斌领导的企业部。但是半年后，刘传志把这个爱情天才送进了监狱。

根据吴晓波的《大败》一书，1990年3月，刘传志偶然发现了一份奇怪的《联想企业报》，这份报纸不是他创办的，而是孙宏斌企业部创办的一份外国报纸。

久经沙场的刘传志明显感觉到了一股奇怪的味道。经过调查，他发现年轻的孙宏斌此刻想要建立自己独立的王国。同年4月4日，刘传志宣布孙调离企业部，但他不想被下属连珠炮似的炮轰。

吴晓波的记录是:当天晚上，刘传志接到一个报告，和孙宏斌以及几个下属开了一个会议讨论。有人建议孙转移1700万元的货款，于是刘报警。

5月28日，孙宏斌在他的孩子只有4个月大的时候被判入狱。一年后，孙宏斌被判贪污罪，并被判处五年有期徒刑。他在狱中度过了30岁生日。据说那天晚上，云很暗，孙宏斌蹲在角落里熬了一夜。

迪亚王老吴英雄救美

1994年3月，孙宏斌因表现良好提前出狱。他再次出现在刘传志面前。一开始，我对柳宗元也有一种怨恨，后来这种怨恨慢慢消失了。整个事情的看法也改变了这件事情。如果你不这样做，它怎么能结束？所以我接受了。

在孙宏斌的心目中，刘传志是世界上唯一一个欣赏他的人，也是唯一一个在他走投无路时可以求助的人。50岁的刘传志对孙宏斌的感情更加复杂。

一个广为流传的故事是，刘传志借给孙宏斌50万元，并承诺帮助他创业。临别时，刘传志对孙宏斌说:“我从没说过谁是我的朋友。”。现在，你可以告诉别人，刘传志是你的朋友。

因此，孙宏斌在天津创建了顺驰，顺驰也是孙氏的同音异义词。这可以从孙宏斌做霸主的梦想中看出。

1995年，刘传志还要求联想与新生的顺科投资开发天津香榭丽社区。然而，孙宏斌并没有从这个项目中赚到任何钱，因为这只是一个1万平方米的小项目。

随后，孙宏斌进入了房地产经纪行业，其销售能力在联想得到了展示，并在顺驰得到了极大的发挥。1998年，随着福利分房的结束和房地产市场化的帷幕拉开，孙宏斌带着房地产中介行业的第一盆金，正式进入房地产行业。

截至2002年底，新科在天津开发了30个项目，建筑面积达数百万平方米，占天津房地产开发总量的20%。

2003年7月，在中城联盟论坛上，孙宏斌威胁说，孙科今年的销售额将达到40亿元，我们的中长期战略是成为中国第一，超越万科！

同年12月，新科以9亿元的高价击败华润、R&F等地产巨头，夺得北京大兴黄村地块，开始进军全国。截至2004年8月，阳光公司在中国赢得了10多块土地，建筑面积近1000万平方米，员工从几百人激增至近1万人。

自2004年3月以来，越来越严格的房地产调控政策出台，房地产市场形势急转直下。骑着马的顺驰很着急。

随后，顺驰在香港上市的计划在孔冉搁浅。2005年10月，庞大的太阳公司帝国解雇了20%的员工，原因是与金融大亨摩根的私人融资，以及由于孙宏斌的恶劣条件导致的流产。

根据吴晓波的记录，截至2006年7月，孙宏斌已向其心腹透露，他已将所有家庭存款陆续存入公司，一张信用卡只剩两位数，而企业资金缺口高达5亿至6亿元，负债高达30多亿元。

然而，新科在天津的所有可售房屋都已售罄，但手头的剩余项目却无法开工，有些甚至没钱拆迁。

弹药耗尽的孙宏斌迫切需要一个能拯救自己的白人战士，就像他在未来拯救绿城和凯撒一样。这时，孙宏斌已经40岁了，但在那一刻，他感到极度的困惑和不解。

当孙宏斌没有饭吃的时候，一位来自香港的DIA单身汉走上前来，这可以说是孙宏斌人生旅途中的第二个重要人物。

2006年9月，孙宏斌与以单伟宝为首的金鹿基础设施公司签订股权转让协议，以12.8亿元的价格转让顺驰55%的股权，并委托由他自己筹集的顺驰给鲍革。

金鹿基础设施有限公司是宝圪山维宝的子公司，是一家投资、运营和管理收费公路的香港公司。它直到2005年初才进入中国内地房地产市场。2006年上半年，公司净利润仅为2.48亿港元。

然而，作为一个上海人，鲍哥不仅作为一个上海商人聪明，而且经历了许多战斗。他比刘传志小两岁，今年59岁。他有一张像刘传志一样饱经风霜的脸和一个中等肥胖的身材。

鲍哥不仅及时向孙宏斌支付了救命钱，还在2007年1月顺利收购了孙宏斌持有的顺驰的剩余股权，将金鹿基础设施的总持股比例提高到94.7%。

在正式签约仪式上，孙宏斌淡淡地对笑豹哥说:你买了便宜货。无论如何，是豹哥在危机时刻救了孙宏斌的命。换句话说，也可以说他利用了别人的危险，赢得了别人的爱。

也许，正因为顺驰是孙宏斌的爱人，所以孙宏斌在他心中永远有一席之地。虽然没有豹哥，但可能有老虎哥和熊哥来拯救这个正遭受中年危机的人。

但是时间不会倒流，生活也不会后悔。此时此刻，无论是早一分钟还是晚一秒钟，上帝都没有让宝兄弟承担这一历史责任。

鲍哥的出现再次改变了孙宏斌的生活轨迹，并将他与孙宏斌的名字一起镌刻在中国房地产史上。宝兄弟确实买了便宜货，顺驰近1000万平方米的土地储备成为基础设施的资本，展示其未来在房地产市场的才华。

2005年，金鹿基础设施房地产开发销售的营业收入仍为零，到2014年已超过100亿元，跻身中国房地产百强企业之列。

好朋友变成冯富

当阳光公司陷入财务危机时，孙宏斌也在为一家新公司做准备，试图东山再起。2003年，孙宏斌在天津成立了融创中国，专注于高端住宅建筑。它的英文名字是Sunac，也有孙氏的意思，仍然很自恋。

孙宏斌的另一个鸡蛋篮子——融创中国出售后，仍保持着孙科的速度。截至2007年，融创中国已成功落户津、渝、京、苏、锡，并引进了雷曼、CDH、余心恬三家国际战略投资者作为股东。

2010年，融创中国没有重蹈顺驰的覆辙，成功在香港证券交易所上市，融资26亿港元。次年，融创中国实现年销售额近200亿元，在中国房地产企业中排名第18位。

孙宏斌只用了四年时间就从跌入深渊中东山再起，孙氏的英雄狼队再次受到市场的考验和证明。在经过刘传志和单伟宝之后，孙宏斌遇到了他生命中的另一个重要人物。

与以往不同的是，这一次，孙宏斌不再扮演深陷泥潭的获救者。作为一个拥有大量金钱和盔甲的DIA单身汉，孙宏斌终于摆脱了耻辱，扮演了一个及时给予帮助的英雄。

2011年，在又一轮宏观调控中，以宋卫平为首的中国豪宅教父绿城遭遇了与顺驰同样的资金断链危机。孙宏斌空团结一致，绿城的崩溃是行业的悲哀。把房子建得这么好真的不公平。

不仅如此，孙宏斌拿出了真钱，并以实际行动支持了宋卫平，一个中年人在互相欣赏。2011年11月，孙宏斌在无锡香樟园购买了一套房子，两个月后，孙宏斌获得了香樟园51%的股权。

宋卫平，1957年出生于浙江省绍兴县，比孙宏斌大6岁。他对三年自然灾害的记忆比孙宏斌更清晰。宋出生于一个贫困家庭，自幼随父母在舟山群岛生活。在三年的自然灾害中，他尝到了足够的饥饿。

不同的是，宋卫平毕业于杭州大学历史系。与理工科的孙宏斌不同，他一毕业就进入了商界。1982年大学毕业后，宋卫平进入舟山党校教授历史。1987年，他辞职前往广东珠海接受商海的洗礼。

1994年，宋卫平回到杭州，用15万元创办了绿城。今年，孙宏斌还创立了阳光公司。尽管他们的年龄和专业不同，但他们都以无限的前景同时进入了房地产行业。

和孙宏斌一样，宋卫平偏执、激进，喜欢赌博。早在2008年全球金融危机时，拥有激进财务杠杆的绿城就濒临破产。

孙宏斌和《只有偏执狂才能生存》的作者安德鲁·格罗夫一起学习。他曾经在一个论坛上说过，我的性格是偏执狂。我们企业的特点是，不管别人怎么说，不管我们遇到什么困难，我们都必须坚定不移地前进，因为我们知道目标，也知道我们要去哪里。

经历了顺驰垮台的孙宏斌，看到了现在的大哥宋卫平，也要重蹈覆辙，挺身而出。2012年6月，融创中国斥资33.72亿元人民币，收购了上海绿城、苏州、无锡、常州和天津五个城市的九个项目50%的股权，并共同建立了一个目前存在争议的绿色平台。

对于生命中的第三个重要的人，孙宏斌说，我们太像了。我们都是有血性的人，可以为自己的理想而流血，都有豪迈的浪漫主义，这是昂贵的，迷人的，难忘的。

两年后，2014年5月，两个男人在互相欣赏中正式结婚。当时，宋卫平及其一致行动以50亿元人民币的价格将绿城中国24.3%的股份转让给融创中国，融创中国成为绿城与九仓并列的最大股东，并控制着公司的运营。

充满喜悦的孙宏斌迅速向宋卫平支付了50亿元人民币，帮助绿城创造了400多亿元的年销售额，增长近30%。绿化平台在2014年成为上海最畅销的平台，年销售额达175亿元人民币。

然而，去年10月底，已经度过了生死危机的宋卫平，因为客户和合作伙伴的投诉，后悔自己想当冯富，想终止股权交易。两个月后，CCCC取代融创中国成为绿城的最大股东。

2014年最后一天，融创中国宣布将以155.46亿元人民币的总成本收购融创平台的所有资产组合。但立即被绿城否认，吴光正码头最近再次跳出来，声称在绿色平台上竞争绿城50%的股权。

孙宏斌做梦也没想到他和他的大哥哥宋卫平会走到这一步，本来说好要结婚的，但他们很快就分手了。

在时断时续的戏剧性逆转背后，有什么秘密是未知的？也许只有剧中人心里最清楚。也许只有上帝知道什么是魔力。

对此，孙宏斌总结道，我年轻的时候很有竞争力，曾经赢过也输过，但我并不后悔。长大后，我希望做更多双赢的事情，少做双赢的事情，不要做双输的事情。如果你做不到，保护你的员工、股东、家庭成员的权益，支持你的朋友。不要做一个好人，不要做一个坏人，做一个男人。

欢迎婚后纳妾

虽然他没有和以前的那个人在一起，但是孙宏斌的生活还是很滋润的。融创中国2014年的销售额为715亿元，这给了孙宏斌一些安慰，也给了他迎接新嫔妃的资本。

去年10月，温文尔雅的宋卫平婚姻破裂，时任深圳市政法委书记的蒋尊玉被免职，而在华南盘踞多年、年销售额超过240亿元人民币的凯撒也卷入其中。

几天后，凯撒在深圳的项目被锁定。去年12月，凯撒创始人郭英成因健康原因辞去执行董事兼董事长职务，他的弟弟郭英芝也离职。

1999年，三兄弟郭英成在深圳创立了凯撒，2009年12月，凯撒登陆香港交易所。去年，其销售额超过300亿元，业务遍及中国近30个城市。

孙宏斌和热爱游泳的查普曼郭英成原本没有交集，但随着凯撒危机的爆发，他们奇迹般地走到了一起。

2015年元旦，凯撒宣布，由于前董事会主席郭英成辞职，触发了汇丰融资协议中的强制性提前还款协议，涉及贷款本金总额4亿港元及应计利息，凯撒未能如期偿还贷款。

1月6日，凯撒宣布，深圳龙岗区两个旧装修项目的两个合作伙伴，要求退还已支付的12亿元。

故事不断重复，而这一次，陷入生死危机的是中国南方的房地产大亨凯撒。在与宋卫平离婚之际，有钱的孙宏斌爱上了郭英成，会说广东话的郭英成不仅比宋卫平好，而且比宋卫平小10岁，甚至比孙宏斌小4岁。而且，嫁妆并不比宋卫平差多少。仅在珠江三角洲地区，凯撒就有1000多万平方米的土地储备。

2月1日，在收到宋卫平的50亿元大礼后，孙宏斌花了其中的一半，约24亿元，收购了凯撒在沪四家项目公司的股权和股东贷款。

同时，孙宏斌领导的融创中国将以45.52亿港元的总价格收购郭英成家族持有的凯撒49.25%的股权，从而成为凯撒的最大股东。

但当孙宏斌与郭英成结婚时，并没有什么小麻烦。2月9日，凯撒宣布其债权人要求其立即偿还高达280亿元的债务。

与宋卫平结婚后，孙宏斌吸取了过去的教训，表现出了足够的谨慎。通过设置一些苛刻的先决条件，如无债务违约、法律纠纷和异常经营，孙宏斌牢牢掌握了主动权。

此外，孙宏斌将在融创中国股东大会批准交易协议后，再决定是否送股完成交易。刚刚经历了没有结婚证就给宋卫平50亿元彩礼的痛苦经历后，孙宏斌也变得聪明起来，他没有急于付钱，而是严格把握节奏。

目前，融创中国只向凯撒支付了15.5亿港元的预付款。几天后，股份托管协议签署后，它将再支付7.75亿港元，剩余的22.3亿港元将在股份正式交付后付清。与此同时，该协议规定，如果交易因各种原因终止，必须立即退还已付款。

收购郭氏家族持有的凯撒股权只是融创中国收购的第一步。根据香港证券及期货事务监察委员会发出的《公司收购、合并及股份回购守则》，当投资者或一致行动者因购买股票而将其在上市公司的投票权由不足30%增加至超过30%时，他们需要启动强制要约收购程序。

一旦股权收购成功，融创中国将持有凯撒30%以上的股权，然后有必要对凯撒剩余的50.75%的股权发起要约收购。然而，由于凯撒第二大股东人寿保险(Life Life)已明确表示，不会出售其股份，融创中国发起要约收购的总价格约为77亿港元，如果加上流通中的股票期权，且所有可转换债券均以现金形式收购。

也就是说，如果孙宏斌想兼并整个凯撒产业，除了已经支付的45.5亿港元之外，还要支付100多亿港元。然而，孙宏斌还有将近半年的准备时间，投标报价的最终付款日期是今年8月31日。

去年，融创中国实现销售额超过700亿元。一旦收购凯撒成功，孙宏斌领导的融创中国将突破1000亿元的年销售额。然而，这将是检验孙宏斌能否成功嫁给他生命中第四个重要的人的时候了。