BAT们的新趋势：软硬结合 云端结合

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经济观察网杨扬/文结合百度在市场上投资联想魔术工作室的传言，再看阿里投资魅族，思路就更清晰了。

让我们从魅族对阿里的价值开始。

阿里以前和天宇一起玩过，后来他没有多少伙伴，前后大约40个。然而，他们认为魅族是软硬兼施的最佳公司之一。小米已经向业界展示了一个软硬兼施的例子。

阿里之所以想投资一家手机制造商，是因为他们有一个判断:未来的智能家居将经历三个发展阶段。第一个是手机控制电器；第二阶段是电器可以相互连接；第三阶段是沉淀数据，数据可以自我进化，根据数据可以判断自我复制的数据。这个阶段是智能硬件阶段。

简而言之，首先，人们可以通过手机远程控制空音，但在高级阶段，你的系统和手机可以根据你的地理位置判断你是否在回家的路上。如果是的话，那就开始烹饪，打开空调。

当然，手机是所有这些信息的核心，比如地理位置等等。

阿里缺少什么？缺失的一端是中心和入口。

魅族缺少什么？缺乏资金、物联网产业链资源以及云和大数据。

以前，魅族的做法很没骨气，不借钱，基本上是依靠自己的发展，以良好的品质和认真的态度制造好手机。但是，没有钱，生产能力不可能有很大的提高，供应商也不会给你备货，所以发展速度很慢。相比之下，小米利用风险资本的资金迅速发展。结果，不管它是否赚钱，规模真的上升了，成本下降了

所以，如果魅族想要赶上小米的发展速度，它必须要有钱，而且还要很多钱，才能供应5.6亿美元？我不知道。然而，魅族手机缺货是事实，因为产能确实不足，所以估计魅族有钱后最大的动作就是扩大产能。魅族的mx4 pro屏幕分辨率比苹果高，但供不应求，制造商实际上比消费者更焦虑。

据魅族科技的白永祥介绍，2014年12月魅族的销售额已经超过100万，1月份增长了50%，达到150万！白永祥说，这种销售发生在阿里的钱进来之前。这表明魅族的财力可以支撑一年。当然，有了钱，魅族可以做更大的事情，这是毫无疑问的。魅族在2014年售出了近500万部手机，营业额约为70亿英镑。

因此，魅族的这个融资决定实际上是这个老式手机制造商最大、最成功的一次飞跃，它开始有了互联网的想法。然而，魅族以前的渠道是有数百个线下直销店，其资产非常沉重。后来，副总裁李楠改变了魅族的很多做法，依靠阿里，一个电子商务的大平台，渠道将变得更轻。

再看看阿里巴巴云。

魅族和阿里联合开发了一个生活包，即阿里小智，阿里巴巴的智能云，开通了sdk到flyme系统，使flyme的生活包可以控制目前停靠在智能云中的所有品牌的智能设备。这是什么时候发生的？1月28日。事实上，双方的投资早在此之前就已经决定了。

当时，飞兆系统向阿里孝治开放了系统的底层权限，阿里孝治对飞兆系统进行了专门的优化。最后，flyme用户在使用阿里小志时可以体验到更强大的功能。

此外，阿里还可以给魅族100多个合作伙伴和生态链中的云服务，并与众多芯片制造商达成合作，提供芯片级云支持、芯片、模块、云、应用、销售、营销、大数据；与行业模块制造商青科、博联、瀚峰展开了深入合作。

因此，阿里选择魅族作为硬件，魅族选择阿里作为软件，结合了云、行业整合能力、平台和支付。未来，bta将是大势所趋。