红包战实质：中国互联网尚未走出黑暗森林法则

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开放和封闭既是外在的也是内在的，一旦分开，就很难生存。这是商业竞争的本质，互联网巨头之间的对抗也是如此。

腾讯和阿里经常在春节前后打架，这是弥补他们缺点的好时机。微信想加强其支付系统，阿里想增强人际关系的粘性。他们的扩张地图激烈碰撞，这比春节的鞭炮更引人注目。今年，微信屏蔽了支付宝的红包链接，这场口角冲击了央视，阿里单方面出现，沉默的企鹅享受了薛蛮子的待遇。联系微信后，虾米音乐、天天音乐和网易云音乐等一系列竞争产品被禁。《观察家报》称，在3q大战前封闭而激烈的腾讯又回来了。

没必要这么紧张，人们不能同流合污，腾讯也不会错过人们谴责它为“狗日”的时刻。

跨境整合似乎正在成为主流，软件和硬件、制造业和互联网、大公司和初创企业之间每天都在进行新的合作。在我输入这条线的时候，阿里巴巴刚刚完成了上市以来最大的一笔投资，它在魅族科技投资了5.9亿美元。那些孤独的野兽正在一个接一个地寻求公平水平的合作，抛开几年来几个月来一直保持的骄傲。然而，应该注意的是，开放只是世界变化的一个方面，任何成熟的公司都会明确界定自己的红线资源和绿线资源。绿线资源可以作为一个开放的平台，而红线资源必须牢牢掌握在自己手中。

谷歌以其开放性而闻名，安卓基于开源软件。然而，在去年6月的i/o会议上，谷歌推出了三个新平台:android auto、android wear和android tv，宣布它们将保留对用户界面的唯一控制权，不会将这一权力转移给制造商。对谷歌来说，开源的概念是它的绿线，它不能被简化为底层技术服务提供商或红线。苹果以关门闻名，近年来有明显的开放迹象。它已经打开了许多关键的功能接口，比如第三方输入法，还向开发人员打开了touchid接口，这意味着许多应用程序可以使用指纹识别。ios8操作系统增加了健康、智能家居和一致性功能，并且可以访问更多硬件。对苹果来说，保持一个强大和健全的系统是红线，增加与世界的联系点是绿线。

看看正在成为热点的智能家居行业，谁能在平台上共享和管理所有数据，谁就能获得更大的发言权。谷歌收购nest、三星收购smart things以及苹果发布家用套件都是布局工程。国内海尔已经建立了u+开放平台，涵盖芯片、模块、电子控制、制造商、开发商、投资者、电子商务、云服务平台和跨平台合作，这也是为了构建自己的智能家居生态系统。然而，到目前为止，智能家居还没有统一的标准和协议，系统集成将在未来几年发挥非常重要的作用，这就是为什么每个家庭都开始构建一个系统。系统自然是红线资源。

关于开盘和收盘，我同意雷军的观点，有些公司是围栏，有些公司是围栏，例如，苹果是围栏，而谷歌是围栏。更多的公司会在不同的时间做出不同的选择。例如，腾讯在2010年是一个围栏，然后是一个围栏。然而，没有一个公司愿意成为一个广场，所有的资源将被部署，每个人都将采取他们需要的。

一个新的考验是，腾讯和阿里在如何保护自己的红线资源而不陷入滥用市场支配地位的泥淖方面面临着类似的问题。面对巨大的商业利益，试图抓住道德制高点并相互指责，尽管看起来很热血，但缺乏力量。从这个角度来看，中国的互联网还没有采取走出黑暗森林的规则。