争议不断的 Google Glass 战斗数值到底多少?
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所有人都知道:北京时间1月16日凌晨,谷歌宣布从下周起停止接受谷歌眼镜的订单,并关闭其浏览器软件开发项目。随着探索者项目的终止,谷歌眼镜团队也将搬出谷歌x部门。
有一条新闻,各方都有不同的评论。有人说谷歌眼镜已经死了(比如英国广播公司),也有人说谷歌眼镜有更好的未来。一般来说,谷歌眼镜与谷歌x的分离不是好消息。这有两个原因:首先,当前版本停止“测试”销售,新版本没有消息。本质上,谷歌眼镜已经“下架”。第二,前一时期宣布的目标,特别是2014年公开销售的承诺,还没有实现。
也就是说,当谷歌眼镜的目标没有实现时,它又回到了“闭门发展”的状态。
谷歌眼镜有很多相关内容。无非是这几点:第一,价格高;第二,主流人口不接受它;第三,产品体验和应用生态不够好。
让我们先看看价格。谷歌眼镜售价1500美元(约合人民币9310元)。让我们不要谈论这个价格与其他主流消费电子产品首次推出时的价格相比如何(iphone上市时为299美元,oculus rift预计在200至400美元之间)。看看谷歌眼镜产品本身,科技博客gigaom的文章指出,成本最高的组件是显示组件和骨传导耳机,其中成本最高的显示组件在30到35美元之间。根据2013年拓扑研究的分析结果,谷歌眼镜的最终市场价格约为299美元,1500美元的价格高出四倍以上。
当然,我们不能忽视谷歌眼镜的研发成本和营销的定价策略。想购买谷歌眼镜的消费者需要申请探索者项目。谷歌严格审查并限制了探索者项目的应用。显然,谷歌希望1500美元的价格能排除绝大多数普通消费者,而那些愿意购买的人一定是可穿戴技术的顽固分子和移动开发者。如果作者的推测是正确的,谷歌应该希望这群人能够推动谷歌眼镜的推广,推动相关应用生态的建设。
不幸的是,谷歌眼镜辜负了谷歌在宣传空.方面的一厢情愿各种负面新闻不断出现,谷歌眼镜的“探索者”被禁止进入酒吧,并在街上遭到殴打。一时间,谷歌眼镜的新形象消失了。取而代之的是,“书呆子”们穿着谷歌眼镜制作的各种麻烦新闻。尽管“极客”被许多技术专家视为一种身份,但主流人群并不认同。看过电影《社交网络》的人可能还记得电影开始时男主角和女友在酒吧分手的场景。被这种风情迷惑的主人公自以为聪明又有才华,但他的女友却称他为“混蛋”。读完这篇文章,我们也许能够从一个侧面解释为什么谷歌眼镜不受主流人群的欢迎——因为佩戴这种产品的人不受欢迎。
尽管谷歌邀请体育明星佩戴谷歌眼镜作为解决这一问题的平台,但它仍未能解决产品体验、使用场景和应用生态方面的根本问题。
科技网站techradar的实际测量显示,谷歌眼镜的正常电池寿命在3小时到5小时之间,这取决于它充满电时的运行状态,这与官方宣称的“正常使用一天”相去甚远。然而,据说关闭网络可以极大地提高电池寿命(但不难想象当网络关闭时,该功能会产生多大影响)。谷歌眼镜电池从0%到100%充满电需要一个多小时。对于可穿戴设备来说,如果用户需要每五个小时充电一个小时,根本就没有用户体验。
作为一种为人类设计的工具,如果它在使用中能够满足功能和审美的需要,就很容易在使用中形成习惯。谷歌眼镜的运营应该是谷歌眼镜功能的一个亮点,但是很多人实际上测试了谷歌眼镜产品的使用,却发现谷歌眼镜的运营实在是太抬举了。拍摄时,你需要保持眼睛向右上方移动,像三脚架一样扭动脖子。说实话,一个人的眼睛总是向上看,他不忍心直视。
至于谷歌眼镜的应用,许多专业领域(如体育、医疗和探险)的案例都颇具创新性。然而,对于消费科技产品来说,谷歌眼镜还远远没有建立起一个能够充分发挥其功能特性的应用生态系统。最典型的例子是推特。第一个支持谷歌眼镜的应用程序于2013年发布一年后,twitter表示将不再为谷歌眼镜开发应用程序。如果最简单、最受欢迎的移动应用之一twitter不在谷歌眼镜的应用生态系统中,那么后一种情况就可以看到。
但是谷歌眼镜的问题还没有结束。
谷歌眼镜最初由谷歌联合创始人谢尔盖·布林(sergey brin)和谷歌x负责人阿斯特罗·泰勒(astro teller)领导,现在由托尼·法德尔(tony fadell)领导,艾薇·罗斯(ivy ross)之前,巴贝克·帕维兹(babak parviz)和阿德里安·王(adrian wong)之前。谷歌眼镜现在已经从谷歌x "毕业"并移交给托尼法德尔,艾薇罗斯向托尼法德尔报告。至于babak parviz和adrian wong,一个去了亚马逊,另一个去了被facebook收购的oculus。在短短两年多的时间里,有这么多的负责人,产品很难有一个一致和统一的方向和进展。
人们不仅对研发有所怀疑,而且在营销方面也有大丑闻。2013年,谢尔盖布林透露了婚姻改变的消息,媒体报道称他与公司员工有婚外情。参与此事的一方是谷歌眼镜的产品营销经理阿曼达·罗森伯格(最疯狂的是,他是雨果·巴拉的前女友,一些媒体报道雨果·巴拉准备为她搬到香港)。作者认为好的产品背后一定有一个好的团队,坏的产品背后一定有一个坏的产品经理。你说项目负责人谢尔盖·布林爱上了谷歌眼镜的团队成员,所以产品是...就这样。(据媒体报道,谷歌的另一位创始人拉里·佩奇在得知这一消息后非常不高兴,所以我就不在这里谈了。(
谷歌眼镜自诞生以来就吸引了业内的广泛关注。不可否认,科技界对谷歌眼镜有很高的期望,无论是谢尔盖布林在谷歌i/o会议上与戴谷歌眼镜的跳伞者进行视频联系,还是在ted发表主旨演讲宣传谷歌眼镜的概念,甚至出现在纽约地铁上戴谷歌眼镜。谷歌眼镜在推广和交流中总是给人很高的曝光率和期望,但是期望是一把双刃剑。随着谷歌眼镜的高期望,现实是各种各样的“打脸”。与谷歌眼镜有合作关系的意大利眼镜巨头卢克索蒂卡给很多人带来了良好的期望,被认为是谷歌眼镜最重要的合作伙伴之一。然而,该公司首席执行官在接受《纽约时报》采访时表示,他自己永远不会戴谷歌眼镜。谷歌眼镜的例子告诉我们,在先进技术产品准备好满足大众用户之前,盲目宣传它是有风险的。
该产品现在面临的唯一也是最重要的问题是:未来会发生什么?
毫无疑问,谷歌眼镜是一种前瞻性的产品,不可否认,谷歌眼镜还有很多吸引人的地方。《连线》杂志在一篇文章中引用了gartner关于新技术推广应用的研究成果(如图),并预测了谷歌眼镜的未来前景。
简而言之,在人们对一项技术的期望从顶峰降到谷底之后,一些领域的成功应用案例将逐渐出现,并进一步发展成为成熟的生产力工具。如果这种模式适用于谷歌眼镜,那么我们目前应该是处于底线,谷歌眼镜的未来并不黑暗。
托尼·法德尔(Tony fadell)曾在苹果公司领导ipod的开发,后来创建了nest,这也是我对谷歌眼镜的未来持乐观态度的另一个原因。一个产品的背后,归根结底,仍然是一个人和一个团队。
我希望谷歌眼镜这一世界闻名的先进产品,不会从人们的视线中消失,白白结束...
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