俞永福：小米估值高于京东 非互联网核心竞争力的突破

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老虎嗅注:1月18日，阿里uc移动商务集团总裁于永福在极客园2015年创新大会上发表了题为《企业家请保持敬畏》的主旨演讲。俞永福首先反思了2014年移动互联网和o2o的繁荣，认为所有行业都是以互联网为基础的，但我们应该从互联网层面来看待产业创新。他用非互联网核心竞争力的观点来解释未上市小米的估值为何超过京东。最后，他总结道，企业家都在努力“跑得更快、更远”。

以下内容来自于永福的现场演讲，由老虎气味删节和字幕。

过去的一年，对我来说是非常复杂的一年，我想了很多。在分享之前，我说我必须做一些干货，并对我们的企业家和创新者有一些建议和想法。

我今天的话题有点反动。在过去的2014年，整个行业是非常活跃的一年。我们看到了各种各样的情况，比如ipo、创业和投资，包括o2o，这是一个特别活跃的领域。基本上，我们希望所有行业都基于互联网，总的方向是正确的。

对2014年移动和o2o热潮的思考

但此时，作为互联网人，我们不得不思考这个问题，如果我们对过去十年的行业发展采取一刀切的方法，我们会发现大多数人将自己定位为互联网从业者。相反，将会有非互联网从业者。从行业趋势来看，我去年做了一个分享。很明显，互联网正在从一个行业向另一个行业转变。原来我是在玩我自己，但现在互联网正与所有行业交叉。可以说，所有的行业都在走向网络化。

从这个时候开始，我们应该冷静地思考我们缺少什么和我们应该害怕什么。

在过去的2014年，我认为这个词已经达到了一个高峰，这就是城市梦率。许多人分享并问我我的想法。我说你应该做一件事:互联网汽车，互联网餐饮，互联网，你的市场价值乘以10倍，这就是所谓的城市梦想率。

事实上，像美团。这就像网上的团购。团购已经持续了很多年。王星今年走得很好，所以这是市场的梦想率，而2014年的企业家市场也很好。如果你能讲一个好故事，从融资的角度来看，这也是市场的梦想利率。

我们可以看到，互联的人们已经打开了一扇门，这就是所谓的互联网。当我们打开这扇门，我们会看到一片新的蓝色海洋，有着巨大的机遇。因为红海被蹂躏了很多年，很多人不得不进去，但是后面的人对互联网有什么看法？手机不赚钱，电视也不赚钱。你要怎么办？

然而，如果你站在另一个角度，而不是互联网和非互联网的对立角度，站在同一层面，当你冷静地看待互联网和非互联网时，情况就不同了。

小米的未上市估值高于京东在非互联网核心竞争力方面的突破

电子商务是一个电力供应商。电力重要还是商业重要？想想看，腾讯和百度的很多公司都很弱吗？经过多年在互联网上的努力，没有取得任何突破。原因是什么？事实上，我的观点不是电力竞争，而是商业竞争。

第二个与我有关，那就是uc和阿里去年的合并整合创造了中国迄今为止最大的合并整合项目，我想很长时间都很难打破这个记录。

事实上，整个人在我心中对加州大学有不同的看法。你看到的移动互联网实际上是互联网和我心中交流的结合。

在过去多年整个互联网行业的竞争中，被杀的人比竞争对手对沟通有更深的理解。过去，小米创造了这一纪录，小米创造了中国非上市公司的最高市值，超过了京东。

你认为小米的产品互联网手机怎么样，它是互联网和手机？小米和所有其他竞争对手，让我们看看。许多公司已经制造了网络手机。他们的互联网比小米弱吗？

但小米被杀了，我认为小米的核心对手机的理解比这个行业的其他公司都要深刻。因此，我想和大家分享的2014年的这三项记录，实际上是从互联网开始的，但是核心竞争力的最新突破都是在非互联网上。

因此，今天我们面临着如此巨大的跨境机遇。穿越边境时，我们应该冷静思考。互联网是一种属性，而不是一个主题，十多年过去了，互联网还是那么神秘和激动人心吗？那么，十年后的竞争是什么？还是回到正题上来，互联网是原因。

企业家试图做的两件事是“跑得更快，跑得更远”

作为每一个企业家，我们实际上是在为两件事而战。什么是一回事？让你自己跑快点。另一件事是什么？让你自己跑得又远又快，你将无法获得最终的成功。例如，在历史上，它就像快乐农场一样，抓住了熟人关系，发展得非常快，但我们也看到许多类似的企业已经倒闭。对于企业家来说，跑得又快又远是非常重要的。

根据我自己的理解，互联网本身就是思维。这是去年的一句话。我想再延长一个句子。互联网也是一个身体。如果你想跑得快，你必须有互联网的思想和身体，但如果你想跑得长，你需要一个灵魂。这些都是对专业能力的把握和理解。今天的主题是保持对互联网的敬畏。我们对这些行业的理解、能力和实施是我们需要学习的。

让我花点时间和大家分享一下新业务，高德地图，它在2014年花了相当长的时间进行投资。我为什么要在这个行业投入这么多精力？因为它的名字高德真的打动了我的心。许多公司的名字在命名时代表了你的直觉、直觉和梦想。

加州大学的命名是为了帮助更多的用户连接到互联网。当我看到高德地图的名字时，我想做一张地图。就像于永福的名字一样，我很幸运。高德是一个移动互联网和一张地图。你不知道他的比例是多少。事实上，他就像阴阳八卦，缺一不可。

高德地图已经走了12年，整个数据采集和制作在整个高精度水平上沉淀了12年。也许很多人又笑了，说于永福总是拿百度pk。作为企业家，我们必须注意，竞争不是敌人，但绝对是竞争参与者的好事。例如，在过去的许多年里，我在浏览器方面与腾讯竞争。你知道吗？事实上，uc浏览器和qq浏览器是赢家。中国用户使用的浏览器80%是第三方浏览器，世界上没有第二个城市。

因此，竞争绝对是一件好事，我们鼓励阳光竞争。表面上反对谈论竞争，实际上没有必要。

竞争意味着应对和数据。事实上，高德有能力在这个行业中提供完整的应用程序和数据链。这是唯一一家有前端和后端的公司。百度是互联网的一部分，我们的应用程序部分在过去几年里已经迅速建立起来。

然而，作为竞争对手，百度的隐忧在于数据。它们都是从外部购买的，但不幸的是，主要供应商认为。因为思维和高科的数据加起来占了这个市场的90%以上。

此外，高德有自己的团队，过去12年收集的数据总公里数已超过530万公里。绕地球转了130圈，所以我特别感谢高德的团队收集地图数据。

在中国，高德地图可以帮助每个人在旅行时有更好的体验，这是这个房间里每个人都需要的。这样的服务很少，这是典型的移动互联网的增长。因此，当我从互联网的角度看非互联网时，我感到敬畏。

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