民营企业的8+10种死法 创业者必看！

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通过梳理近十年来国内媒体的数百篇相关报道，尤其是涉及民营企业的案例，我们发现了一些共性，这主要导致了中国民营企业在10个方面的失败或死亡。

通过梳理近十年来国内媒体的数百篇相关报道，尤其是涉及民营企业的案例，我们发现了一些共性，这主要导致了中国民营企业在10个方面的失败或死亡。其中有些是原创的，一直伴随着中国民营企业的成长历程，至今仍在严重腐蚀着中国民营企业的身体，而另一些则是新生的，只是近几年才出现的，尤其值得中国民营企业家警惕。

中国民营企业的第一次死亡:顺之死

任何开过车的人都知道道路越平坦越宽，开车时就越容易出错。因为道路太平坦，视野太开阔，人们的精神很容易瘫痪。因此，在设计高速公路的时候，有经验的设计师会刻意的剪直曲线，设计一些曲线。生活也是如此。如果一个人的生活太顺利，他必然会自以为是，针对空的一切，如果这个人碰巧是一个企业家，这将是麻烦，他的企业离“事故”不远。

俗话说，“生于悲伤，死于幸福”。我们可以从民营企业家的多次失败中看到“好时光”的影子。史玉柱是这样，淮汉芯也是这样；吴炳新是这样，胡志标也是这样。当时，李做了华雨，把一个工程变成了一个工程；制作一个木纹处理器技术赚了18万元；制作人造大理石技术赚了600万元；作为一项合成燃料技术，3个月内仅从世界各地收取了300万元的取经门票，另外还收取了2000万元的转让费。所以李认为他什么都能做。企业不仅要发明，还要搞房地产，进入医药行业。结果，一处房产损失了数百万元，而一款“鞋脚香”损失了数千万元。该企业几年来的积蓄在接下来的一两年里完全消失了。

李不明白为什么他不能做房地产和医药，因为他太聪明了，几乎做了他该做的！最后，我强迫自己卖掉企业，失去所有积蓄来偿还银行贷款。后来，李去了北京大学学习。后来，李终于想通了和他的心情是顺利的。对于企业和企业家来说，经历“顺”是一种诅咒，而不是一种祝福，顺是中国民营企业和民营企业家的最大敌人。

中国民营企业的头两个死亡:爱情的死亡

人们谈论感情，不管是父子、母子、兄弟姐妹、夫妻还是朋友，感情都是珍贵的。当你创业的时候，当你做生意的时候，你经常需要家庭和友谊的帮助，这是由这些感情联系在一起的。但是如果你处理不好，你的家庭和友谊会成为你做生意的负担。"世界上只有永恒的兴趣，没有永恒的朋友。"这句话很冷，但大多数时候是真的。做生意的人应该永远记住。

中国民营企业的第三次死亡:企业的政治化

中国是一个谈论政治的国家，但我们在这里谈论的政治不是一般概念上的政治，也不是教条。所谓企业政治化，是指企业承担着政治意义和官员的政治前途，其经常性的结果是企业的迅速死亡。官员首先要有成就。哪里是最容易取得成就并让人们看到的地方？因此，盖楼的道路建设，随着官员政绩和官位的提升，在这两个地方失足的企业最多。

有太多的事情，比如官员们的成功带来的企业倒闭。也有一些投机取巧的企业家，急于触及“政治”的光芒，急于把“成就”送给别人，最终毁了自己。企业就是企业，企业家的命运是赚钱，而不是搞“政治”。对过去的记忆是未来的老师

中国民营企业的第四次死亡:来自心理失衡

做生意的人应该保持良好的态度，因为思想决定行动。如果心态不对，很容易犯错误，最终毁灭人，毁灭自己。但是对于企业家来说，保持良好的态度并不容易，尤其是在利益格局和分配方面。

中国民营企业的第五次死亡:他们死于鲁莽的前进

史玉柱后来总结了自己的经验，说自己最大的错误是不懂金融，对风险失去了控制。吴炳新曾经对史玉柱说:谁能得到世界上所有的黄金？一个人应该学会控制自己的贪婪。企业家的进取精神可能不完全是出于贪婪，但风险控制，尤其是财务风险控制，应该是企业家的基本技能。企业因进取而死，往往在最辉煌的时候死去，因此尤为令人遗憾。

中国民营企业的第六次死亡:他们死于违反游戏规则

说白了，市场经济是信用经济。每个人都必须遵守游戏规则，并按照游戏规则行事。中国的市场经济只是一个发展中的市场经济。在这样一个过渡时期，强调信用和遵守游戏规则尤为重要。一些企业家认为游戏规则是孩子们的游戏。他们想做什么就做什么，想做什么就做什么。他们只想快乐一阵子，完全无视别人的感受，最终招致市场的报复。

中国民营企业的第七次死亡:来自经纪人

经纪人是那种靠嘴吃饭的人。这种人的特点是比承诺轻，但很少看到他们信守承诺。战国时期的秦和张翼，他们整天背着嘴周游世界，却不能团结连横秦和张翼，帮助别人成就一番事业。他们只能毁灭人类，不是吗？；他们只能给别人不好的东西，却永远不能帮助别人成功。然而，在这个“资本运营”的时代，这种人非常受欢迎，而且越来越受欢迎。

如果明天你遇到一个口齿伶俐的人，告诉你他能多么容易地把你的10万元变成100万元、1000万元和1亿元，不要相信。这个人十有八九是经纪人！十分之八的经纪人从来都不是不道德的。普通人的话，“如果你得到它，你就会得到它，如果你能欺骗，你就会欺骗”，指的就是这种人。

中国民营企业的第八次死亡:来自媒体

对于企业来说，媒体是一把双刃剑，可以极大地帮助企业发展；如果使用不好，对企业没有帮助，反而会伤害到自己。总之，媒体在市场化过程中需要的是良知；企业家在与媒体打交道时需要的是智慧。

民营企业的十大“死亡方式”

改革开放20年来，民营企业不断崛起、发展和壮大，成为国民经济不可或缺的重要组成部分。然而，在激烈的市场竞争中，仍有许多民营企业被迅速淘汰，消失得无影无踪。

企业就像人类一样。如果他们不能照顾好他们，让他们风雨无阻，他们将不可避免地生病。生病后，他们得不到有效的治疗，他们很快就会得绝症。

在一个企业中，第一个死亡的方式就是因病而死。这类企业要么先天不足，内部机制不完善；要么是机制老化，一步一步来，如论资排辈，“难”的荣辱分享，名誉之争，不公平的权益；无论是高层，最好是狗的头，不要做凤尾，结果很容易被对手瓜分。一般来说，这是由于身体的病变，没有得到及时有效的治疗，这是为了死亡。

市场经济是适者生存。在激烈的市场竞争中，往往会有前堵后追。企业不堪挤压，市场份额越来越小，人才越来越少，效益越来越差。

第二种死法是“被挤死”。由于权力的悬殊和国有资本与外资的双重挤压，你不得不退出某个行业，被“挤压致死”。

企业死亡的第三种方式是被拖死。虽然一些企业在发展过程中已经形成了一定的规模，但由于各种原因，企业从来没有建立起现代企业制度，管理不善导致成本上升；不公平的分配导致士气低落；企业没有创新能力，导致企业产品积压；职业经理人玩弄流程，导致企业资产严重流失。

在这里，让我告诉你一个故事:我的一个朋友经营着一家乐器店，并雇佣了两名专业经理来负责运营。虽然他们没有股份，但他们可以在工作上花钱。因此，他们一起讨论什么？当音乐商店赚钱时，老板自然会很高兴，但我们没有分红。我们什么时候才能不增加运营成本？所以我决定买一辆摩托车，买一部手机，在家里安装一部电话，然后把它花在工作上。钱是挣来的，但一眨眼就过去了，老板也没有奖金。这家企业还能做到吗？

企业死亡的第四种方式是死亡。主要原因是错误的决策。当一家公司在项目决策中犯了一些常识性的错误时，它被称为找死。例如，所选项目与人才结构、实力、能力和文化不匹配，尤其是犯了一些已经犯过的错误和不该犯的常识性错误。没有人要求你这么做，也没有人命令你做这个项目。我认为这是一个非常低级的错误，不仅不能判断项目，而且也不能判断自己，认为自己可以做任何事情。这叫做死亡。

第五种死亡方式叫做被压死。民营企业中存在着盲目扩张、贪多、不重视基础设施、内部力量不足、内部管理混乱等现象。虽然他们知道收益很低，但他们敢于发放大额贷款，甚至不怕高息贷款，声称利润等于贷款减去利息。当你发现巨额债务时，你无法呼吸。你不知道贷款会有利息偿还。最后，企业被你发现的巨额债务压死了。

企业中第六种死亡方式叫做窒息。在经营过程中，你可能会注意资产质量和库存，也可能会注意很多其他方面，但你经常会忽略现金流。就像玩围棋一样，围棋有两次呼吸，这让你很生气。现金流状况是企业可持续发展的又一口气。虽然你还有资产和存货，但一旦现金流中断，你最终不得不宣布破产。这叫做企业被活活闷死。

企业中第七种死亡方式叫做突然死亡。由于企业过于依赖个人能力，可用资源往往高度集中。一旦个人的判断出现偏差或者个人发生事故，必然会使企业高度无效，遭受重大损失，导致企业的突然死亡，这就是所谓的企业的突然死亡。这就是我们通常所说的把所有鸡蛋放在一个篮子里的后果。

企业中的第八种死亡方式被称为非正常死亡。这分为两种情况。一是企业无法运转，因为你们行业的政策太强了。一旦国家政策针对企业进行调整，结果将是企业的死亡。

在这里，让我给你举个例子:一个私营企业想加入一个信用社，这本来是一个好项目，但一进入，就遇到了政策调整。当地政府接管了信用社，并把它变成了一家商业银行。近年来，该公司既未支付股息，也未支付利息，其股本也未退还，也不能以其股本质押贷款。那你会死的。

另一种情况是政府和企业的关系过于密切。一些私营企业一开始就拉拢一些政府官员做灰色交易，这并不是因为他的无能，也不是因为与一些政府官员的密切关系，也不是因为这种见不得人的交易，而是因为复杂的人事纠纷而成为政治斗争的受害者。在这方面有相当多的案例。

企业的第九种死亡方式叫做“老死”有很多企业，由于管理者素质不高，目光短浅，富有安全感，缺乏远大的目标和长远的眼光，又不能随着市场的变化及时调整产业结构和人才结构，那么这类企业的寿命肯定不长。但是它有一个特点，它正在慢慢地消亡，虽然它的年龄不大，它已经开始衰老，这就是所谓的老年。

在企业中，第十种死法是被刺死。这是因为企业管理不规范，到处都是违法的，而且存在很多问题。一旦事件爆发，被告要么安顿下来，安顿下来，要么到处被投诉，一个接一个。因此，被告将在三次投诉和两次投诉后穿越台湾。即使这些企业有远大的目标和远大的抱负，但由于自身的违规行为，它们也只能“不为自己的抱负付出代价，就会先死”。