信托寒冬将临？上海信托打造上信赢通平台寻求线上突破

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随着房地产市场调控政策的大力出台，各种资金迅速进入房地产和基础产业“退烧”。信托渠道融资规模“减半”，住房企业债券融资下降70%。经过几年的胜利发展，信托业开始“冷静下来”，寻求另一种突破方式。

“互联网金融在过去几年里发展迅速，但都是由非传统金融机构完成的。”然而，去年这种情况发生了很大变化。上海国际信托有限公司副总经理张文桥告诉《经济观察报》。根据他的观察，一些传统金融机构，如银行和券商，从去年开始增加对互联网金融的投资。

事实上，早在2014年，上海信托就实现了金融产品的网络化。2014年10月，上海国际信托推出尚信双赢平台。据了解，这是一个转让信托受益权的交易服务平台。在这个平台上，投资者(个人和机构)可以列出和转让他们未到期的信托产品。上海信托负责信息发布、交易匹配、资金转账等。旨在解决信托产品封闭期长、交易量大、不规范的问题。

据了解，目前，2016年上信通平台网上交易额已达到近2000亿元。另一方面，有六种主要产品支持交易量的发展，即面向现金管理的现金利润、中短期资金配置的ruby t+n、中长期集合信托计划、结构性投资的abs、ruby 7天和流动性信托的信托支持票据tbn。在资产短缺时代，英通平台凭借上海信托的资产优势，拥有强大的资产收购能力，确保全方位产品线的充足供应。

上海信托表示，信托公司以前只提供产品。然而，近年来，随着信托业的发展，客户对信托产品的流动性也有需求，这种需求近年来越来越强烈。一旦信托产品开始流通，投资者就可以根据当前的情况给不同的信托产品定价。这将有助于信托市场吸收更多资金参与。

在流动性方面，上海信托作为致胜平台的第一批定向交易对手，将为部分产品的交易和流通提供流动性保障。

张文桥表示，上信致胜平台的建立正是为了解决这些痛点:一是信托产品缺乏流动性；第二，非标准信托产品。第三个痛点是，“经过多年的发展，SDIC已经掌握了大量的核心客户，包括成千上万的高端客户和数百家机构客户。如何整合这些客户并发挥更大的效益是一个重要的出发点。”

“一开始，我们对机构客户采用会员制。作为我们平台的一员，我们定制了一个pdn标准化产品，可用于发布新产品、在二级市场转移以及参与一系列在线和离线活动。”据张文桥介绍，目前该平台有600多家金融机构会员，其中包括一些非金融机构客户。(黄逸梵)