“草原和牛”企业主题日在京举办

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为了全面阐述草地和牛的商业模式、产业前景、整合拓展、投融资、经营管理，5月28日在北京举办了“草地和牛”主题日。

草原和牛副总裁齐志星表示，第四代牧场模式在业务内容、管理模式和资源整合方面具有创新性。以原料奶(鲜牛奶)生产为核心，坚持“适度规模、最佳效益”的经营理念，推进牧场“转型升级、质量提升、效率提升”。通过“项目众筹”，整合规模适中、牛群结构合理、资产轻、效益重的中小型牧场；推进“牧场伙伴”机制，投资者和经营者不分离，充分发挥原有管理团队的效能；“跑奶跑肉”、“牧场伙伴”和“外耕”是草地和牛“第四代”牧场模式独特的核心理念和管理内容。

草原和牛注重管理。与传统的万头牧场和牧场财团实行的职业经理人制度不同，草原和牛实行“牧场合伙人”机制。牧业的特殊性决定了其人才“稀缺”，难以招人，价格高，难以管理。草原和牛创造了牧场伙伴机制，牧场总经理既是经营者又是投资者。投资与运营不分离，原有管理团队基本保留，给予更多专业服务支持。原有团队多年积累的经验和专业能力继续发挥作用，责任心不打折扣，能有效减少万头牧场大型企业和牧场财团的疾病，降低牧场管理成本，提高牧场管理效率。