梁海山：海尔向互联网企业的转型 目标是建立一个互联互通新平台

本篇文章1000字，读完约3分钟

我们的记者李嘉

3月8日上午，海尔在上海发布了海尔u+智能生活2.0，并与微软签署了智能家居战略合作合同。海尔集团轮值主席梁海山表示，海尔向互联网企业转型的目标是打造互联互通的新平台，创造双赢的新生态。

U+ smart life 2.0战略以u+ smart life brain为基础，以人工智能自然交互、定制解决方案和生态圈场景的商业模式为支撑点，为用户打造最值得信赖的智能生态平台，发出智能家电行业最强的声音。

在新闻发布会上，海尔集团还正式与微软签署了战略合作协议，双方将在智能家居领域为用户提供更好的智能家居生活解决方案。

2015年3月，海尔发布了u+智能平台战略框架，并推出了7个生态圈，目前拥有1.3亿用户。今天，海尔u+智能生活平台升级了七大生态圈，推出了网络设备生态场景的商业模式。在产品体验中，u+ brain的智能交互能力令人印象深刻，可以执行语音交互、图像识别、主动思考等功能。

近年来，各大企业在物联网领域做出了巨大努力，推出了自己的智能生活产品。然而，随着物联网市场和消费者体验的改善。物联网行业面临着一个非常现实的困境，即在智能终端布局基本合理的情况下，不同产品之间的设备无法互联和共享。

目前，市场上的物联网产品面临着标准和内容服务系统不一致、不同品牌的互联网终端设备不兼容等问题。当用户购买多个产品时，需要同时控制多个应用，导致场景零散、操作复杂、用户体验差。如何突破这一困境已经成为当前行业发展的关键。

据悉，海尔u+智能生活平台是一个开放透明的平台。凭借其开放的接口协议，它不仅可以将任何种类的家用电器和不同的服务连接到系统中，还可以实现系统内部的互联互通。将工厂与R&D和用户连接起来，直接支持用户参与制造互动海尔优佳app2.0，为用户提供家电定制、生产、配送和安装的全过程可视化体验，实现智能制造下的大规模定制。

此外，通过与微软的战略合作和大数据的使用，u+ brain已经成为海尔u+智能生活平台的思维和决策核心，能够像人类一样听、看、说、想、有情感，能够感知用户的生活习惯和行为偏好，实现自主决策，积极提供服务。

根据麦肯锡的分析，估计到2025年，物联网预计将实现年均3.9~11.1万亿美元的经济效益。海尔希望通过这样一个开放的生态平台引领智能家居，在物联网市场占据有利地位。海尔对用户隐私等数据安全的处理可能成为一个关键因素。

(李嘉)