芒种攻略，亦攻亦防

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莽的袭击者也攻击和防御

文本/袁俊

最近，腾讯宣布推出“忙中计划”。这个名为“忙中”的自媒体支持计划，不仅包含了腾讯投入的2亿元支持资金，还为自媒体提供了更多的流量门户，更方便的自媒体操作工具，更有利的100%广告收入归属，以及腾讯生态中更准确的用户数据。

毫无疑问，腾讯发布的《忙中》将会在业内引起轩然大波。自从“自我媒体”的概念出现以来，大多数自我媒体都没有找到一个合理的生存模式空和实现。这些自我媒体从业者迫切需要工业革命；其次，腾讯本身拥有互联网行业最强大的用户和流量。一旦交通大门打开，传媒业的商业化进程可能会有质的飞跃。

鉴于业界对“芒果种子”众说纷纭，笔者试图从另一个角度来分析隐藏在腾讯“芒果种子计划”水面下的一些信息。

首先，腾讯的确是一个流量巨人，但腾讯最初是一家社交公司，并不以pgc(运营商生成的内容)闻名。换句话说，腾讯系统自发布的第一天起就在(ugc)用户生成的内容层面上拥有内在优势，比如qq空，然后是微信朋友圈，用户利用腾讯作为社交中心发布内容。随着近几年互联网行业竞争的加剧，腾讯越来越意识到内容的重要性(不难理解，作为航母级的交通生态系统，内容可以在多个维度上实现)。因此，腾讯在过去两年对内容的投资可以说是幸免于难。例如，腾讯视频在版权购买上花了很多钱，腾讯体育获得nba中国官方网站顶级在线视频版权套餐，腾讯50亿并购盛大文学后成立腾讯阅读集团，腾讯引领社会化问答平台。换句话说，腾讯意识到，当技术、产品和运营面临越来越多的突破困难时，“内容”将在多方面的竞争中发挥决定性作用。

第二，几天前，新版《网络出版服务管理条例》重新定义了网络出版，强化了管理规则。这项代表行政监管部门态度的新规定，将在未来几个月或几年内严格整顿网络出版行业的规则。显然，催生了大量“自我媒体”的腾讯生态也面临着规则的折磨。从理论上讲，腾讯完全可以辩称，用户生成内容，而作为技术平台提供商，腾讯不负任何责任。然而，从法律或行政法规的实施来看，腾讯作为平台提供商，对内容负有不可推卸的企业责任。类似的可参考案例，从提供“涉黄”播放器和传输链技术的快速播放，到去年受到严厉警告和处罚的新浪播客，都可以遵守法律规定的底线。腾讯的“芒果种子”以实际商业利益为刺激点，鼓励媒体制作符合普世价值和积极取向的正面内容。2亿元人民币的“支持”似乎是一件大事。事实上，这种“支持”投资可以节省腾讯的生态监管成本和潜在的法律风险。如果量化的话，“2亿”可能不会投资太多，但会节省太多。

第三，中国的主流社会流量在腾讯的系统内，除了一些特殊的场景或细分的垂直社会活动。

当然，也有很多长期觊觎“社交”的竞争对手，包括阿里系统、百度系统，甚至互联网行业逐渐淡出的盛大系统，都希望染指“社交”。原因很简单。在互联网流量逻辑中，社交互动是最容易形成用户粘性的法宝。对于腾讯来说，需要从各个方面考虑社会用户的需求——当用户习惯于在腾讯系统内相互交流时，用户也会有从信息到观点、从视频到游戏的三维需求。另一方面，虽然微信系统聚集了中国绝大多数的自媒体，但它受到微信自身流量结构的限制。“自我媒体”从推广到实现的每一步都如履薄冰。“忙中计划”不仅为自媒体的未来带来曙光，也为腾讯设置了一道防御屏障。只要作为社会系统中极其重要的一部分的自媒体输出的内容能够在腾讯的生态中稳固下来，竞争对手就极难效仿。

分析“忙中计划”并不复杂。说白了，腾讯将在生态系统中开辟更多的流量，这样媒体获得流量后，就有更好的机会实现它。与此同时，腾讯已经开放了一些数据和工具，这使得自媒体更容易深入了解腾讯用户，也更容易管理内容。投入了2亿元真金白银的“莽种子计划”，也许不能帮助媒体彻底进入春天，但腾讯做了一个漂亮的举动。

(作者是佩妮信息技术公司的联合创始人/总裁，作者的观点并不代表本报的立场。)(编辑:黄伟，如果你有什么建议，请联系:黄克@ 21京基)