宗庆后：幸好没被电商看上 看上我们也要遭殃

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全国人大代表、娃哈哈集团董事长宗是每年两会的焦点。今年也不例外，从取消购车限制到20世纪80、90年代后的贷款购房，从企业减负到土地补偿，宗从未忘记对老百姓说话。

今年，宗共提出了12项议案，涉及打击网络谣言、改革审批制度、食品安全、环境治理、汽车尾气治理等方面。在他编写的手册中，打击网络谣言的建议排在第一位。宗表示，去年的网上传言导致企业亏损50亿元，直接导致当年业绩下滑。

近年来，娃哈哈试图进行跨境转型，但对其业绩贡献不大。因此，人们认为娃哈哈在这些领域没有新的发展思路。当被《国家商报》记者问及娃哈哈是否有转型方向时，宗哈哈大笑说:应该说是有大方向。

关于审批:

为了改变口味，你必须支付认证费

你如何看待经济新常态，中国经济如何找到新的增长点？

宗:主要有三点。第一，转移过剩产业。现在中国调整这些产业相当困难，宗也在解决剩余产业的问题。例如，我们有过剩的钢铁和水泥，但其他发展中国家没有。例如，在一些非洲国家，水泥和钢铁非常昂贵。有人建议这些产业应该一起出去。

其次，旨在引进欧洲技术人才可以用于中国企业的转型升级。第三，解决收入增长、医疗教育和医疗保险问题。

Nbd:目前实体企业最大的困难是什么？行政审批改革对企业影响大吗？

宗:现在，实体企业的发展是困难的。一方面，税费相对较高；另一方面，审批改革停滞不前，主要是在部级。国务院表示，600多项审批制度改革已经解决，地方政府表示，其中三分之二已经解决，但企业并没有放松。比如餐饮企业的许可证，我们的企业已经达到标准了，但是现在每个产品都需要许可证，我们必须请专家来认证，并给认证费。娃哈哈希望改变饮料的口味，并给予认证费，否则企业无法生产。

Nbd:娃哈哈有数百个品种。每个品种需要多长时间才能通过认证？

宗:审批时间视情况而定，但一般不会在两个月内完成。如果是小企业，需要更长时间。例如，富氧水得到了卫生部的批准，但广东没有购买，每个地方都必须批准。在一些地方，标准没有被很好地理解，所以你还不能去做。

目前，仍有许多批准需要第三方认证。例如，企业投资需要可行性报告。第三方认证需要花很多钱才能找到指定的单位，这给企业造成了很大的负担，也耽误了投资时间。只要主管部门制定好标准，企业可以不经批准就做，主管部门可以加强对生产过程的监督。

中央政府已经下定决心，但是许多改革仍然停滞不前。事实上，当您建立一个批准列表时，您的企业只需要批准其他所有内容，这样企业就可以理解了。

谈论性能:

假冒和谣言影响了50亿人

Nbd:作为中国饮料行业的龙头企业，娃哈哈拥有丰富的产品线，但其近年来的表现并不是很好。娃哈哈应该如何考虑转型？

宗:现在我们提倡健康饮料。从产业发展的角度来看，我们正在将普通饮料转化为健康饮料，并发展生物工程和中药治疗。

Nbd:外国饮料企业对中国本土品牌构成威胁吗？

宗:外国饮料公司可能无法与我们竞争。中国有五大饮料公司，其中两家来自美国，两家来自台湾，但这四家公司的利润总和不如我。

Nbd:去年，娃哈哈的销售额估计约为728亿元，远低于1000亿元的目标。你如何看待娃哈哈的业绩下滑？

宗:去年的业绩下滑主要是受假冒伪劣产品和谣言的影响。如果一个产品假冒我们，它的名字是短的，它和我们的包装一样，这对我们有很大的影响。打赢这场官司花了两年时间。

还有一个网上的谣言说，一些人编造了所谓的科学实验，说通过干燥营养快递的产品形成的凝胶可以用作避孕套。这是蛋白质凝结的正常现象，对我们有很大的影响，仅这两项我们就损失了50亿。因此，这次我提交了一份议案，要求打击网络谣言，维护企业权益。

这里还有一个商标问题。现在你不负责销售假冒伪劣商品。现在你不必封锁源头。这条法律是落后的。中国想要培育拥有自主知识产权的世界品牌，如何保护它需要找到一些方法，否则它永远也不会创造出世界名牌。

谈论电子商务:

幸运的是，我没有被吸引，我看起来好像要受苦了

Nbd:今年在一些省份上演的倒奶风暴凸显了国内上游奶牛养殖企业的生存困境。你如何看待这个行业困境？

宗:我认为农业部需要对农产品进行调查。什么是内需？一些农产品应该被限制进口。

一些省份开始倒牛奶，部分原因是质量差。一头牛需要几英亩土地。中国的农业用地非常紧张。发展奶牛有必要吗？国家支持奶牛，由一个家庭饲养，成本高，质量无保证。

Nbd:娃哈哈会在海外建立自己的产品基地吗？

宗:出国真的比中国好吗？不一定。我们还想在国外建立一个原料基地。两年前我去过那里，当我去的时候，他们提高了价格。今年肯定有机会，因为牛奶的价格很低。当牛奶价格高的时候，奶牛会卖得很好。

作为一名传统的行业企业家，你对当前的移动互联网热潮有什么看法？

宗:我们在互联网上的主要应用是管理。至于产品销售，我们的产品价值低，重量重。如果他们不看着他们，他们就会遭受痛苦。

北京的电子商务公司正在低价销售我们的产品，他们正在烧钱。后来，我说，你控制分销商和批发商，如果他想要钱，他可以烧了他们。燃烧后，它们会恢复正常。至于o2o，因为我们产品的附加值低，第三方送货也需要付费，所以我们没有采取这一步。

目前，互联网上三分之二的销售额来自零售业，这意味着三分之二的零售业已经倒闭。互联网增加服务是可以的。如果你通过伪造以低价出售，你就无法颠覆实体经济。如果没有实体，你卖什么？

关于多样性:

做生物工程和机器人

Nbd:我们知道娃哈哈曾经进入房地产行业。作为民营企业，娃哈哈在探索多元化经营方面有哪些经验和教训？

宗:我没有进入房地产，这对我来说是有争议的。我们也在探索多元化经营。娃哈哈试图跨越国界，比如童装。一年挣2000万是好事。但是，作为一个大型企业，品牌童装的产能太小，如果我们走到最后，会造成损失。

又如，我们想做零售生意。电子商务如此强大，你将会损失惨重。你怎么能和他们竞争？例如，在两年内，当房地产价格下跌时，商业房地产将会更便宜，所以我们可以购买它。工作应该根据市场变化不断调整。

Nbd:外部评估说你没有转型的方向。试试这个，再试试那个。

宗:(笑)应该说有一个大的方向，关键是多元化。首先，企业是否需要它，第二个企业是否有机会，第三个企业是否有能力。如果娃哈哈做大，过度发展将导致行业灾难和恶性竞争。如果你想扩大你的规模，寻找其他行业和机会。世界上许多大企业经营许多行业。如果这个行业有机会，你应该试试水。

Nbd:有些人可能会质疑娃哈哈是否需要多元化。

宗:当一个企业变大的时候，它需要一些多元化来扩大规模，加快发展。

Nbd:但是职业要求呢？

宗后卿:我现在绝对不专业。你现在专业了吗？如果你不专业，你必须吸引专业人士来做。关键是这个行业是否有机会。如果这个行业被垄断了，你就没有机会再做了。例如，零售业已经受到了电子商务的影响，一些零售业已经实现了跨越式发展。跨越过去再做一次是愚蠢的。

当时，我想成为一个外国奢侈品，但反腐败到了这个地步，消费者需求下降，所以我不能再做了。我们当时的想法是把外国奢侈品消费带到中国。如果我们不打击腐败，我们可能会继续这样做。在某些行业尝试用水没有任何区别。

Nbd:这会影响主营业务的发展吗？

宗:不会影响主营业务。我们每年有100亿英镑的利润，我们拿一些钱来测试这个行业的水。如果没有问题，我们现在都在测试水，我们也在做生物工程。在机械工业中，我们有机械工厂，机器人也已经开始观察它们将来是否能发展成工业。