58同城+安居客 真能逆袭房地产市场？

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安居克在58个城市遭遇“大检查棍”，成为新年互联网房地产行业的大地震。现在地震已经发生了，让我们看看他们在经过一系列资本运作并最终携手合作之后，将会遇到什么样的实际挑战和问题。

在mwc大会上享受最新科技产品带来的震撼之前，安居克在58个城市遭遇“大检查棒”，成为互联网房地产行业新年的大地震。现在地震已经发生了，让我们看看他们在经过一系列资本运作并最终携手合作之后，将会遇到什么样的实际挑战和问题。

在1+1和2之间，它是令人困惑的，沉淀或慢慢融化

每次收购发生时，最常见的官方口号是相信两者的结合可以发挥1+1 > 2的能量。太多的话，似乎我欺骗了自己。然而，纵观以前在中国的收购和并购，几乎没有成功——优酷收购了土豆，土豆现在正在变成薯片；苏宁收购了pplive，后者几乎消失了；百度收购了91名移动助理，但让360名移动助理和腾讯应用软件变得更加舒适...

虽然根据旧的历书不能确定58个城市对安居客的收购会失败，但两者的结合确实令人不安。城市以其商业多样性而闻名，涉及社会服务业的方方面面。但即便如此，房地产行业仍是一个不可忽视的方面，它是房地产行业的核心业务——人们的购房和租房情结是不容易抹去的。同样，安居克的业务重点是房地产。

因此，在收购后，58城市已经发挥了增量信号，并增加了其在房地产行业的声音，但它将不可避免地陷入业务和产品线重叠的麻烦。最终，安居客的命运是被58个城市吸走，这就迎来了吸血式的发展——安居客慢慢地融化了，58个城市可能掌权。

安居克无法忍受重新定义“高端”形象

58城首席执行官姚劲波在收购安居客的内部邮件中表示，“安居客将继续定位高端专业住房搜索平台。”从某种意义上说，安居客将在未来58个城市的房地产业务中占据更重要的战略地位。然而，俗话说，新再婚的安居客很震惊。他能承受这么大的压力，承担这么重的责任吗？

在这种情况下，安居克能承受这么大的压力吗？我们应该知道，在最重要的中介服务中，安居客已经变成了过街老鼠，每个人都大喊大叫，大打出手。之所以它没有上市的希望，人们的心是分散的，它致力于58个城市，与中介的不良关系是一个直接和重要的导火索。

去年3月，安居客无视房地产行业低迷的形势，大肆提高实物中介费用的价格。最后，它遭到了中介公司的完全抵制，安居克不得不拒绝这些软要求，以实现和平。在此之前，安居客的估价高达15亿美元，但58个城市只花了不到3亿美元——得罪中介的后果，这让安居客措手不及。这也凸显了安居客在发展过程中定位不清，以及高层管理人员目光短浅、心胸狭窄的态度。如果这个基因被带入58个城市，其影响是不可预测的。

在获得喘息机会之前，58城还将安居客定位于高端市场。这是为了让安居克起死回生，还是把它推进火坑？此外，目前房地产行业如此低迷，如何拓宽巨大的高端市场？可以预见，居民将无法承受巨大的压力。

这个平台不容易构建，未来会有更多的挑战

姚劲波表示，他将迅速从信息服务转向交易模式，寻找o2o和交易。收购安居客后，其业务水平将对58城起到很好的补充作用，同时也能提升58城的o2o战略。果然，58个城市都有一个好算盘，计划在房地产交易中做金融服务。预计将涉及抵押贷款相关业务和金融产品，但这些业务和金融产品在政策方面比较敏感，58个城市将承担巨大风险。

此外，在战略层面，58桐城在收购安居客后仍坚持平台定位。这是避免风险、摆脱责任、躺着数钱的最好方法，但也限制了58个城市的手脚。如果你想从信息服务直接过渡到交易模式，简单的搭建一个平台是不可能成功的。

这涉及规则的制定、政策的灵活运用和规避以及营销手段的使用，这些都不是一夜之间就能完成的。然而，房地产行业的情况不等人，目前的衰退将持续很长一段时间。58个城市选择在这个时间节点搭建平台是一个失败。而且，在这么大的平台下，安居客的价值并没有凸显出来，只是58个城市大棋盘下的一枚棋子。仅这样，近3亿美元就花错了一点。

在搭建平台的过程中，58个城市中最值得关注的对手是中介公司。原因在于，在房地产行业，中介的渠道价值长期无法替代。同一个城市不可能想象一个创新的商业模式与空，并完全把中介放在一边。更有可能的是，58个城市积极与中介公司合作。虽然你我之间的利益博弈是不可或缺的，但它至少可以确保平台的稳固搭建。只是在建设过程和未来的平台运作中，还不知道58个城市和中介公司中哪一个会占上风。要去珍惜还有很长的路要走。