董明珠：格力做手机 分分钟灭掉小米手机

本篇文章4886字，读完约12分钟

虽然规模已经达到1000亿元，但人们知道，董明珠的变化就是格力的变化。以董明珠为首的1000亿希腊帝国在哪里？它注定会吸引注意力。

在过去的三年里，格力实际上已经在专注于空调优的道路上扩展了产品类别。

在2015年博鳌亚洲论坛上，董明珠参加了三场公开活动。

3月26日下午3点，身着橙色羊毛裙的董明珠出席了在博鳌国际会议中心一楼东宇宴会厅举行的分论坛。论坛的主题是“政治和商业关系的新生态”。没有政府和企业的勾结，格力几乎什么都不是。董明珠在讲话中说道。

3月27日下午1点45分，董明珠在博鳌亚洲论坛酒店二号会议厅参加了一场名为“大数据的局限、误解和真相”的电视辩论。格力的掌舵人穿着一件青花瓷礼服和一件深蓝色羊毛外套。她以“不要出门，因为街上有小偷”为例解释了她的大数据安全概念。

当晚8点，董明珠参加了在博鳌政和岛举行的“微博之夜”。作为国内家电行业唯一的企业嘉宾代表，她从“工匠精神”谈起格力手机。”(格力手机)不需要小米。饥渴的营销依赖质量取胜。”她说。

三次不同场合的亮相，三次不同内容的演讲，同样的是，董明珠每次都上了头条，61岁的格力集团董事长依然安于聚光灯下。

“这次有几个子论坛和几个访谈。”事实上，早在3月26日上午，董明珠刚刚抵达海口机场，并向《时代周刊》记者透露了他在博鳌的行程。这位NPC代表刚刚开完全国人大，很快就赶往海南。

”她几乎转过身来，不知所措。她甚至张开嘴，希望这样的采访越少越好。”一位接近董明珠的人士告诉《时代周刊》记者。

但是董明珠注定要闲着。在过去的一年里，这位商界女强人因其高调的言论多次成为公众舆论的焦点。今年年初，随着格力手机的问世，人们可以看到董明珠的变化:这位从格力底层一跃成为董事长的女强人，向人们展示了她能够深入分析“政企关系”，畅谈“互联网大数据”侃侃。

虽然规模已经达到1000亿元，但人们知道，董明珠的变化就是格力的变化。以董明珠为首的1000亿希腊帝国在哪里？它注定会吸引注意力。

制造手机是一个故意的决定？

"格力是一部手机，可以在几分钟内杀死小米."这是董明珠今年1月初发表的大胆声明。

当时，董明珠和雷军之间有一场激烈的争论，没有人想到两个月后，在中山大学的讲台上，董明珠突然向外界展示了格力手机的真实内容，并说他已经在使用它了。

据一位不愿透露姓名的知情人士透露，《时代周刊》记者透露，格力手机的曝光不仅是外界的一声惊雷，连格力也事先不知道。"董明珠没有先推格力手机，几乎所有人都措手不及."上面提到的人说。

《时代周刊》记者独家获悉，格力手机方案由祁龙科技(上海)有限公司(以下简称“祁龙科技”)设计，深圳卓一科技(报价002369，咨询)(002369.sz，以下简称“卓一科技”)制造。采用高通处理器，屏幕尺寸为5英寸，摄像头采用欧飞光(报价002456，咨询)，前置摄像头500万像素，后置摄像头1300万像素。

“实际上，早在去年4月和5月，董明珠就联系了祁龙科技，表达了格力手机的概念。去年5月，祁龙开始寻找遥控芯片的供应商，而卓一的最高管理层却被祁龙的人赶了出去，而且背景是一样的。”第一移动电话研究所所长孙燕彪告诉《时代周刊》记者。

卓一科技证券代表刘告诉《时代周刊》记者，与格力之间有保密协议，具体细节不便透露。

“卓一之前曾为三星电视和格力空 key做过wi-fi模块，目前正在为小米电视做蓝牙模块，小米电视在这方面有很好的技术积累。按照卓一的产品思路，格力手机加上红外智能芯片，再下载一个应用程序，就可以连接你家里的所有电器，这相当于一个智能遥控器的作用。”刘又补充了一句。

根据记者目前掌握的信息，格力制造手机在很大程度上是出于智能家居布局的需要。然而，对于消费者购买格力手机的原因、格力是否应该生产手机以及这是否是一个理性的决定，存在不同的意见。

“未来，我们需要一款在家里就有屏幕的设备，成为智能家居的控制中心。这个屏幕不是电视就是手机。事实上，创维已经开发出一种可以插入手机的“红键”硬件设备。与家庭装修的红外控制器一起，它可以通过移动应用程序传输红外信号来控制所有的家用电器。事实上，没有必要购买格力手机。”酷开网络科技有限公司董事长王治国告诉《时代周刊》记者。

“如果格力想和他一起做一个普通的手机，那是绝对不可能的，因为市场已经分化了，已经相当成熟了。”最好的公司年销售额超过5000万台，供应链的整合能力非常强。他们获得的屏幕资源和集成电路资源要便宜得多，而且仅在成本方面没有优势。”王治国补充道。

在资深家电分析师刘步尘看来，格力的手机是一个故意的决定。“开发智能绝对不意味着你必须制造自己的手机。美是与小米携手，寻求智能家居的伟大事业。如果你必须为你的智能家居找到一个终端，格力可以选择与华为和360合作。”刘步尘告诉《时代周刊》记者:“手机市场的竞争非常激烈，家电企业制造手机的成功案例很少。例如，tcl已经落入一个低端铸造厂。格力的手机完全是自制的，空和其他白色家电销售渠道都很强，但属性不同。这不是手机的销售渠道。如果做得不好，那就是对的

毫无疑问，格力的产品是传统工业时代的标杆。即使没有售后服务，也是董明珠乃至格力追求的“匠气”，追求的是终极、最节能、最耐用的产品。

然而，令人费解的是，董明珠提出格力手机三年内不得更换。事实上，手机是一种更换频率很高的产品。董明珠的声明也让外界质疑格力制造手机的想法是否真的成熟。

在孙彦彪看来，格力的手机不是产品策略，而是品牌策略，事实上，它是向互联网转型的信号。“关键是格力手机一定不能赔钱。据我所知，目前格力一期的进货正在和渠道玩。据估计，第一阶段的库存量将达到100，000套左右。在一定程度上，渠道提供商是一个资本平台和物流平台。有必要先付钱，但是这个频道以前没有卖过手机。目前，1亿台的口号实际上正在重新点燃渠道提供商的信心。”孙延彪分析道。

1000亿格力的转型

在董明珠看来，格力推出手机不是为了抢占手机市场，而是为了配合智能家居系统。

事实上，这个想法已经出现了。在今年3月初举行的家博会上，记者注意到，一直对智能转型态度暧昧的格力和董明珠将“智能环保家居系统”搬到了前台。

根据格力的规划，该系统以住宅平台为基础，利用光伏多联技术、网络通信技术、安防技术、自动控制技术、音视频技术，整合与家居生活相关的设备，形成高效节能环保的能源管理系统和快捷便捷的家庭日程事务管理系统，从而提高家居的节能、安全、便捷、舒适和艺术性，最终实现智能化、环保和健康的生活环境。基于格力光伏空，智能和环保家庭的能源问题已经解决，而其他自动化是基于低能耗的进一步突破。

值得注意的是，到目前为止，格力还没有正式发布智能家居的发展战略，对这个问题的解释也仅限于面对媒体之前的几句话。然而，董明珠对情报的态度明显发生了很大变化。

去年年初，格力电器有限公司副总裁兼总工程师黄辉(报价000651，咨询)表示，格力将“以能源和环境为重点”发展智能家居。按照格力的常规，智能芯片将被统一植入产品中，产品位置、用电量、温度、用户习惯等信息将被收集，用户信息的数字文件将被建立，并存储在云能源管理服务中。

在刘步尘看来，格力显然将智能理解为一种“优化和节电”的手段，但却缺乏对用户体验的关注，这显然不同于大多数人对智能的广泛理解。

今年1月，正处于“捏小米美人”和“赌气清场”风暴中的董明珠，出人意料地首次就格力智能家居发表了明确声明，称其将在不到一年的时间内与外界见面。“我相信有一天我们拿出来的东西一定会让消费者感到一种享受。”

当我们到达家博会时，格力真正扭转了过去工业思维的刻板印象，展示了起床、出门、回家和睡觉等场景，并描述了智能家居的基本原型。距离董明珠1月份的公开声明只有两个月了。

格力电器市场部对《时代周刊》记者表示，格力其实很早就开始研究与智能相关的尖端技术，此次家居博览会的智能家居发布相当于一次问路测试市场反应的发布。上述人士进一步向记者解释，格力的智能环保家居是基于不同于其他企业的光伏能源管理系统。最大的特点是:第一，发电和消费一体化；其次，实现了光伏直接驱动，光伏产生的电能无需转换就可以直接连接到电器上。最后是家庭能源的智能管理，所有的用电信息都可以在移动终端上显示出来。

事实上，格力以空为家居能源中心的智能环保家居方案具有格力的技术特色，也符合行业第一兄弟的品牌基调。

相比之下，业内另外两大白色权力巨头的布局也很典型。海尔被公认为是最早建立智能概念的企业。在日前的家居博览会上，海尔发布了七大智慧(引用:601519，咨询)生态圈，即关爱、用水、空燃气、食品、健康、安全和娱乐，建立在“海尔u+”开放平台上，涵盖了智能家居的几乎所有方面。此外，微软、阿里、360和恒大都是其战略合作伙伴。

去年年底，小米在美的电器投资超过10亿元人民币，双方共同搭建了一个智能家居平台。最近，已经发展了一年的美的智能家居战略宣布m-smart系统全面开放。今年6月30日，美的将为整个行业推出单价仅为10元的模块，该计划将适用于超过1亿种产品。根据美的官方数据，到2016年，美的智能家电销售额将占到80%。

增长的压力

值得一提的是，在过去，反对中国家电行业价格战的有两个人，一个是张瑞敏，一个是董明珠。

然而，自2014年下半年以来，格力已经推出了几轮降价。格力和董明珠曾凭借专业技能在世界上处于领先地位，几乎不受负面八卦的影响，但他们几乎被公众舆论的漩涡所吸引。从根本上说，一切都来自两个基本逻辑。

" china/きだよだよだだだよききだだだだだだだだだだだだだ123庞大的库存已经成为目前空调整行业中最大的麻烦. "刘步尘告诉记者。

此外，自2012年以来，董明珠设定了每年增长200亿元的目标。在空调整行业，有两家企业也坚持走专业化道路，一家是格力，另一家是志高。志高在2013财年的总收入为93.9亿英镑，相当于两个志高空通的收入。这意味着，下一步，格力将每年增长“两个雄心”。

“一方面，市场上有巨大的滞销，另一方面，企业有巨大的收益计划。这一时期很容易变得激进。”刘步尘说。

巨人的隐忧早在去年国庆前夕就爆发了。当时，格力公司在山东地区发布的价格战军事命令所带来的恐慌和挑衅的味道迅速蔓延。从外部世界来看，发动价格战并不奇怪。

2014年12月，小米和美的结婚了，董明珠的公开回应是“两个骗子加在一起就是小偷”。10天后，董明珠对经销商未经审查的内部讲话再次在业内曝光，他的激烈“清仓”计划一经曝光就遭到了严厉批评。有一段时间，空调音业批评了董明珠所谓的“傲慢”风格。随后，苏宁与美的、志高等国内六大空调音品牌联手推出“6+1”“特别行动”。

2014年底，董明珠遭到家电和媒体舆论的伏击，各种形式的嘲讽和批评在互联网上荡然无存。有记者曾经问董明珠，这次暴力袭击是否被外界误解了。董明珠直接回应说“这样的话题很无聊”，说产品和成就对消费者和投资者更重要。“事实上，每个人心里都清楚，别人所说的心态是他自己的想法。我只是把最好的产品和最好的服务送给消费者。”董明珠说道。

值得注意的是，空对行业上限的调整一直没有止境。在过去的三年里，一直不愿放弃“专业化”的格力，实际上已经在20年专注于空调整的路线上扩大了产品种类，包括电饭锅和净化器。

外界对景洪冰箱的来历很好奇，董明珠也公开表示格力与景洪冰箱没有资产关系，格力只出口技术，但董明珠视其为己有，免费为其做广告。2013年，由于格力除湿机在北美被召回，董明珠干脆将小家电品牌改为“大宋”，这与格力的主要业务空.有所区别

在竞争对手和业绩的压力下，格力帝国已经步入多元化的未来。格力手机和“智能家居”计划的推出表明，格力的变革正在加速。

在今年的博鳌论坛上，61岁的董明珠也改变了她以前对“知识化和互联网”的刻板印象。这位从格力底层一跃成为董事长的强势女性向人们展示了她能够深入分析“政府与企业的关系”，谈论“互联网大数据”侃侃。