易通贷CEO康文： 我们是等待靴子落地的小孩

本篇文章1388字，读完约3分钟

在和同事们要了一杯咖啡后，伊通贷款的首席执行官文康，穿着随意，开始在侃侃交谈。互联网行业的人有一个共同的特点:幽默和健谈。虽然这位首席执行官有一头淡淡的白发，但他精力充沛，一开口就把自己比作一个孩子。在他看来，p2p是一个等待落地的孩子，而透明是唯一能打败他的同龄人的法宝。

近年来，随着互联网发展的优势，p2p爆炸式增长，吸引了成千上万的用户。对于平台用户刚刚超过50万的伊通贷款来说，用户数量远远少于已经拥有数百万用户的同行。然而，文康在接受《投资时报》独家采访时表示，p2p用户数量与平台实力并不完全成正比。

基础设施比用户更重要

文康告诉《投资时报》，p2p产业尚未成形。易通贷款自2011年成立以来，一直处于模式探索阶段，平台没有将用户数量和交易金额作为硬性指标。在早期阶段，我们一直致力于探索一种全新的模式，这种模式符合行业监管和行业的正常发展。

p2p公司早期的大量投资是长期投资，如系统建设和合规建设，这比早期用户数量的增加更为紧迫和重要。用户数量是顺势疗法的指标。基础设施建成后，就会有用户。

在这方面，文康进一步解释说，这并不是说我们不注意用户的数量。我们在做互联网。用户非常重要，但我们认为早期的基础设施是积累用户的保证，必须做好。

就用户数量而言，文康认为今年该平台的用户数量可以增加100万。自去年以来，伊通贷款进行了三大系统升级，包括合规、投资者保护和信息披露，并正在考虑成立一个专家委员会。基于此，前几年的投资已经结出硕果。作为调查的结果，文康认为今年增加100万用户不成问题。

我们经常被训练几代人

由于p2p是一个新兴的行业，行业监管不完善，在飞速发展的过程中混乱不断加剧。在过去的两年里，p2p跑步事件被反复曝光。一度，公众喜欢和讨厌p2p。

对此，文康解释说，跑步事件与p2p无关。我们是一个p2p模式，我们没有资金池，借款人和投资者有不同的角色，而且平台本身不涉及资金，所以对我们来说逃跑是不好的。所有运行平台中超过90%是欺诈，10%是现金池。许多运行平台不是真正的p2p，而是从p2p借来的。所以大多数时候，我们一代又一代地接受训练。

事实上，我们只是等待靴子落地的孩子。我们需要监管机构的身份证明。它是信息中介还是信用中介？这个定义不清楚。

目前，易通贷款定位于信息中介。至于该行业是否应该涵盖具体操作的所有细节，文康希望监管机构能够给出更明确的指示。

3000万的门槛并不高

最近，银监会重新起草了p2p准入门槛，文康也谈了自己的看法。我支持为这个行业设定更高的门槛。虽然我们不属于金融业，也不碰钱，但我们与金融业关系密切。金融业承担风险的能力非常重要。门槛越高，抵御风险的能力越强。我不认为3000万元的门槛太高，但我不希望门槛定得太高。毕竟，这个行业还处于起步阶段，我希望国家能给我们一个宽松的发展环境。只要不触及原则问题，我们希望能犯一些小错误，在一定范围内探索。

在p2p行业，它是风险控制的能力。根据文康的说法，他出生在草根阶层，除了透明度，他不会拼写平台的其他部分。透明度和流程合规性是易通贷款的优势。目前，平台已经专门制定了一套信息披露制度，最高层面面向监管层面。

文康还向记者透露，伊通贷款也正准备在春风沐浴新三板，准备上市。上市后，平台将严格按照上市公司的披露要求进一步透明化。(来源:投资时报记者傅珊珊)