2015年最受欢迎的冠华伙伴品牌战略著作《聚焦战略》

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在营销策略中，把简单的事情复杂化很简单，但是把复杂的事情简单化就很复杂了。

-华冠

他是余为数不多的闭门弟子之一，也是中国品牌战略领域的焦点人物。他从未上过大学，但他长大后成为了美国上市公司的高管。他从未上过商学院，但领导着中国顶级权威品牌战略咨询团队。他是华冠合作伙伴品牌战略咨询管理集团的首席执行官，《聚焦战略》的作者。(华冠合作伙伴官方网站:jpbrand)

18年前高考落榜的来到了当时在北京已经很出名的于。经过几次努力，余先生让他留在新成立的外语学院，几乎没有英语基础。经过几年的服务，华冠成为新东方历史上最年轻、最受欢迎的讲师，此时罗永好刚刚站稳脚跟。

2006年，他成为该集团的高级管理人员，并被该集团选中赴美留学。在此期间，他遇到了几位全球品牌战略大师的演讲。他简洁有力的营销理念立即给华冠留下了深刻印象，这让他对营销着迷。他知道，中国未来的商界需要的是这种简洁而有力的战略思维，而不是那些复杂而无用的规划方案。

一个优秀的品牌战略家首先必须有从前线成长的经验，而从最基础的老师那里获得的作为一个团队执行人员的宝贵经验，给了他最基本的感知和理解营销理念的能力。正是在这一时期，他决心成为中国营销战略领域的先锋。

2007年，华冠辞去集团所有职务，开始致力于研究世界顶级品牌的战略之路，并开始了一线营销战略咨询之路。那时，世界上几乎所有的顶尖战略思想都会进入华冠的研究领域，而且战略思想的笔记都不止一人高。这些宝贵的实践经验为未来聚焦战略的诞生提供了宝贵的第一手资料。

2009年，华冠·贝正式成立华冠合作伙伴品牌战略咨询团队，他的第一个客户是梅赛德斯-奔驰中国的最大股东李星星集团。在为国际集团提供战略咨询服务的过程中，华冠合作伙伴团队从零开始经受住了世界顶级品牌的苛刻要求，但同时发现品牌营销战略工作越是大规模，就越是复杂和无用，大量的人力和物力资源因违反营销常识而被稀释和浪费。这也是华冠第一次开始用书。

2010年，中国著名房地产品牌恒信建立了一个公开招标的战略咨询团队。此时，恒信建设正朝着所谓的低碳战略方向大步迈进。面对一大群包装着各种图表和技术术语以迎合恒信的咨询管理公司，华冠合伙人团队一言不发。在最后的表达中，华冠只说了三句简短的话:

1.低碳战略在世界上没有成功的先例。支持政府节能减排是一回事，而低碳战略则完全是另一回事。

2.低碳战略无法创造任何有效支付的意愿。消费者愿意谈论它，但没有人真正愿意为此付费。

3.低碳战略是任何企业都可以随意复制的战略，而优秀的战略是独特的，而不是随机复制的。

只用了三句话，华冠合作伙伴就最终赢得了六位数的咨询名单，正是华冠合作伙伴的帮助，在房地产处于最低迷时期，企业保持了35%的增长。这些一线咨询实践是本聚焦战略的精髓。

简单和强大是所有与华冠合作伙伴接触过的品牌战略咨询团队的第一印象，也是整个福克斯战略的华冠风格。

多年的战略咨询经验让华冠和他的团队深刻认识到，企业家只要遵循正确的方法，就可以在几乎任何领域创造出非常成功的品牌，而不必总是担心自己的品牌是否与互联网有关。世界100大品牌没有一个是从大企业中诞生的，但它们都是在车间或车库中诞生的。

高效营销普通产品一直是华冠合作伙伴的宗旨。在这种简洁有效的战略思想指导下，华冠合作伙伴参与的食品品牌可以送上一颗完全不显眼的香辣花生，销售额达到5亿元。在《聚焦战略》一书中，华冠将自己6年来参与和跟踪的所有品牌咨询案例都写进了本书，这也是俞洪敏老师拿到手稿后欣然推荐这篇文章的一个重要原因。

当被媒体问及什么是品牌战略时，华冠的回答一如既往的简洁:战略不需要你有沃顿商学院的文凭来回答，战略就是打败你的对手，战略就是放弃，战略本身意味着专注，战略是独一无二的。回答品牌战略最简单的方法就是在这个生死攸关的商业战场上找到自己最合理、最独特的生存状态，让品牌所代表的概念话语走上持续稳定的财务增长之路，这并不一定意味着你需要目前最热门的互联网思维。

在当今时代，每个人都在叫嚣互联网正在颠覆一切，华冠和他的咨询团队“永远保持”正以最酷、最独立的方式思考和实践。多年的战略咨询实践让他们非常清楚，即使在互联网时代，聚焦战略也放射出永恒的光芒，这是基于华冠的数据团队对大量中国互联网品牌进行长期财务跟踪和战略咨询的结果。

事实上，除了少数大型蝙蝠品牌，利润仍然是一件非常奢侈的事情。今天，太多的年轻人追求互联网的概念，因为他们可以获得投资者的钱，而不显示良好和持久的盈利能力，所有这一切都不会是一个良性循环，这也是焦点战略提到的关键问题。

2015年初，由华冠合作伙伴咨询团队创办的罗森博格品牌战略管理学院也在北京苏州街正式成立。华冠合作伙伴咨询团队将过去六年战略咨询的宝贵一线经验植入中国第一所品牌战略管理学院。

罗森博格是第一所权威、系统的品牌管理学院，从战略制定、战略节奏控制、类别创建、广告与公共关系、视觉战略制定和营销战略展示等战略要素为所有大型集团公司培养真正意义上的品牌战略人才。让实践指导理论，让理论充满实践，理顺观念，端正思想，让企业真正坚定信念。

在《聚焦战略》的结尾，华冠写道:“在这个世界上能欺骗你的不是明显的陷阱和误解，而是人为包装后的幻觉。”简单的常识往往是世界上最强大的东西，而不是商学院包装的术语，这就是为什么关注战略的原因，战略被完全忽视，但在所有领域都大放异彩。

千里品牌之路，聚焦第一步。