那些失控的首富们：黄光裕作茧自缚 马云言多必失

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陈天桥:一个人的围城

陈天桥具有上海男人的典型特征。

例如，他很勤奋，不能忍受别人的浪费。有一段时间，他专门逮捕了公司里那些不关灯的人。他还规定手稿必须印在纸的两面。他也是一个小资产阶级，亲自在宏伟的办公楼里布置花草，仿佛在建造一个伊甸园。

陈天桥也非常崇拜毛泽东。他总是激励自己向毛泽东学习，成为一个好的领导者。他对下属很体贴，很关心。盛大文学首席执行官侯小强曾经写过一篇文章，提到陈天桥与他分享了在新加坡街头漫步和带领人们的一些小事情。侯小强又一次担心如何做一个临时的英语演讲，陈天桥立即帮忙做了一名翻译，尽管喉咙痛得厉害，他还是讲了一上午。为了追求民主，削弱盛大家族企业的味道，陈天桥主动放弃总裁，并邀请在职的唐骏等人在盛大担任要职。他只控制企业的宏观方向，不干涉具体事务，而且绝对授权。

陈天桥的人性和开放让盛大网络在上市前生意兴隆，成为中国积累财富最快的人之一。2004年，31岁的陈天桥成为中国大陆最年轻的首富。

这时，盛大内部有一种快乐的气氛。在一次偶然的会面中，一位高管问陈天桥:“陈先生，我们现在每天赚100万元。”这么多钱有什么用？”这时，陈天桥心里突然受到了一种刺激。他还问自己:我想做什么？我现在在做什么？

源源不断的财富已经超过了陈天桥只想达到10亿元的初衷，他决定在有钱的时候做更大的事情。

当雨水打在沙滩上成千上万个坑时，有必要做好工作，打开产业链，然后慢慢梳理。在盛大M&A陈天桥的指导下，投资和新业务全面启动，行动迅速。那年盛大有了新的游戏业务，当用户达到10万的时候，遇到了瓶颈，但只要坚持几个月，肯定会做大，但是陈天桥看到原来的产品应该可以达到30万用户，现在只有10万，就把它砍掉。

大跃进盲目扩张，像无头苍蝇。为了提供更多的业务，陈天桥不断地从盛大游戏中汲取血液，并将自己在游戏业务中的经验运用到其他事情上。当时，他甚至不得不亲自询问Cool6.com主页的内容。

野心的扩大也使陈天桥更加独裁，他变得不那么善良了。在大包厢期间，他平息了内部纠纷，比如说:如果你还有纠纷，或者认为这是一件毫无价值的事情，马上离开！在内部，有些人甚至说他很傲慢，当他陪同领导视察时，看起来更像一个领导。

当时，陈天桥不能容忍自己眼中的沙子，赶走了与自己想法相反的、，压制了战略上保守的谭、、陈大年，使大离别的浪潮继续下去，他不再是期待的伊甸园。陈天桥希望将盛大私有化，他开始给盛大贴上一个更引人注目的家族企业的标签。

更奇怪的是，从事互联网的陈天桥并不融入互联网圈，也不使用微信(他不允许员工使用非盛大开发的软件)，在行业内也没有多少朋友。他在自己的内心世界建立了自己的围城，只有他自己理解他。

陈天桥不能支持盛大网络。如今，陈天桥过着隐居的生活，常年呆在国外，淡出公众视线，迷失在资本游戏中。

黄光裕:一代英雄被他们自己所束缚

从汕头农村的无名男孩，到中国首富，再到被监禁的经济罪犯。黄光裕的经历就像一部老香港电影，充满教父传奇。

黄光裕从基层做起，善于赌博，善于利用形势。例如，国美成立时，市场普遍采用提高售价的运作模式来获利。然而，黄光裕一上任就打破了常态，以包销、竞价、定制的形式，率先在各地征集渠道，从而降低了代理价格，打了一场价格战。并且出名了一段时间。

黄光裕谈生意，但从小就喜欢看武侠小说，他比其他商人更有侠义之心。在兼并了昔日的竞争对手永乐电器后，他任命永乐董事长陈晓为国美总裁，让陈晓使用与自己同样大小的办公室，开同样豪华的麦加，并经常邀请他回家吃饭。

当时，正是黄光裕的扩张期，而内地首富的光环让他有了三次跨境的巨大趋势。他把国美的具体工作交给了陈晓去处理，而他只掌握了大方向，把精力放在了把目光投向其他地方。例如，在房地产上赌博，在资本市场上赌博，在生命的每一刻赌博。

然而，并非人生中的每一次赌博，黄光裕都能笑到最后。最富有的人的光环使自负的人开始膨胀自己，以至于他变得傲慢。他经常对张志明(黄光裕的妹夫，国美前总经理，被认为是国美成功背后的英雄)和其他高管说:如果我不给你机会培养你，国美会更好。他甚至在国美内部推广了一词文化，大多数高管都不敢公开反对他的决定，除了他的姐姐黄秀虹，她偶尔会听到一些被宠坏的反对声音。

正在扩张的黄光裕正在偏离正轨，走向极端。2008年11月，黄光裕被拘留，其背后的案情被披露。他犯有非法经营、内幕交易和贿赂罪。研究发现，这个操纵股价、影响投资者利益的人与信奉宗教、崇尚慈善而非名誉、视李嘉诚为精神导师的黄光裕截然不同。在法庭的最后宣判仪式上，黄光裕的表情很平静。当他听到14年的刑期时，他深深地吸了一口气。

黄光裕的命运已经注定，他通过贿赂权力，编织了一个政府和企业寻租的网络。在商业环境肮脏、存在生存裂缝的时代，野蛮增长的力量必须受到法律和道德的约束。

我记得黄光裕在2010年的公开告白信中写道:我知道很多创业的年轻人曾经把我当成学习的榜样，但现在我很尴尬

荣智健:富裕家庭的黄昏

生来就有玉名的荣智健比黄光裕幸福得多。他的祖父是晚清纺织大王荣德生，他的父亲是著名的红色资本家荣毅仁。

然而，作为容家族的第三代传人，在家族权力的制约下越来越反感。为了证明我不仅仅是荣毅仁的儿子，在我年轻的时候，荣智健离开了父亲的庇护。像当时大多数受过教育的年轻人一样，他以技术员的身份投身于大凉山，搬起石头砸了六年的路。

遭受苦难的荣智健没有选择回家，而是去了香港。在香港的自由市场环境中，荣智健觉得他父亲的控制力大大降低了，他的自我意识开始爆发，准备大打出手。荣智健利用荣氏家族在香港的部分现有资产，创办了爱歌电子，并将其出口到美国。当他到达美国时，他卖掉了他的爱歌，投资了一家美国计算机设计公司。直到1986年，当他卖掉设计公司，在香港加入中信泰富时，他变成了一名资本运营老手。

在中信泰富的平台上，荣智健刻意向荣毅仁展示自己的实力(中信公司是为荣毅仁成立的，目的是在国际上筹集资金)。他提出了两个条件:雇佣制度是独立的，拥有相当大的权利，荣智健立即准备大张旗鼓地收购国泰航空空公司，但很快遭到董事会的反对。

荣智健说:只要你在寻找某样东西，你就必须坚持下去，决不能因为任何原因轻易放弃。

因此，他直接去北方找他的父亲荣毅仁，并在国务院的调解下，出资并同意了收购计划。(荣毅仁后来当选为国务院副总理，在当时已经很有影响力。)因此，这里的许多事情都变得顺利而顺利，比如荣智健以40亿元收购常恒之行的资产超过70亿元。据说，在高尔夫球场与李嘉诚对质时，荣开玩笑地说:“如果球进了洞，我就买之旅。”所以李嘉诚走在前面，给了他礼遇。

荣智健雄心勃勃，一次又一次完成了对蛇吞象的资产收购，并不断将投资重点转移到内地。2002年，他成为中国首富。从那以后，它频繁地进入公众的视野，变得越来越引人注目和高度协调。

就连一向低调的荣毅仁也对儿子说，他的行为明显违背了荣家鼓励学生学习、助人为乐的家庭作风。然而，在荣智健此时的头脑中，他原本的自信已经上升到了自我，他不能听别人的建议而任性行事。

此时，一向一帆风顺的荣智健，却无情地闪现在澳洲门事件中。由于荣智健对澳元的前景过于自信和乐观，他毫不犹豫地选择了投资风险更大的累积期权。然而，他低估了资本市场的风险。在市场大风大浪的冲击下，次贷危机导致中信泰富遭遇了迄今为止全球企业投资外汇衍生品最大的亏损事件。中信泰富也在亏损147亿港元后搁浅。

荣智健跌得很惨，公司陷入巨额亏损，价值缩水，面临着问责风暴。围城使荣智健气喘吁吁，他不得不为自己的自负付出代价。

与许多企业家对政治贵族的追求不同，荣智健生来就有一顶红帽子。几十年来，他一直昂首阔步，上下翻腾，恐怕他从未想过自己会在最高点倒下。

2009年4月8日晚，荣智健辞职后不得不低头离开中信大厦。

宗:独裁者成功的困境

有些人害怕被评为最富有的人，所以他们会被关起来，然后他们可能会进监狱。我没有偷或抢我的钱。我每一分钱都赚到了。我不害怕。如果我不能判断它，我会感到轻松。2012年，再次披上首富光环的宗后卿显得平静而镇定。在他看来，所谓的首富只是一个假名，他不能带任何东西。

虽然宗庆后在新发布的富豪榜上依然很有名，但娃哈哈过去两年的表现却没有亮点:不仅多元化经营屡屡失败，就连主要的致富业务也开始走下坡路。人们不禁感叹，脱去了首富光鲜外衣的宗，已经开始步入黑暗。

宗从创业初期就一直保持着自己动手的习惯。他亲自体验了市场，品尝了世界上几乎所有的饮料；当新产品上市时，他必须亲自品尝；所有人员调动都需要他的签名；任何营销决策、任何产品包装、价格、广告等。，是他自己的决定。即使是引进设备、安装生产线和设计厂房，他也应该问问自己。即使在办公室买扫帚也需要他的签名。

据娃哈哈内部人士透露，宗在一次内部会议上对高管们表示:我之所以花大价钱邀请你们这些人，是希望你们能有自己的想法和想法。然而，当大家经过激烈的思想碰撞提出一个方案时，宗以一票之差否决了这个方案，并根据自己的意愿再次作出决定。随着类似事件越来越频繁，高级官员逐渐变得麻木，从积极的思想家到顺从的知识分子。

尽管这种独裁式的管理方式受到了批评，但宗凭借其首富光环和成功经验强化了自己的管理逻辑。他逐渐从实际操作发展到权力管理，并开始培养更多聪明人。

这直接导致娃哈哈多元化前景黯淡。

娃哈哈已经涉足奶粉、零售等行业，但效果并不理想。与荷兰皇家乳业公司合作的爱迪生奶粉，由于缺乏电子商务渠道，主营业务销售网络无法完美嫁接婴儿奶粉销售，导致失败；一期投资17亿元人民币的瓦乌商城缺乏专业的零售买家经验，对品牌和商品判断不专业，导致在中国消费者中缺乏人气。

娃哈哈的一位高管表示，尽管宗庆后后卿已经聘请了有经验的内部人士来领导爱迪生奶粉和瓦乌商城的工作，但他们与宗庆后后卿之间的想法存在严重分歧。在业内人士看来，娃哈哈如果想进入一个新的业务，应该花很多钱铺设新的渠道，打开新的市场。赚钱是一件长期而紧迫的事情。然而，宗希望做饮料就像做饮料一样简单，不仅要获得投资回报，还要利用娃哈哈在饮料行业成熟的生态，节省渠道建设成本。当观念的冲突变成不可调和的矛盾时，宗大笔一挥，就把这些专业人士打发走了，自己接手了多元化的项目。

这也是宗领导的多元化变革失败的原因。毕竟，凭借饮料行业的强大渠道和经验，期望开放其他多元化行业是不合理的。虽然宗的多元化战略发展思想并没有错。然而，他的扩张太快、太分散，娃哈哈在奶粉和零售行业没有商业经验和优势。娃哈哈以过去在饮料行业取得成功的方式贸然进入市场，这很自然会导致失败。

马云:很多话会在聚光灯下丢失

2015年初，首富马云向媒体透露了自己的心声:别人叫你首富，你真的是首富吗？你能用这些钱做你想做的事吗？你可以睡在几张床上，吃几顿饭。你真的认为你能解决其他首相和总统解决不了的事情吗？这是不可能的，所以我认为我们应该回归本能，但毫无疑问，现在压力很大。我们应该正确说话，让错误成为头条新闻。所有有争议的问题都成了头条新闻，这是相当痛苦的。

果然，就在几天后，马云的言论引起了轩然大波。方兴东和网络媒体人刘炜合写的《阿里巴巴的真实故事》透露，马云炮轰京东，说:京东将来会成为一个悲剧，这是我第一天提醒大家的。这不是说我比他好，而是说这是一个方向性的问题，我无能为力。我一再告诉公司里的每个人不要碰京东。你死的时候不要依赖我们。

亚马逊也被喷了。马云在书中说:亚马逊是世界上最伟大的企业，但美国没有让亚马逊生存下来，因为它没有阿里巴巴。如果美国有阿里巴巴，亚马逊还能生存吗？

尽管马云事后在微博上道歉，说京东是个悲剧，只是吹嘘和聊天，表达了对京东努力和改变的祝福，但不可否认的是，当他这么说的时候，他感到了世界上最好的骄傲和自负。

事实上，马云也承认他喜欢聊天，漫无目的，与空海阔天空，其中充满了兴奋，但只对他的嘴好。近年来，在许多不同的场合，人们说了许多疯狂的话、废话和愚蠢的吹牛。无知和无知总是伴随着你。

这种不知疲倦的性格与马云早期的教师经历有关。在阿里巴巴的发展壮大过程中，马云经常出现在各种论坛上，谈论企业管理和人生哲学，也谈论一些中小企业主和立志创业的年轻人喜欢听的鸡汤。在机场的许多书店里，马云演讲的视频产品和刘一秒、陈安之等成功大师一样受欢迎。

然而，成为首富后，马云并不满足于给年轻人贴上励志标杆的标签。他的追求被提升为中国商界的教父，影响了中国企业家。因此，他的湖滨大学应运而生，并亲自成为第一任校长，以高调的方式为企业家招募学生。在第一份面试名单中，有很多著名的企业家，如王利芬网游、慕岩百合网和汪小菲俏江南。

马云最近被公众舆论推到了风口浪尖，淘宝上了SAIC。2015年1月28日，SAIC指出了淘宝的假货问题。令人惊讶的是，淘宝对此反应强烈，声称国家工商行政管理局的一些官员执法不当，并将对此提出投诉。马云也公开回应:淘宝上的很多商品都不是假货，而是网上商品。这一声明立即在互联网上引起争议，一些评论者认为这无异于强盗逻辑。与此同时，阿里巴巴在海外市场也遭遇了一些集体诉讼。

虽然这一事件在SAIC与马云会面后很快平息，但阿里巴巴的股价一夜之间蒸发了110亿美元，马云的净资产也缩水了。个人财富被李、、王健林超越，失去首富称号。

风暴平息后，马云坦言:我以前很喜欢看香港电视剧。我的老板什么也没做，抽雪茄，看起来很棒。我想有一天我会变得更大，也许不会有麻烦。现在我明白了，企业越大，麻烦和责任就越多。