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导语:互联网和移动互联网对传统医疗行业市场的“颠覆”是什么？近日，记者采访了医疗领域的三位顶尖专家，解读患者管理中存在的问题以及移动医疗所发挥的革命性作用。

移动医疗有多热？

2014年6月，电子商务平台Jianyi.com获得了5000万美元的系列A融资；8月，余纯博士获得了5000万美元的系列C融资；9月，丁香园获得了7000万美元的系列C融资，10月，注册网络获得了1亿美元的系列C融资

2014年，资本不断刷新移动医疗这个词的价值，但在许多人眼里，2014年只是移动医疗的第一年。

互联网和移动互联网对传统医疗行业市场的颠覆是什么？近日，记者采访了医疗领域的三位顶尖专家，解读患者管理中存在的问题以及移动医疗所发挥的革命性作用。

病人管理模式是病态的

如今，一个中国人的典型医疗经历通常包括以下情节:

在门诊，与医生交流的平均时间是三分钟。我不敢问更多的问题，因为后面的病人已经挤到了医生的桌子上；当你得到治疗方案时，百度会验证它是否可靠，并且有不同的意见。你看得越多，你就越困惑；当出现药物不良反应或病情恶化时，你不能及时回医院咨询医生，因为挂号太难了。

在医生眼里，每天都没有时间去诊所喝水。当他们回到家时，他们累得说不出话来，更不用说牺牲休息时间来接病人和他们家人的电话了。医患矛盾突出，许多患者不信任医生，使得医患之间有限的沟通更加困难。

缺乏患者管理导致疾病管理效果不理想。问题在哪里？

1.缺乏疾病教育

与发达国家相比，我国居民的健康意识还比较落后。作为一名高级工程师，一名美国教授比一名中国同事更了解中风。首都医科大学附属安贞医院心脏病中心主任马常胜教授介绍。

此外，我国缺乏权威的健康教育渠道，疾病教育的内容质量参差不齐。如果你感冒了，你能喝鸡汤吗？有了这样一个简单的问题，病人可以在不同的渠道听到矛盾的声音，甚至不同的医生也可以听到矛盾的建议。

2.医疗资源分布不均

中国90%的医疗资源集中在甲等医院，导致甲等医院的医生非常繁忙。另一方面，社区医院的资源和支持有限，其潜力无法得到有效开发。马常胜教授说。

医疗资源的地理分布不均也非常突出。一个重病患者出现在家里，全家人买了机票陪他们去北京和上海。北京和上海大医院肿瘤科60%以上的患者来自外地。首都医科大学宣武医院胸外科主任支教授说。

3.质量监督机制有待完善

首都医科大学附属北京天坛医院神经内科主任王拥军教授认为，目前我国医疗服务质量监管机制有待完善。

国外商业保险公司是重要的支付者，为病人管理和医疗服务质量监控提供了良好的平台。然而，国内商业保险公司还不够强大。王教授说。

移动医疗改变了病人管理模式

鉴于上述问题，移动医疗给出了一个很好的解决方案。因此，医学专家评论说，移动医疗将很快转变医疗服务模式。

1.疾病知识的迅速传播

将权威专家的诊疗经验和疾病教育知识转化为普通人能够理解和接受的科普信息，对于提高人们的健康意识和素质非常重要。我经常在媒体上讲话，我想用普通话传达科学正确的疾病预防和管理理念。智教授认为，科普知识的传播应该受到大家的喜爱，不仅要通过传统媒体的文字，还要通过图片，最好采用视频传播的方式。如今，新媒体和自我媒体的兴起可以在短时间内迅速覆盖大量受众，这非常有利于科学概念的传播。

事实上，基层医生的继续教育在提高全社会疾病防治意识和推广疾病诊断与治疗新技术方面发挥着更重要的作用。各个疾病领域的学术带头人和学科骨干一直坚持培养专家和全科医生。新媒体和自我媒体的兴起使得医生继续教育的方式更加灵活多样。

我经常使用微信等新媒体进行学术交流。《原发性肺癌诊断和治疗标准》及相关专家的共识和指南发表后，我经常将它们第一次放在学会学习小组成员的微信群上，组织大家参与讨论。智教授高度评价新媒体和自我媒体带来的效率。

2.远程医疗中的医疗资源平衡

智教授正在利用远程医疗技术解决医疗资源的地理失衡问题。

为了不让全国各地的肺癌患者随家人飞往北京和上海就医，首都医科大学肺癌诊所在全国10个城市设立了肺癌分中心或协作中心，中国胸外科肺癌协作联盟计划在全国设立10个区域性协作中心，作为区域性肺癌诊断和治疗中心，满足当地肺癌患者的治疗和咨询需求。支教授表示，北京和上海的肺癌专家到各个协作中心进行讲座、查房、指导手术、进行学科建设，并指导本地医生通过远程诊疗进行实时诊断和治疗。同时，通过媒体采访和科普教育提高当地人对肺癌防治的认识，有助于提高肺癌的早期诊断和治疗水平。

在心血管领域，正在建立一个跨越地理区域的分级诊断和治疗系统。

我正与业内专家合作建设一家心脏联盟医院，在全国各地建立心脏联盟诊所，并安装远程医疗设备，以便北京和上海的专家能够实时为重庆县的患者提供服务。这样，全国各地的病人都可以就近享受他们信任的医学专家的诊断和治疗。马常胜教授说。

3.可穿戴医疗积累医疗数据

未来，移动医疗必须由可穿戴设备支持。王拥军教授说，可穿戴医学使得收集大量医学数据成为可能，此外，大数据专家和医学专家可以从数据中解读病人的生命体征。通过这种方式，提供服务的链条被拉紧了。

未来的模式仍需探索

当然，由于移动医疗处于发展的早期阶段，一些关键问题需要解决。

中国关于衍生医疗服务的法律并不完善。王拥军教授介绍说，一名医生远程指导一名外国患者进行溶栓治疗，结果导致出血。谁应该承担责任？

其次，移动医疗业务模式还有待探索。谁付钱？用什么机制来收费？这些都是必须明确回答的问题。王教授说。

此外，移动医疗不能仅仅依靠医生或企业的力量，而是需要生态系统中各方的合作。政府积极引导疾病诊疗规范和管理标准的出台。社会和专家在全国推广科学规范的诊疗理念和技术，开展医生继续教育和全民科普教育。在这个过程中，这家初创公司发挥了自己的创造力，设计了一个更方便医生和病人使用的平台。智一休教授对患者管理生态系统中每个角色的价值进行了评论。

制药企业也是生态圈的重要组成部分。目前，具有战略眼光的制药公司正在推动生态系统中的各方携手合作，将线下资源连接到移动医疗平台，推动在线患者管理模式的早日成熟。

附件:全球生物制药巨头辉瑞公司最近与中国顶尖风险投资机构和顶尖医学专家联合发起了创新电子治疗创业竞赛。竞赛旨在邀请患者管理生态系统中的相关利益相关方进行深入对话并探索未来模式；与此同时，优秀的创业团队受邀进行路演，并与强大的资源携手孵化获奖项目。