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如何用growth hacking 让一本书一周卖出60000+本?

来源:全球名企网作者:卢子班更新时间:2020-08-29 08:12:03阅读:

本篇文章3109字,读完约8分钟

最近,我读了一本好书《成长黑客营销》,这也是亚马逊和纽约时报推荐的畅销书。

作者的增长黑客哲学旨在打破R&D和营销之间的界限,停止营销部门无休止和昂贵的公共关系活动,并通过使用更自动化的产品设计,如用户推荐机制、病毒视频和社交媒体共享按钮,以低成本的方式为您的产品带来稳定的新用户流。

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当然,必须提到的是,成长黑客也是硅谷最热门的招聘职位。

增长黑客做什么?

第一步:一切从产品和市场的匹配开始,产品必须满足特定人群的真实需求

例如,instagram,一个价值数十亿美元的图片共享社交应用程序,在开始时也是一个大型而全面的lbs社交产品。当时,它的名字是burbn。后来,创始人发现每个人都只使用里面的照片和过滤功能。经过讨论,他们决定把重点放在最能反映他们特点的那一点上,只做“分享经过滤镜处理的照片”。结果,他们获得了数十万用户,并被facebook以10亿美元的估值收购。

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为了使产品与市场相匹配,根据精益创业理论,最好先制造mvp(最小可用产品),然后根据反馈不断迭代,最后使产品与市场需求相匹配。在这个过程中,你需要找到你的目标用户,找到他们的独特需求,并使用你的产品来处理他们。

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通过使用googel、optimizely和kissmetircs等工具分析用户行为,可以更好地了解用户在网站上的行为,尽快实现产品与市场的匹配。

事实上,最简单的方法是苏格拉底的方法,问我自己,谁是我的使用者?他们为什么使用这种产品?

第二步:找到你的增长点

文件共享服务Dropbox早期在digg、slashdot和reddit上为潜在用户拍摄了一系列有趣的视频,这些视频充满了这些社区用户可以接受的内容。最后,沟通效果非常好。dropbox用户在一夜之间从5,000增加到7.5瓦,并迅速增加到400瓦,现在有3亿用户。

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关键是找到一些新的兴趣点和新的渠道,目标是用你的产品引爆这些市场。

同时,你必须接受不是每个人都是你的用户,你需要在开发的早期阶段找到一群高度忠诚和感兴趣的种子用户。

例如,优步每年只为参加sxsw的用户提供一次免费乘车服务,因为这里的人只是一群愿意尝试新事物并对科技感兴趣的人。优步在通过第一次折扣吸引顾客后,还会通过电子邮件提供折扣卷,邀请你评估各种产品设计,比如司机,这样你就可以和他们保持联系,自动成为他们的用户。如果您满意并为他们推荐新用户,恭喜您,您还将获得50-100元的车费。体验很棒吗?

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用程序自动化实现您的增长点,让用户自发开展品牌营销。

Airbnb通过机器人自动向最受欢迎的分类服务网站craigslist发布租赁信息,已经获得了数万用户。

Airbnb grw oth黑客攻击的另一个巨大成功是,根据调查结果,向提供出租房屋的房主提供免费和高质量的拍摄服务,这一点最早受到了业界的质疑。但最终,实际结果是,这一措施不仅提高了airbnb网站的转换率,还提高了房主的价格和用户的声誉,这进一步提高了airbnb在外部媒体和公众中的声誉。

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第三步:如何进入裂变,病毒传播

受欢迎不是偶然的,它背后有规则。那些受欢迎的内容必须集中人们分享的欲望。

例如,提供一些吸引人的奖品来吸引人们分享。以groupon为例,主页明确表示要与你的朋友分享,当他第一次购买时,你会得到10美元的奖励。这是一种用户推荐机制。

正如《疯狂传记》所说,开放让你的观众看到你有多受欢迎,这将强烈激发他们的模仿,并将其融入到你的产品设计中。

例如,dropbox为将账户绑定到facebook和twitter的用户提供了1 . 5亿额外的空存储空间,鼓励他们在社交媒体上使用dropbox分享产品。

对于推荐新用户加入的用户,他们可以通过“获得免费储物空房间”按钮获得5亿storage/きだよよよきだよよ0/room,这也大大降低了200-300美元的营销成本,以便之前获得付费用户。因此,

苹果将手机设计成白色而不是黑色,并在显眼的位置展示其标志,让数百万iphone用户为他们做现场广告。还有一点,你会发现苹果标志贴纸是在手机包装上提供的,这将有助于更多的人在贴在其他地方的时候关注苹果品牌。

第四步:留住客户,不断改进产品的无限循环

满意和热情的顾客是你品牌的最佳代言人。

例如,早期twitter通过广告、发布公共关系和发送电子邮件来吸引用户。之后,对其进行改进,使新注册用户默认接收20个感兴趣的用户,这20个用户的信息流为新用户的twitter界面提供了内容,成功提高了用户的粘性和满意度。

对于成长黑客来说,重点不应该是追逐新客户,而是如何通过产品改进获得更满意的用户(提高应用程序的加载速度,提高社交媒体对网络热点的响应速度等)。了解用户放弃使用和改进的原因等。),并借用现有的满意用户群让更多的人了解你的品牌,这样你也能以更高的利润率获得更好的用户。

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Twitter的电子邮件系统起初效率低下,所以他们一个月只能给用户发一封邮件。之后,安迪·约翰斯带领人们提高了这个电子邮件系统的效率。twitter能够发送大量准确的提醒、通知等。对于每天不同的用户行为,这大大提高了用户的活动。

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留住客户的关键是要注重优化现有客户的体验,发挥他们的沟通能力。

营销人员总是追求获得新客户,却忘记了不断超越现有客户期望的重要性。根据贝恩咨询公司的数据,多留住5%的老用户意味着公司的利润率提高了30%。根据另一项调查数据,现有用户的销售额一般占公司营业额的60-70%,而新用户不到5-20%。

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"留住用户比不断获得新用户要好!"俗话说,一鸟在手胜于两鸟在林。

案例:作者如何应用增长黑客的概念,将这本书列入《纽约时报》和其他媒体的名单,并在第一周就卖出了6万多本。

第一步:为特定的读者设计每一章,并确保单独阅读那一章会让读者受益。

第二步:Tim使用suverymonkey等问卷工具,在早期读者和朋友中反复调查每个人对每章感兴趣的问题,并根据每个人的反馈反复修改每章的封面和标题,以确保更好的理解和传播效果。每一章的调整和删除都征求了大多数早期读者的一致意见。

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第三步:与传统书籍不同,传统书籍在出版前专注于电视节目或广播电台,这本书的推广更加关注这一领域有影响力的博客作者(他们设定的门槛是博客每个月应该有10万个独立uvs)。结果,他们的新书被有影响力的博客作者联合推荐,如lifehacker、男子气概的艺术、askmen、epictime等。,这促进了销售。

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我们还可以列出创业领域的影响者名单(博客、微博、微信),设定每月的紫外线影响标准,提前联系他们,甚至将他们纳入内容。

第四步:进一步与初创公司合作,与app合作,与任何有观众的人合作。更重要的是,在过去的五年里,蒂姆通过每周写博客建立了一个平台和读者群。

第五步:实施免费试用战略,他们进一步与拥有1.7亿用户的bittorrent合作,推出了一个超过250页的7亿米数据包(采访、数据、照片、视频),任何人都可以免费下载。这本书的链接附在数据上,这个链接最终贡献了阿姆松最后一本书近40%的销量。

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免费试用打破了购书过程中的一个主要门槛。很多人读完之后可能不想买,但是他可以下载免费的资料和朋友分享,这大大促进了这本书内容的传播。

事实上,市场的本质是带给用户,无论是最早的一对一的上门销售还是通过广告吸引用户的注意力。相反,能给用户带来的一切都可以成为营销的一部分,我认为这是增长黑客带来的最大启示。

正文/何佳作者微信公众号:酷123

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