【HOW】来自前Google产品经理的建议（特别抄送百度）

本篇文章576字，读完约1分钟

一些前谷歌产品经理和工程师最近在问答网站quora上回答了问题，解释了如何在一个拥有工程师基因和传统的公司里成为一名优秀的产品经理。把下面的答案抄给百度，一家国内著名的工程师驱动的公司，其他it公司或创业公司也应该向他们学习。

1.它可能离公司总部更近。如果你真的不能把家放在附近，经常去总部看看。

无论你收到哪种产品，你都将承担所有责任。所以你必须是第一个检查它的错误的人，第一个和用户交流的人，第一个执行各种琐碎任务的人。

3.你可能不会写程序，但是你应该把自己当成一个工程师，对产品是如何写的感兴趣，并且知道工程师花了多少时间和为什么要花在上面。换句话说，你必须知道产品的原理和细节之后的魔鬼。

4.你必须有很强的说服能力，并准备好说服你周围的人，一个想法真的很棒。

5.你必须乐观积极。你不能在公司其他部门面前为你的团队感到羞耻。你必须唤起每个人的情感。

6.不要抬高自己，而是庆祝别人的成就。

7.无所畏惧。即使面对大老板，你也必须准备好捍卫你团队的创造力和想法。

8.有良好的学术背景。谷歌相信这一点。

9.与其他部门和工程师有效沟通。你的沟通技巧可能因工作而异。

10.写简洁的邮件。

11.为似乎有点模糊的产品任务做准备可能很重要。

12.像企业家一样思考，快速学习，以主导的方式思考。

13.能够忍受会议。

向作者提问并加入语料库