董明珠没有输给雷军或者任何人 只是输给了这个时代

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这两天有点忙。

首先。小米在美国投资了12.66亿元人民币，并拥有集团董事会席位。雷军终于成功地与方洪波取得了联系。这让董明珠真的有点焦虑，所以他直言不讳，气得哽咽。小米和美的合作是两个骗子和一个小偷集团。引起公众的强烈抗议。雷军对此有点大方，认为这是董明珠和自己5年10亿元的赌博，这只是过去一年放弃的表现。

第二件事。最近，“分权”思想再次流行。引爆点是，2014年12月11日，张小龙通过视频向微信粉丝解释了他对微信产品的八大价值观。其中，核心观点是微信应该是一个“分散的生态系统”。当董明珠谈到小米与美国的合作时，他似乎根本没有注意到这样一个社会热点。从格力官员目前在微信上开设的三四个公共账户来看。没有人认真创造内容，更不用说用户服务功能的应用。由此可见，至少董明珠并不关注微信，所以也不会在意微信的“去中心化”思维。

你把这两样东西放在一起是什么意思？很有趣。第一件事表明，董明珠已经放弃了。第二件事表明，董明珠迷失在集中思考中。即便如此，这意味着什么？这表明，在中国从工业时代向网络时代转型的过程中，整个中国社会的传统企业家面临着思维上的艰难突破和现实中的痛苦选择。

无论从哪个角度看。在中国的传统工业时代，董明珠是当之无愧的女英雄。董明珠今年刚刚步入婚姻殿堂，36岁时从南京独自来到珠海工作。从一个基本的推销员开始，一步一步来。24年后的今天，她是格力的董事长，也是格力电器的董事长兼总裁。正式开启格力权力高度集中的“东方明珠时代”。作为我们这个时代草根阶层灵感的典范，她给了太多人力量和希望。她与他的前任董事长朱江洪联手，很快就将一家年生产能力不足2万台的公司投入生产。没有核心技术，我们只能做空国有空工厂“李海”。它已经发展成为中国第一家规模达1000亿元人民币的“格力”家电巨头。不仅如此，格力空也成为中国第一家将发达国家家电巨头横扫海外的企业。韩国lg、日本松下、三菱和夏普等国际知名的空色调品牌都败在了董明珠的脚下。格力已经连续9年在全球空销售额中获得第一名！有了这样的成就和贡献，她没有理由不对董明珠充满信心和自豪！

因此，在2013年底，当董明珠和雷军赌10亿元的时候，太多人对她有绝对的信心。这一点，来自互联网行业巨头马云。当时，雷军显然是支持董明珠的，而雷军也是一个互联网产业。董明珠的基础真的很好。用她自己的话来说:“真的没有办法找出什么是错的。该企业(格力)取得了优异的成绩。”到今年年底。对于这个世纪的赌博游戏，更多的人开始为董明珠流汗。根据计划，格力将在2014年实现1400亿元的收入目标，但该公司前三季度仅实现营业收入984亿元，这意味着其仍承受着上一季度416亿元的业绩压力。第四季度是空调整行业的淡季。格力似乎很难实现其年度目标。然而，一直紧随其后的老对手美的在前三个季度实现了1091亿元的营业收入。它首次超过格力100亿元。根据双方公布的前半年业绩数据。美的上半年收入为777亿元，同比增长18%；净利润66亿元，同比增长58%。格力2014年上半年的收入为578.66亿元，同比增长9.4%；净利润57.18亿元，同比增长42.41%。美的在四个关键指标上首次超过格力:“营业收入”、“净利润”、“收入增长”和“净利润增长”。面对美女，从不轻视价格战的董明珠不得不在2014年国庆节第一次用价格战来攻击美女。这是什么意思？这表明，即使在传统工业领域，格力的地位也一直混乱，其企业竞争力也大大降低。

让我们再来看看雷军。小米今年的收入毫无悬念地超过了700亿，而格力的收入超过了1400亿。难怪雷军看起来很轻松:“去年，我和董明珠打赌，格力有1200亿元，小米有300亿元，相差4倍。”今年，小米有800亿元，他们有1400亿元，这是一个很小的差距。格力还会在一两年内亏损。也就是说，在不到五年的时间里。按照这种趋势，雷军将在一两年内超越董明珠。加上这一次，雷军和格力的老对手美的成功联手。董明珠真的没有任何获胜的机会。这使得人们不得不思考一个问题。有一次，他在格力面前战无不胜。董明珠击败了国内巨头美的，横扫了海外巨头lg、松下、三菱和夏普。今天，权力进一步集中，发言权进一步扩大。为什么势头不如以前了？董明珠老了吗？不要。今天的董明珠比以往任何时候都更加努力地工作。你不仅为你的产品代言，还亲自出现在微电影中，甚至写书和做励志演讲。我一点也没有懈怠，仍然保持着那种邪恶。她是一个真正为自我完善而奋斗的坚强女人。那么，问题在哪里？出自董明珠的思想和观念。说白了，就是董明珠在传统工业时代培养出来的根深蒂固的集权思维水平。俗话说，即使你成功了，小荷也会输。在传统的工业时代，正是这种集中的思想让董明珠成为一代英雄。在网络时代，也正是这种集中的思想无形中摧毁了董明珠的名声。时代变了，董明珠没有反应。

格力是格力、海尔和美的中最后一个开设官方电子商务网站和天猫官方旗舰店的。每个人可能都不相信。销量世界第一的格力空尚未开通官方微信服务号和微信支付。直到今天，董明珠的集权思想仍然牢牢控制着格力。

首先，产品中心理论。董明珠真的很重视产品质量。然而，人们的目光都集中在产品上，而忽略了用户的体验和感受。这是一个大多数传统企业家难以扭转的局面。他们认为产品质量就是一切。我不明白。满足用户需求和用户体验是首要任务。产品质量是第二和第三，它必须基于前者才有意义。产品第一是集中思考，用户体验第一是分散思考。

第二，管理中心理论。格力非常提倡军事化管理。该公司2014年年度会议在珠海的一个军事训练基地举行。所有员工必须穿军装并接受为期四天的培训。没有年夜饭，没有明星表演，住在军营，在食堂吃饭，唱军歌，每天的伙食费用只有30元。而这一切都是董明珠的主意。在海尔探索分布式管理的同时，格力仍在加强集中化和“总裁禁令”。

第三，意识中心论。更令人震惊的是，董明珠认为自己从不犯错。记者问:“自1990年以来，你从未犯过错误吗？董明珠毫不含糊:“不”。在这个世界上，没有不犯错误的人，也没有不犯错误的中心。只有不犯错的生态。权力下放的最大意义在于，任何控制中心或管理中心都会犯错误，甚至是致命的错误。只有符合自然规律的分散生态系统才不会犯错。但是董明珠还是不明白这一点。

人们不能反对它！不管你认为自己有多强大，你都不能逆潮流而动。甚至一度强大的国际手机巨头如爱立信、摩托罗拉和诺基亚也在一夜之间一个接一个倒下。我真诚地希望董明珠能够阅读这篇文章。然后，我了解了小米所谓的参与意识。了解微信的所谓“分散化”。突破自己思维的束缚，真正明白时代已经变了。因此，就像拥抱改革开放的南方世界一样，我再次自豪地拥抱汹涌澎湃的移动互联网世界。让董明珠再次绽放。那么，这场赌博的输赢远非最终结论。

当然，如果你还是不能改变董明珠的想法，你就输了。没关系，你仍然是时代的英雄。因为，你没有输给别人，甚至雷军。你只是输给了这个时代。