形象升级布局提速 光明乳业跑赢年终

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今年以来，在大多数乳品企业增长乏力的现状下，光明乳业第三季度报告显示，业绩继续实现双增长，净利润同比增长69.45%，达到4.26亿元。业绩数字的漂亮增长凸显了光明乳业在产品结构调整、深度市场布局和品牌升级等领域的努力终于取得了令人乐观的结果。行业专家也普遍认为，这是光明乳业的年终表现，也是新三年战略规划的一个令人满意的答案。

光明乳业的表现超过了年底

众所周知，2016年，对于传统制造企业来说，供方改革的压力日益增大，原有的成本增加成为市场红利缩水的主要因素。对于中国乳业来说，在消费升级和转型的大趋势下，只有积极调整并写入企业战略计划，才能在实施过程中有针对性。光明乳业年初制定了新的三年战略规划，明确指出要瞄准市场，提升产品档次，实现差异化竞争，提升品牌口岸形象，使其年轻化，由南向北增加市场布局，然后通过优质产品完成国家战略布局，使企业在年底能够提升业绩和品牌成长。

光明乳业王锴代言植物活力饮料

品牌领域的努力必须跟上消费趋势的系统性提升。随着消费群体变得越来越年轻，光明乳业必将提升其新鲜实力。从年初开始，布莱特和布莱特与千变万化的休拉着手，而植物的生命力邀请王锴来代言，到莫契洛维奇与五月天拉着手，一系列的行动都指向一点——要年轻，以应对乳制品行业的竞争和自身业绩的增长压力。产品的升级似乎让行业更加惊讶。从在momchilovtsi推出2种水果和3种蔬菜等新产品，到植物的光活力、聪明的努力和卓越的乳糖，光明乳业已经拥有了全国性的产品体系和从产品到品牌的全新形象。

如果产品结构和品牌形象都在规划之中，那么推动低温和高端产品享受酪乳的味道应该是光明乳业实现高战略和高品牌的唯一途径。随着口味好的酪乳顺利进入北京市场，与优碧鲜奶形成两翼，华北市场的战略定位将成为光明乳业进入民族品牌的领头羊。行业专家认为，抓住这个机会，光明乳业将在可预见的未来变得更加光明。