从愿景到行动看可持续发展目标

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本报记者孟庆义

可持续发展目标涵盖人类生活的所有方面，所有这些都是全球性的，适用于每个国家。我们应该如何看待可持续发展目标？如何将愿景转化为行动，帮助联合国实现可持续发展目标？

在3月19日举行的中国发展论坛2016年年会“可持续发展目标:从愿景到行动”分组会议上，与会专家指出，可持续发展目标非常重要，在目标确定后要坚持。对于商人来说，把它放在一边而不采取行动将是一个巨大的悲剧。如果我们不认真对待既定目标，从经济增长的角度来看，这是非常危险的。

可持续发展目标有三大支柱，政府应发挥强大作用

哥伦比亚大学教授、地球研究所所长杰弗里·萨夏(Jeffrey Sachs)在小组会议上指出，可持续发展的总体愿景是为世界各国之间的合作提供路线图，目标是克服片面发展和片面发展，即只关注发展，而不关注可持续的社会问题。因此，可持续发展的目标有三大支柱，第一是经济发展；二是缩小不平等，增强社会包容性；三是社会环境的可持续发展。

“可持续发展的目标非常重要，在目标确定后需要坚持。如果商界人士把它放在一边，不采取行动，那将是一个巨大的悲剧。如果你不认真对待既定目标，从经济增长的角度来看，这是非常危险的。”杰弗里·萨克斯说。

杰弗里·萨克斯(Jeffrey Sachs)认为，可持续发展目标实际上是关注气候变化，中国应该将可持续发展目标纳入“十三五”规划。他建议在投资项目中考虑到可持续发展，可以投资于清洁技术、可再生能源和人力资本。

在谈到实现可持续发展目标的行动时，中国国际发展研究网主席、中国农业大学人文与发展学院教授李晓云说，可持续发展目标从愿景到行动的过程中存在一些问题。他认为国家层面最重要的行动计划是国家的强大作用。根据中国的经验，没有国家的强大作用和一系列五年计划的实施，可持续发展的目标就无法实现。

李晓云指出，首先，目前没有有效的全球体制结构，使我们能够为这些承诺提供技术和资金支持，以应对可持续发展目标中的复杂问题；第二，从千年发展目标的角度来看，主要是一些发展援助项目，这是将援助驱动的项目转化为当前可持续发展目标的模式，需要更广泛的财政支持；最后，如何充分调动私营部门的资源涉及社会责任等问题，主要是让他们参与发展进程，但如何做到这一点仍不清楚。

实现可持续发展需要这两个部门之间的合作

雀巢集团首席执行官保罗·博凯(Paul Bokai)指出，可持续发展目标有17个主要目标和160多个指标，其主要目的是为整个社会的发展提供一个框架。

保罗·博凯说，几乎所有的官员都加入了可持续发展目标的框架。私营部门有很强的执行力和潜力。如果这些部门能够加入它并与之建立协调的关系，它将成为促进实现世界可持续发展目标的途径之一。

对此，安海斯-布希英博啤酒集团全球首席执行官薄瑞拓表达了类似的观点。他认为，公共部门和私营部门有效结合并密切合作以实现可持续发展目标非常重要。

“如果道路安全是联合国的主要议题之一，在这方面，公共部门和私营部门可以建立伙伴关系，以获得有效维护和促进道路安全所需的相关信息。”薄瑞拓举例说。

保罗·蔡波补充说，从环境角度来看，可持续发展目标不仅是环境目标，也是商业目标。我们希望政府能够作出承诺，所推行的政策应该一致。双方应负责任地合作，企业向政府提出的要求应明确。此外，在目标确定之后，有必要进行透明的沟通和沟通，并给予足够的时间来实现它。