电商扶贫初试水 四川黄果柑打前战

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在互联网时代，无钱无路修路的扶贫模式开始升级。3月9日，中国扶贫基金会与摩根大通和苏宁尚云联合，首次尝试水电企业的扶贫模式，在四川省石棉县向果农销售当地特产黄果干。此后，贫困地区生产的樱桃和猕猴桃产品将陆续推出。

中国扶贫基金会秘书长刘文奎表示，传统的以资本投资为基础的扶贫模式对提高贫困地区人民生活水平的作用有限，最终有必要教他们钓鱼，以提高贫困农村地区的核心竞争力和综合发展能力。

互联网扶贫的新尝试

根据国家统计局发布的《2015年国民经济和社会发展统计公报》，中国农村贫困人口从上一年的7017万人减少到2015年的5575万人，减少了1442万人(比上一年增加210万人)，贫困发生率从上一年的7.2%下降到5.7%。

在5日的《政府工作报告》中，李克强总理向社会承诺，2016年中央财政扶贫资金将增加201亿元，增幅为43.4%。同时，他还向社会发布了扶贫军令:今年，将有1000多万农村贫困人口脱贫。

去年底颁布的《中共中央国务院关于战胜贫困的决定》(以下简称《决定》)要求，到2020年，农村贫困人口不吃不穿，义务教育、基本医疗和住房安全得到保障；确保农村贫困人口在中国现行标准下摆脱贫困，所有贫困县都可以脱帽解决地区整体贫困。

尽管财政扶贫资金大幅增加，但对于5000多万贫困人口来说，这仍然是杯水车薪。刘文奎说，传统的扶贫方式不能满足当前的需要。随着互联网的普及，中国的扶贫工作必须引入新的互联网和电子商务模式。

该决定还呼吁加大互联网加扶贫力度。决定提出实施电子商务扶贫项目。加快贫困地区物流配送体系建设，支持邮政、供销合作等系统在贫困村设立服务网点。支持电子商务企业拓展农村业务，加强贫困地区农产品在线销售平台建设。

中国扶贫基金会于2015年初发起成立北京中和农道农业科技有限公司。该社会企业致力于探索和推广移动互联网和电子商务时代农村产业扶贫(发展)的新模式，推动解决食品安全问题，通过重组和连接市场链和价值链，提高贫困农村地区的核心竞争力和综合发展能力。

刘文奎从过去12年的农村扶贫经验中发现，农村要发展，方向是市场，关键是产品和服务，基础是村民合作。然而，现实中的问题是，农产品供求之间存在矛盾和不对称。一方面，生产者仍在追求产量，并提供大量农产品；另一方面，消费者的购买力越来越强，对产品质量的要求也越来越高。

以农民为单位的分散生产造成的规模瓶颈、个体经营造成的质量问题以及长期缺乏信任都是农产品供求失衡的问题。刘文奎说，互联网为解决这些矛盾和瓶颈提供了重要的可能性。

基于这一现实，中国扶贫基金会建立了中国农业产业化之路，并尝试探索通过电子商务建立品牌商品共同体进行扶贫。

山平公社创造性地探索了以合作社为组织基础、山平公社为统一品牌的电子商务扶贫模式。在整个系统中，山坪公社发挥了效率、质量和品牌三大价值，通过互联网+扶贫示范县建设的创新形式，充分调动了政府和社区参与的积极性。

山坪公社对选择纳入支持系统的对象有很高的标准和质量要求。四川省石棉县和黄果甘县是首批纳入山坪公社支持体系的示范县和农产品。

中共石棉县委副书记周万萍表示，目前黄果干产业发展的瓶颈在于营销和品牌，这也是中国大多数农产品在转型升级过程中面临的共同问题。通过善品公社的质量控制管理和互联网平台，石棉皇国根可以将其产品转化为商品，拓宽人们增加收入的渠道。

企业帮助互联网+帮助穷人

山坪公社的合伙人是苏宁尚云和摩根大通。苏宁尚云在基地建设、组织培育、渠道推广等方面与山坪公社进行了合作。2016年，山品公社将授权苏宁乐购测试水电供应商的销售。

苏宁尚云副董事长孙为民认为，农村电子商务是一片蓝色的海洋。发展农村电子商务的根本途径是回归农村电子商务的本质，充分发挥社会和市场的积极性，提高整个供应链的运行效率和价值链的附加值。

摩根集团对中国扶贫基金会的捐赠旨在提高中农公路的运营能力，使其能够覆盖更多的农民和农村地区，从而进一步扩大这一模式的扶贫效果。

通过公益基金促进中国小企业发展是摩根大通集团在中国践行企业社会责任的一个重要领域。2015年，摩根大通集团与npi和爱友慈善基金会合作开展了两个社会企业培训和发展项目，30多家优秀社会企业从中受益。

摩根大通(JP Morgan Chase)中国区董事长兼首席执行官李毅表示，中农路好产品公社的创新模式能够促进四川省雅安市农产品质量的提高和销售网络的扩大，并希望该项目能够进一步推广到全国。

在摩根大通集团的支持下，中国扶贫基金会计划在未来三年内将中农公路项目用地的数量从目前的15个增加到100个，覆盖农村地区12万多人。