企业转型升级需“加码”创新和韧性

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经济危机，尤其是在新的过渡期，必须“在这个时候更加有机”。经济正处于深度结构调整时期，市场缺少的是企业的机会，企业应该去探索和寻找。

我们的记者郭金辉

面对经济下行和转型升级的压力，中国经济如何迎来“春暖花开”？2016年4月10日，由《中国企业家》杂志和中国企业家穆兰辉共同主办的第八届中国企业木兰年会上，企业家们讨论了宏观经济形势和企业自身的发展、转型和升级。

这时候更有组织性

汉王实业集团有限公司董事长杨敏认为，经济低迷确实受到了国际经济危机的影响，2014年至2015年，中国经济进入了“寒冬”阶段。2016年初，供给侧改革、转型升级进入实质性阶段，促进经济发展的优惠政策逐步出台。预计经济将从2016年开始稳定和增长。

“经济危机，尤其是在新的过渡时期，必须‘在这个时候更加有机’。经济正处于深度结构调整时期，市场缺少的是企业的机会，企业应该去探索和寻找。例如，中国的制造能力非常强。虽然有盈余，但仍有短缺。许多产品依赖进口，制造业正处于取代进口的位置。现在，信息产业正在开启智能生活的时代。企业应该在原有产业的基础上升级，向智能化和高端化发展。这是一个机会。”杨敏说。

然而，时代集团总裁王晓兰表示，2016年装备制造业仍然非常困难，预计将进行深度调整。“如果企业、产品、市场定位和竞争力不够好，无论gdp增长率是7%还是8%，都与企业无关。产业是上升周期还是下降周期，与企业无关。因为这样的企业属于被驱逐的企业。作为一家已经在设备制造行业工作了30多年的公司，我的态度是八个字:‘谢谢你下楼来使用羽绒！’”

得益于过去20年房地产行业的增长，家装行业完成了前一轮的发展。“从今年第一季度的情况来看，我们实现了良好的增长。然而，从目前整体经济低迷和房地产业已从高速增长转向走下坡路来看，也预计今年第一季度家装行业可能会冷暖自知。长远来说，家居装修行业将会进入一个新的阶段，未来的行业竞争将会是怎样，这要看是否采用新科技，例如透过互联网科技和智能科技来改变行业的效率和降低成本，以及形成企业的优势。”东艺日盛装饰集团总裁金扬说。

在金扬看来，尽管在房地产高速增长的时代有下降的趋势，但在下一个长周期中，如果家装行业能够把握新的方向，利用行业固有的优势叠加新的业务，增加客户的粘性和联系，它仍将是一个朝阳产业，因为服装、食品、住房和交通都是必不可少的。

美中互惠联合家庭医院院长李必景认为，中国经济近年来发展很快，今年可能会放缓，但不能说是下降。“随着观念的转变，中国消费者越来越关注生活质量。再加上老龄化社会、环境污染或生活方式导致的慢性病，医疗行业正进入加速发展阶段。二胎政策的放开也引发了对医疗服务的需求。预计2016年医疗行业将是非常好的发展年。”

转型和升级需要创新和韧性

面对经济环境的变化，企业也在寻找转型之路。在过去的19年里，东艺日盛装饰集团主要提供设计、施工和配套产品来完成家居解决方案，但在最近两年，公司开始了新的业务。据金扬称，这种变化主要是源于家庭的新金融业务，如消费信贷。

去年，金扬发现，25岁至35岁的客户占公司客户总数的45%，35岁至45岁的客户占34%。“绝大多数年轻客户都有提前升级消费的需求，敢于消费，但银行和传统金融机构对此并不满意。这样，家装行业就可以拥有家庭进入的优势，因为家庭资产质量非常高，而且他们比银行更了解客户的信用状况和家庭形式。同时，国家还鼓励民间资本进入消费信贷。”

与许多等待病人生病赚钱的医院相比，李碧静认为，在提供医疗服务的过程中创新更有价值。她举了一个例子。美中互惠联合家庭医院与保险公司合作，病人支付一次费用，以帮助他们保持最佳健康。如果病人生病并且不开心，医院会花更多的钱，这可以结合消费者和医疗服务提供者的目标，而不是等待病人生病。这是一种将医疗服务和保险结合起来的新方法。此外，整个医疗行业也在寻找如何利用互联网来帮助病人。

从最初的手工焊接到现在的数字化焊接和物联网技术，王晓兰深切感受到，很多产品也可以通过物联网技术实现“中国制造2025”所期望的场景。“从这个意义上说，装备制造业在转型之路上还有很多事情要做。”

杨敏认为，转型不是扔掉原有产业，而是做好原有产业或进入新的产业。深入矿产资源领域的汉王工业集团在转型过程中进入智能芯片行业，在建设过程中也开发了机器人。“在内部通过这个项目真的非常困难，甚至我也是董事会中唯一一个同意的人。但是，我认为这是企业发展的战略选择。对于我国来说，瞄准新时代和信息时代的到来是一个非常难得的机遇和伟大的战略。所以我认为这种冒险是值得的。企业转型升级的进程必须是顽强的，发展应纳入国家战略。”杨敏说。