上海何时 能再现 “互联网王者”

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(上海号称“互联网之王”，但它真的能接受毕业于杭州师范大学、胡说八道、乱穿衣服的马云吗？你真的能接受像程维这样敢于颠覆现有市场的滴滴打车的口号:“如果生活艰难，至少梦想是令人敬畏的”？]

为什么马云没有从上海出来？为什么上海没有蝙蝠？这些问题每隔几年讨论一次，最近的背景是上海希望“加快建设一个具有全球影响力的科技创新中心”。

上海市委书记韩正表示，上海已经到了一个没有改革和创新就无法前进的阶段。要成为世界上最重要的创新型城市之一，必须用“互联网加”的思维来推动政府管理模式创新和职能转变，放松对“互联网加”等新兴产业的市场准入控制。“归根结底，开放意味着活力，开放意味着支持”。

如果说在2007年底和2008年初，围绕于的《上海为什么没有马云》一文的讨论，主要是思考上海如何创造一个更适合创业、更有利于民营经济发展的制度环境和文化环境；那么，今天关于“上海为什么没有蝙蝠”的讨论，正如韩正去年4月在上海市委常委会召开学习会议并听取马的汇报时所说的那样，就是因为“科技创新中心”的建设与“互联网加”紧密相连，“互联网加”代表着未来新的生活方式、生产方式和社会形态的变化趋势。我们已知的部分远远少于未知的部分。基于这样的大背景，我们必须研究、规划和推进“科技创新中心”的建设

陈天桥与上海的互联网

自余郑声提出“马云为什么没有走出上海”以来，就出现了一些不同的意见。例如，上海有自己的资源禀赋特点，更适合大公司和总部的经济发展，这是任何企业都不需要的，基层创业企业可能不适合。当时，有人说阿里巴巴的收入很高(注:阿里巴巴2007年的净利润为9.68亿元，今天的年利润为200-300亿元)。其他人说纽约不是硅谷，上海在不同的方向上不同于纽约和硅谷。

在上海之外，当你提到上海的互联网时，你会经常看到一个标题，比如“深入分析上海互联网产业为什么在衰退”。

事实上，上海曾经有过中国的“互联网之王”，即陈天桥和他的盛大网络。我已经多年没见到陈天桥了。我最后一次见到他是和牛在一起。我记得牛温温对陈天桥说:“刘传志、张瑞敏之后，谁能领导中国的企业家？这可能是三个浙江人之间的比赛，你，郭广昌，马云。”当时陈天桥处于风口浪尖，所有的“异己”都不得不被他征服，因为他纵横的气场和强大的逻辑整合能力。陈天桥的想象力非凡，他很早就有了“网络迪斯尼”和“大盒子”的想法；陈天桥的勇气是非凡的。当盛大的股价在2005年达到顶峰时，它甚至宣布游戏是免费的，这从根本上颠覆了整个网络游戏的商业模式。当时，陈天桥拥有巨大的市值和现金储备，需要权衡的问题是:新浪还是腾讯，买哪一个？

从此，上海没有了陈天桥式的硬汉，所以上海没有了“网王”。根据中国互联网协会和工业和信息化部信息中心2015年7月发布的“中国互联网企业100强”名单，上海只有一家公司进入前十名，即携程(ctrp.nasdaq)，排名第九。如果按互联网上市公司的市值计算，携程排名第六，仅次于英美烟草、JD.com和网易。

上海互联网的得失

客观地说，我不认为上海的互联网发展一定不如北京、深圳和杭州。

自上世纪末以来，上海出现了四次互联网热潮。第一波出现了携程、易趣、无忧、盛大、榕树、九城、唐毅等。第二波出现了巨人网络、Tudou.com、People.com、公众评论、围栏网络、博客巴士、嘉园等。第三波出现了易迅、新蛋、一号店、麦考林、安居克等。但这只是一个概括。事实上，上海的互联网公司在服务领域是非常强大的，如陆法克斯在互联网金融领域，汇款到世界，快钱，即时融资，麦金服装，金融信息服务领域的奇迹，东方财富网络，大智慧，韩德信息细分服务领域，我的钢铁网络。上海还有许多我们不熟悉的相对低调的互联网公司，如网络游戏、娱乐和专业服务(如周信已将易居中国、中国方鑫、乐居和酷派控股等四家上市公司引入纽约证券交易所)，以及许多与互联网行业相关的投资基金(如云峰基金、经纬基金和嘉鱼基金)和中介服务机构，市场份额较大。尽管上海的许多公司已经被其他公司“合并”，比如，公众评论已经被美团合并，土豆已经被优酷合并，谁能说这次合并一定是错的呢？

上海的互联网公司确实缺少一个“大人物”，但这并不意味着上海没有“大世界”。上海的互联网公司喊得少了，聚在一起取暖的少了，但他们是真实的，努力工作，提供优质服务，可以说是一批一批，一代一代不停。其中最具代表性的是携程，它开创了客户服务的标准化。携程建立了一套技术力量雄厚的现代服务体系。梁建章曾经告诉我，他创立携程后不久，就采用了“把服务过程分成多个环节”的方法，即使用详细的指标来控制不同的环节，并建立相应的评价体系。携程是第一家将制造质量管理方法“六西格玛法”应用于互联网服务行业的公司。

然而，由于上海缺少互联网之王这样的标志性企业和人物，它可以被形容为“一个不那么帅的人”，因此它常常成为人们反思的对象。上海的互联网似乎比北京、深圳和杭州矮一个头，这显然是不客观的。但是，从自我批评和未来的角度来看，反思和批判上海的网络环境是很有价值的，如以下几点:

上海互联网缺乏龙头企业，产业引领和生态建设薄弱；

上海和北京的互联网员工数量差距很大，要找到一个团队需要付出更多的努力；

上海的网民喜欢计算投资回报，但不习惯先输后赚的“赌博”，所以很难长期坚持，如果不能忍受，他们会卖掉公司。在游戏和互联网金融等“接近金钱”的行业，上海在容易找到商业模式的地方非常强大，比如线下服务的在线服务。但是，在暂时看不到模式的地方，上海的互联网公司会退缩；

上海人喜欢进入世界500强，创业是一件冒险的事情，大多数人不接受；

上海人更注重生活质量，大多数人平均工作时间比北京和深圳的人短；

上海人喜欢衡量和展望未来。北京海淀创业街的一些人说他们开始做生意，一些人立即辞职并跟进。上海不得不反复计算，做出缓慢的决定；

上海的网络创业缺乏一种聚集的氛围。北京和深圳的网民来来去去非常频繁。当他们晚上下班时，他们会打电话给朋友，叫朋友们聚一聚。上海人下班后，会匆忙回家。外国企业家感到孤独；

在引进人才方面，深圳有句话叫“深圳人来了”，而上海在引进人才的实质问题上，如子女入学、安置、高管退税等方面，则处于劣势；

上海的商业成本相对较高，这对初创企业不利。北京有昂贵的地方和便宜的地方，有非常便宜的生活方式；

北京的大多数企业家都有疯狂和理想，通过招募人们谈论创业感受很容易给对方留下深刻印象。上海招人，而对方最关心的是工资保障。最终，可能会有父母不同意；

上海在科技界缺乏话语权和媒体影响力；

北京的北京大学和清华大学位于中关村，中关村位于市中心，方便工业和大学之间的交流；上海的情况是复旦偏文学在市区，而上海交通大学的本科偏科技在“大荒原”，不利于大学生创业；

上海是一个金融中心，但它不是风投聚集的地方...

上海互联网如何再次成为王者？

1993年，中国第一条海底国际光缆从上海登陆，这是中国与互联网世界连接的开始。近代以来，上海一直处于领先地位。没有理由成为像互联网这样的新领域的第二梯队。

从政府的角度来看，上海需要做大量的工作，如何为互联网创新和创业创造一个良好的环境。例如，自1989年以来，上海成立了上海市长国际企业家咨询会议，每年不间断。如果互联网领域的政府咨询会议能够建立，与行业的沟通能够规范化、制度化，将会产生积极的示范效应。

在我看来，上海无疑是中国管理最规范、市民有序程度最高的大都市。它可以成功地把它认为是“地球”的东西变成“外来”的东西，“混乱”的东西变成“治理”的东西，“杂”的东西变成“秩序”的东西。上海是中国和世界商业文明相遇的最佳窗口。

但另一方面，上海也可能是这样一个城市:它可以把气魄变成气质，把感情变成感情，把雄心变成心灵，把完美变成精致，把激情变成温暖，把恣意幻想变成轨道想象，把自嘲变成自我欣赏，把朋友们每天聚在一起变成家人每天牵着手，创造一个新的标准变成接受现有的评价和草把崇高的想法变成考虑不周的想法，把混乱的活力变成无序的秩序， t恤和牛仔裤变成了领结和裤子，不切实际的飞行步骤变成了有序的步骤，冒险者的天堂变成了迪士尼的天堂，无边无际的探索变成了无边无际的正确道路，改变世界变成了改善世界。

受上海有效管理和海派文化的影响，许多杂质被筛除，许多可能性被终结。上海将给予他们足够的礼遇，让马云和马获得成功。然而，马云和马在创业初期并不为人所知，他们可能会忽视自己的存在。为了让草根中产阶级和“中产阶级”稳定和优越，上海似乎是一个超级神奇的炼丹炉，提炼精细的秩序和稳定的思想。它是如此的正确，但是还是有一些遗漏。上海号称“互联网之王”，但它真的能接受毕业于杭州师范大学、说大话、乱穿衣服的马云吗？你真的能接受像程维这样敢于颠覆现有市场的滴滴打车的口号:“如果生活艰难，至少梦想是令人敬畏的”？

仔细想想，梁建章可能是最适合上海的地方。它有才华，勤奋，有品味，但很安静。

我无意评判上海的互联网领袖和新领袖。我只是想，如果上海还想在这块土地上有蝙蝠一样的国王，至少有一群上海人要努力，那么我们不妨从王安石的《游宝蟾》中学习一些力量

“如果丈夫在附近，游客会很多；如果风险很远，人数就会减少。然而，与众不同的世界观是，它远离危险，而人却很少见到，所以那些没有野心的人不能来。如果你感兴趣，你就不能停下来，但是如果你没有足够的力量，你就不能走。有抱负和力量，但不懒惰，至于黑暗，混乱和没有照片，你不能来。然而，这种力量是深刻的，人们可以嘲笑它，但他们为自己感到遗憾；不能尽力而为的人不会后悔，但谁会对此嗤之以鼻呢？剩下的收入也是！”

(作者是该报前任总编辑，也是秦朔朋友圈的创始人)