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向高端提升 向投资转型 向海外拓展

来源:全球名企网作者:卢子班更新时间:2020-09-06 19:40:04阅读:

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2015年是当前金融危机以来最严峻的稳健增长年,国有企业利润增长面临巨大挑战。国有企业如何在经济下行压力下实现盈利,完成企业转型升级,已经引起了社会各界的关注。全国人大代表、中国建设第三工程局股份有限公司董事长陈华元在两会期间接受《经济信息日报》记者专访时就有关问题表示,中国建设第三工程局将向高端升级,向投资转型,向海外扩张,为企业寻找新的进步,实现企业自身的转型升级。

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在陈华元看来,企业要在新的考验中取得突破,就必须经过转型升级。"根据目前的总趋势,我们有两轮驱动。"陈华元介绍:“首先,我们必须升级到高端,从一个传统的中国住宅建筑企业到一个高端建设者。我们必须与普通企业拉开差距,错位经营,放弃低端市场,走向高端。中国九座超高层建筑中的八座由中国建筑第三局承建;第二,要转变为投资,通过投资形成新的市场空空间。”

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陈华元告诉记者,如果我们在这种大环境下只走建筑施工的老路,我们的视野可能会缩小,而空将会受到限制。现在,随着基础设施投资、房地产投资和节能环保产业的投资,企业本身也在发生转变。

记者了解到,通过基础设施投资,一方面,投资本身有回报,另一方面,它也可以带动建筑业,并通过bot,ppp等投资,公司的业务领域将扩大,新的利润点将形成。通过投资房地产,原本只是建筑商的中国建设第三局,已经转变为投资者和建筑商。十三五期间,中国建设第三局将加快房地产投资发展,主要走高端发展路线。同时,通过投资新的节能环保产业,预制建筑产业链将得到改善。

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“我们在工厂建了房子,并在施工现场组装,因此不会出现噪音、粉尘污染和水资源浪费等环境和资源问题。目前,我们已投入生产,未来将加大整合力度,形成完整的产业链。”陈华元告诉记者。

另外,目前城市垃圾越来越多,传统的垃圾处理方式会造成二次污染,比如焚烧会造成空气污染,填埋会造成水污染和土地污染。中国建设第三局也看到了城市垃圾处理的蓝海市场。

据报道,中国建设第三局将垃圾分类,并将其纳入经济工业园区的环保产品。“垃圾是进来的,产品是出去的。当它成为一种产品时,也消除了污染,彻底解决了城市垃圾的二次污染问题。”陈华元告诉记者:“在这方面,我们准备在未来两年左右投资10亿元,建设一个工业园区,并引进国际先进设备和生产能力。”

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此外,中国建设第三局在开发与建筑相关的矿产时,更加注重绿色发展。建筑业应该使用混凝土,用于混凝土的石头应该在山里开采。据报道,以前的采矿混乱无序,弄巧成拙,在开发过程中对自然资源的保护不能满足可持续发展的要求。“因此,我们将投资并与地方政府合作,以有效利用矿石。通过绿色发展和节能生态治理,既能保证建筑施工质量,又能实现矿产资源的综合利用。”

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此外,值得一提的是,在中国大力推广ppp模式的背景下,中国建设第三局也在投资方面积极探索ppp模式。

“在武汉有某火车站的地下空室,我们采用ppp模式与当地政府合作,并与政府签订了合同,目前正在实施中。广州、贵州等地也有ppp项目,今后还会推出更多项目。”陈华元告诉记者。

当然,做ppp有一些实际困难。陈华元告诉记者,目前一些政府部门没有统一的模式,所以项目的灵活性很大,企业自身的风险也比较大,企业和地方政府之间存在一些博弈。

记者了解到,到目前为止,中国建设第三局在投资转型的道路上取得了显著成绩。“十二五”期间,中国建设第三局总投资达到500亿元。目前,企业年投资能力超过200亿元,占企业总经营份额的10%以上。下一步是继续将这一比例扩大到20%至30%,力争在“十三五”末实现总投资利润的60%。"建设应该是规模和品牌,投资应该是有利可图的."陈华元说。

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如果说“向高端升级、向投资转型”是中国建设第三局转型升级的双轮驱动,那么走出“一带一路”是企业逐步成长为成熟国际企业的必由之路。

据记者了解,目前,中国建设第三局的国际业务占比不到5%。然而,随着国家“一带一路”倡议的推进,企业的国际业务和国际布局明显加快。

陈华元告诉记者:“一带一路的理想和我们的企业本身是非常一致的。我们希望使企业成为一个成熟的跨国企业,这可以体现在企业的国际品牌、企业本身的管理结构、员工的能力、国际员工的比例等许多方面。一带一路增强了我们的信心。”

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陈华元表示,今年年初,在总行的支持下,中国建设第三局收到了第一笔约30亿美元的“一带一路”大订单。

「对于海外业务,我们希望发展一个稳定的业务部门和地区。“一带一路”不仅包括我们没有进入的领域,还包括我们现有的市场。未来几年,我们将扩大企业海外业务规模,增强投资能力、基础设施建设能力、国际总承包能力和推动行业“走出去”的能力,响应国家“一带一路”倡议。"

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当然,在“走出去”的过程中,企业也遇到了一系列的困难。陈华元告诉记者,首先,缺乏经验和人才;第二,缺乏相应的机制和政策。“例如,在机制方面,我们中国建设第三局无权在海外经营。此外,我们缺乏海外意识,导致我们过于谨慎,认为“海外没有小事”。在这方面,我们要加强对外国的研究和了解,增强我们把握风险的能力,增强我们的自信心。只有当我们有信心时,我们才能敢于出去。为了出去。”

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