【国际】3个1亿捐款的启示

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5月26日，马来西亚《南洋商报》发表了“3个1亿捐款的启示”的文案。 经营王老吉凉茶的加多宝集团理事长陈鸿道、唐山大地震孤儿张祥青、万科分别捐赠了1亿元人民币用于四川省的防灾用途，但三造所得到的社会评价不同。 唐山地震孤儿张祥青捐了1亿，王老吉捐了1亿捐款，导致货源“卖不出去”，万科捐了1亿元被称为“造作”、“吝啬”。 上述情况表明，本来行善时的说话方式也是一门学问。
不擅长在人前露面的陈鸿道在香港有“佛商”的别名。 王老吉捐款1亿日元后，市场受到好评，拉拢大队在网上呼吁，别忘了用行动力坚持王老吉的善行，原来销售几罐王老吉的店铺，在“力挺”行动的发酵下，出现了缺货现象。 在一个网站论坛上，有人建议王老吉“最怕点燃，喝王老吉”“捐献1亿(义)，喝王老吉”。

天津市荣程联合钢铁集团有限企业理事长张祥青夫妇本来宣布捐赠3000万元人民币，但在认识到四川大地震造成的灾害比预想的严重后，再次捐赠7000万人民，灾区人民重建家园，建立“抗震学校” 张祥青夫妇在这次地震救援中累计捐赠了1亿元人民币。

唐山大地震孤儿张祥青，20多岁时在废钢生意中致富，在同理心的想法下，付诸行动，得到了各方的称赞。

相反，原本只捐赠200万人民币，后来追加到1亿人民币的万科，以自己的“语言不逊”激怒了天下人，万科总裁王石说:“万科捐赠的200万是合适的，即使董事局允许大幅度捐赠这个金额，200万也是合适的金额。 万科集团内慈善募捐活动中，建议每次募捐，一般员工的捐款以10元为限。 意思是不负担慈善”

王石的行动引起了市场的巨大反弹，他们认为销售额超过523亿元的大企业只捐赠200万元。 现在大上司警告员工不要捐赠10元人民币，迅速破坏王石和万科形象，受到过度谴责，万科宣布参与四川地震灾区的临时安置、灾后恢复和重建工作，自己的话值得“反省” 但是，市场对王石的修补印象没有动摇，以“造作”“吝啬”回礼。

上述情况表明，本来行善时的说话方式也是一门学问。 不可否认的是，慈善活动可以提高公司的公共形象，赢得顾客的心，提高公司的企业品牌价值和整体形象，带来的社会效果往往超过广告投入，取得更多的效果。