HR怎样突破职场瓶颈

本篇文章1392字，读完约3分钟

上海2015-02-06(中国商业电信)-随着企业间市场竞争的日益激烈，人力资源在企业中越来越受到重视。作为企业人力资源的职业经理人，人力资源已经成为当今社会令人羡慕的职业。然而，在表面风光的背后，人力资源也有说不尽的困难。在中国企业人力资源管理转型升级的过程中，人力资源不仅要继续做日常人事管理等繁琐的基础工作，还要领导或参与一些管理变革，以增强人力资源管理对企业战略目标的价值贡献。最困扰人力资源的是个人职业发展——我们总是在为别人的职业规划，那么我们自己的职业发展在哪里呢？

目前，企业人力资源有两个来源:一个是所谓的劳动经济学或人力资源管理及相关专业的毕业生，另一个是其他专业的毕业生或其他内部管理部门的人员，他们转而从事人力资源管理。在他职业生涯的开始，一个受过训练的人力资源对他的职业前景充满期望，并享受其他专业人士的羡慕。然而，当职业发展到一定阶段时，职业瓶颈会出乎意料地到来。企业人力资源部门的岗位设置一般分为招聘管理、薪酬管理、绩效管理、培训管理等模块。一些人力资源长期从事某个模块，从熟练到精通，从助理到主管；一些人力资源熟悉一个模块，并通过内部轮换成为人力资源部门的主管。此时，人力资源的职业发展似乎已经走到了尽头，而企业中的现实情况大致相同。然而，在现实中，不愿意这样做的人力资源人员经常试图扩大他们的专业领域，如跨部门的工作调动、跳槽和咨询培训。

人力资源如何成功突破工作场所的瓶颈？

1、明确自己的职业目标。

Hr整天忙于计划和分析别人的职业，应该冷静下来，对他们的职业兴趣和个性特征做出清晰的理解和客观的分析。事实上，评估结果只是一个参考。只要你喜欢这个职业，并且你的工作成果能够得到领导和同事的认可，你就应该坚持下去。如果你在一段时间后发现你不擅长这份工作，如果你有条件，你应该考虑及时调整你的职位，或者在另一家公司从事其他工作。

2.尽快融入主营业务。

如果你想在一个公司或行业的人力资源部门工作很长时间，你应该尽快接近主营业务并融入主流。自学、与业务部门人员的频繁交流以及更多来自业务部门的意见可以加深对公司业务的理解和熟悉。如果有合适的机会，你也可以正式在业务部工作一段时间，这样可以增加业务知识和经验的积累，从而加深对业务和行业发展的了解，也有助于促进人力资源部和业务部之间的相互了解。这对想进入公司决策层的人力资源来说尤其重要。

3.养成良好的学习习惯。

在确定了你的职业目标之后，无论你是否继续从事人力资源工作，你都应该养成并保持良好的学习习惯。在当今时代，知识更新很快。只有不断学习，我们才能跟上时代。彼得·卢生基曾经说过，未来唯一持久的竞争优势就是比竞争对手学得更快。如果你已经具备丰富的资质，更适合你的是相应的国际资质认证。参加国际资格考试往往需要一定的职业培训和相应的资格。在准备考试的过程中，你可以大大提高你的专业水平。Sphr是由最权威的人力资源协会建立的认证体系。它具有很强的实用性和指导性，其内容是从百年人力资源管理实践中提炼出来的精华，代表了当今人力资源管理理念的发展方向。做人力资源，我们必须虚心学习，善于沟通和思考。人力资源职业生涯的每一次质的发展都是基于学习新知识和建立新思想。

此外，人力资源应注意提高个人修养，保持良好的态度，塑造自己的职业形象，保持良好的单位内外人际关系，为获得更好的职业发展机会创造条件。