谷歌帮缔造新传奇

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内容指南:在谷歌光环消退后，一个名为“xgoogler”的神秘组织正在成长和融合。最终，他们可能会成为新一轮顶尖公司的创始人。

1月底的一个晚上，绿色深瞳创始人赵勇刚刚从旧金山飞往北京，谷歌前同事、出门问问创始人李志飞专程从上海赶来，在北京工人学院迎接。临近春节，这是北京最冷的一天，几套空调仍然不足以同时加热这家泰国餐馆。然而，没过多久，40多人一个接一个地来了，拿着热饮的人一个接一个地脱下外套。

上述讨论者来自一个自称xgoogler(前谷歌成员)的组织。自2009年以来，成员保持每季度开会一次的频率。这种聚会通常是由光明科技安贞中国风险投资有限公司的创始人和总经理米群发起的。对食物有很高需求的zynga中国总经理田兴智是此次活动的最佳候选人，晚宴上的红酒由tastev味觉交易所首席执行官韩学浩提供。买家通常是创新工程董事长李开复、李文彪或瓦尔登国际董事总经理苗群。大多数聚会地点都在北京，但在硅谷，司群曾在那里为十多人举办过顶级晚宴。

这对风投来说是一个难得的机会。对于谷歌帮来说，党内没有任何规章制度。唯一严格的要求是你必须在谷歌工作过，但现在你已经离开了。任何人都可以畅所欲言，谈论结婚生子等家庭事务，也可以谈论商业模式和企业家精神，甚至是猎人。在过去的四年里，这家私人机构悄悄地将联系方式从最初的邮件群转变为微博、领英和微信等社交媒体，其数量从10多家飙升至150多家。

人们谈论的话题通常是广阔的空.有些人谈论谷歌无人驾驶汽车项目。其他人分享了以下实验结果:如果两辆卡车从一个地方开到另一个地方，正常的油耗是一辆车的两倍；然而，如果两辆车靠得很近，空空气阻力可以减少，燃料消耗只有一辆车的1.3倍。车距近不仅可以节约能源消耗，还可以缓解交通压力。

赵勇和李志飞也加入了，他们都是xgoogler的成员。Xgoogler是一群典型的高智商、高学历的人。正如paypal黑手党(美国互联网公司paypal的前会员俱乐部)催生了youtube、电动汽车tesla和美国空勘探技术公司spacex等明星公司一样，Google Gang也不是普通人。

看看xgoogler的派对名单。创新工场创始人(原谷歌全球副总裁兼大中华区总裁)、百思达创始人(原谷歌中国联席总裁)、Lightspeed创投创始人兼董事总经理(原谷歌大中华区投资部总监)、谷歌中国区第一任首席代表何、百宝树创始人(原谷歌亚太区营销总监)王淮南、郭去疾、 兰亭聚会创始人(前谷歌中国总裁特别助理兼首席战略官)、云韵搜索创始人刘军(前谷歌中国工程研究院副总裁兼全球工程技术总监)、小米科技联合创始人林斌(前谷歌中国工程研究院副总裁兼全球工程技术总监)？ ？这只是冰山一角。

谷歌对中国互联网最大的贡献就是这些谷歌人，这是一场输血运动。纪群告诉《全球企业家》。根据李开复去年年初的统计，中国有20多名谷歌前员工成为互联网公司的创始人或首席执行官，至少有50人成为中国顶级互联网公司的高管或技术总监。今年这个数字至少增加了50%。纪群说。

顶级研发

在回到中国创业之前，35岁的赵勇是美国谷歌研究院的高级研究员，已经在谷歌x(谷歌秘密实验室)藏了三年。现在这个项目有点影响力了。它被称为谷歌眼镜。赵勇轻描淡写地告诉《全球企业家》。

谷歌总是吸引世界顶尖人才。三年前，在一次20多人的内部会议上，赵勇结束了他的专业演讲后，有人突然在背后对他说:也许我们可以一起完成！当时，这个人的态度是模棱两可的，我想知道他是不是同性恋。赵勇说。

赵转过身来，却发现那人戴着一副形状怪异的眼镜。会后，两人来到会议室交谈，但在整个过程中，这个人保持沉默，什么也没说，而是开始连接电脑和投影仪。然后，他惊讶地发现，在另一边的眼镜里出现了一些东西。赵刚说话，对方正在打字，但速度比赵还快。

赵勇得知此人的名字是萨德·卢思·斯塔纳，他是佐治亚理工大学的教授。自20世纪80年代以来，他脸上一直戴着这样的眼镜。在20年前的一个电视节目中，萨德尔斯塔曾经对主持人说:我可以回答任何问题！主持人问他是否懂棒球。斯塔娜否认了。主持人向他询问了一位已经在20世纪40年代退役的球员的生活记录。仅仅3秒钟后，斯塔娜读出了玩家的所有游戏数据。事实上，斯坦纳随身携带一台电脑，并使用他自己的非键盘输入设备。在短短几秒钟内，电脑已经将互联网搜索到的答案发送到眼镜上，这些数据在与人交谈时被读出。这发生在20世纪80年代末和90年代初，那时我们的计算机仍然是286和386。现在萨德·卢斯塔纳已经穿了20年了，你能想象吗？赵勇告诉《全球企业家》。

更多令人震惊的故事还在后面。赵问萨德鲁斯塔纳的眼镜对他的社会生活有没有影响。萨德鲁斯塔纳否认了这一点。会后，赵勇向他的老板、布朗大学计算机科学系主任汤姆·迪恩描述了这个怪人。后者说:我记得他。二十年前，桀骜不驯、性格古怪的萨德·卢·斯塔纳(萨德·卢·斯塔纳)在毕业时申请了布朗大学，迪安是一名采访者。面试后，一位教授说如果布朗大学给他一份工作，他会辞职。萨德尔斯塔没有得到他想要的。

后来，赵勇和迪安在晚餐时遇见了伤心的卢思塔娜。赵勇向萨德鲁斯塔纳提到了20年前的采访经历。然而，萨德卢司塔纳已经完全忘记了桌子对面的采访者。但是几秒钟后，他哭了。20年前的记忆呈现在塔阿德·卢思·塔纳面前。这些年来，他一直在用眼镜记录所有的视频信号，并将它们转化为知识，并随时将它们输入搜索数据库进行提取。最终，萨德鲁斯塔纳成为赵勇谷歌玻璃项目的合作伙伴。

但不是每个科学怪人都能得到谷歌的青睐。史蒂夫·曼就是其中之一。他被附身了。在过去的30年里，曼恩一直戴着类似的智能眼镜，这种眼镜永久固定在他的头骨上，成为人体的一部分。除非使用特殊工具，否则不能将其移除。为了避免误解和麻烦，他不得不随身携带医生的证明。更疯狂的是，曼恩想用他的大脑来控制这些硬件设备。事实上，我不认为史蒂夫·鲁曼已经误入歧途。他是这个学术方向的先驱，至少比一般人早50年，所以他在这个时代有点格格不入。赵勇说。

谷歌眼镜只是谷歌x的一个项目..谷歌工程师总是能获得令人羡慕的薪水、有趣的研发项目和可观的研究经费，但赵勇最终选择了离开。在谷歌工作，尤其是在谷歌x，所有的项目都很有创意。许多人是企业家和发明家，他们被谷歌收购或邀请。但是我有一种强烈的冲动。他们都可以做这些伟大的事情，让结果发生。为什么我不能？赵勇说。

谈到创业的初衷，赵说:我要实现我的理想，而不是谷歌旗下的一个鸡蛋。赵勇想要做的是发明一种新的监控系统。它采集的图像不同于传统相机，但它们可以产生不同的应用，如安全监控和客流行为的智能分析。例如，当一个购物中心丢了东西，人们知道它丢了，但是他们不知道它是什么时候丢的。也许是过去的一天或一周，所以有必要检查监控录像，但24小时的视频需要三四个小时才能快速转发，有了新的监控系统，一切都可以在两分钟内完成。如果应用客流行为的智能分析，商家还可以知道不同年龄和不同时间段的购买行为和购买轨迹。

赵勇曾两次试图在谷歌寻找合作伙伴，两个工程师曾满怀热情地加入他们，但最终还是决定留在谷歌。当你薪水高并且买了很多公寓时，做出这个决定就变得非常困难。你必须足够疯狂才能做到这一点，不要刺激别人成为你的伴侣。赵勇说。

他打算离开谷歌去开创自己的事业，他经常在业余时间在家做科学实验。一天，同事带着妻子来到赵的新家。赵勇透露了自己创业的想法，而李志飞则羡慕地说:“哇，这太棒了。”我还想考虑一下我是否能自己创业。”。最终，比早半年获得风险投资，而李现在在上海从事移动智能语音搜索。创业与理想完全不同，而且有许多挫折。我们都有一种彼此相连的感觉。赵勇告诉《全球企业家》。

家长

库群是谷歌帮里年纪最大的人。1999年，米群收到了谷歌的工作邀请。当时，谷歌刚刚成立，整个公司只有大约20人。谷歌创始人拉里·佩奇(larry page)和谢尔盖·布林(sergey brin)过去常常坐在公司的一张乒乓球桌(和会议桌)旁，与他们交谈。米群当时有创业的想法，所以他拒绝了。2003年，谷歌再次成立了一个团队，希望他能成立以中国业务为核心的谷歌中日韩团队。这一次，米群同意了。

这个决定最终影响了这个群体未来的生活道路。2003年，谷歌已经有了中文搜索，但质量一般。该算法基本遵循英文搜索算法加上简单的分词，没有专门从事中文搜索的工程师。在实际实施过程中，米群立即发现，中国互联网有很多机会，但并不是所有的机会都是谷歌的强项，其中一些机会可以通过投资参与进来。2004年，他做出了一个不可思议的举动，投资百度。从那以后，他开始投资公众评论、天涯、Jiji.com、迅雷等公司。当时我投资是偶然的。一方面，我从战略的角度考虑它；另一方面，我自己也是一名企业家。纪群告诉《全球企业家》。

1999年，米群成立了电信公司，第一轮融资达到800万美元。电信公司是网络通信产品和服务的全球提供商，旨在将互联网与语音通话、传真和电子邮件、语音信息和即时消息集成在一起。其业务模式是直接向中国电信、中国联通、日本电信等客户销售产品和服务。这段经历让米群意识到，企业家不仅需要资金和技术，还需要商业模式和经验。

在谷歌工作期间，米群迅速组建了一个中国团队。当时，谷歌的办公室位于北京建国门新华保险大厦，只有四五个房间，20多人。加入者包括李开复、田行知、腾讯副总裁朱惠灿和谷歌总工程师吴军。

随后，苗群加入了风险投资圈，并担任了光速风险投资全球基金在中国的董事总经理。作为过去谷歌中国市场的先驱，他也成为了xgoogler的核心。这群人无论何时遇到任何创业问题都会来找他。即使他们不参与投资，他们也愿意提建议。一些谷歌人的创业项目也受到了很多人的青睐，比如广告公司mediav的聚胜万和。胡宁毕业于清华大学，获得了卡内基梅隆大学的计算机科学博士学位，并参与了谷歌音乐等项目。离开谷歌后由胡、杨炯伟创办的Mediav，以算法技术切入互联网广告领域，客户包括京东、优衣库、雀巢等。

2012年，米群重新开始了他的新冒险，并成立了莱特速中国合作伙伴，这是莱特速安贞风险投资的一个基金。该基金的第一阶段为1.68亿美元，重点是早期风险资本。新基金已经投资了土家的主要公司。梅乐和荣360。

在最近的一次聚会上，米群在营销、定位和网络资源方面为赵勇提供了帮助。谷歌人是谷歌人。每个人都很优秀，对自己的工作充满热情，相互信任，并且非常注重团队精神。这是一群人组成的团体。纪群告诉《全球企业家》。

Xgoogler也吸引了投资者的注意力。有些人发现米群表示愿意赞助xgoogler的活动，并希望得到一份人员名单。然而，这一请求被拒绝。我们仍然希望它是放松的，所以我们不会把它给外界。但是任何需要帮助的人都可以。他解释道。

这是田行知眼中最好的时光。他在这里遇到了吴雨欣，他的妻子也是谷歌的员工。起初，在谷歌的聚会上，吴自称是导演的妹妹。

田行知出生在四川。他11岁时去了美国，在纽约长大。他从麻省理工学院获得了计算机科学的学士和硕士学位。2000年1月，他来到中国，创建了最早的社区和音乐社交网站qzone。后来，他加入波士顿咨询公司，负责it战略和移动项目。手机是谷歌2005年的工作重点，而田被选中返回中国。

此时，谷歌中国仍处于创业初期，工作环境简单，一切都需要亲自动手。当时，导航在中国很受欢迎，但谷歌不得不放弃其简单的用户界面，转而推出导航产品。那时，有很多事情现在看起来很可笑。用户将在谷歌页面上搜索谷歌；韩国团队反馈说，许多人打开谷歌的页面设计时没有点击，这让许多网民误以为他们的页面没有完成。对于搜索引擎，许多人不知道如何使用它们。

谷歌的中文翻译也诞生在临时办公室。当时，谷歌员工和奥美一起构思了几十个计划，最后每个人都投票给了谷歌。这个译名遭到了嘲笑，但人们逐渐接受了它。为了让美国总部更多地了解中国，中国员工甚至安排了一系列反映中国朝代的草图来展示中国历史。当时，田和并没有开始约会。吴扮演慈禧太后，田扮演忠臣。她砍掉了他的头。最后一个展示了现代人的生活，他们扮演一对新婚夫妇。后来，当我们结婚时，我们告诉每个人我们实际上是第二次结婚了。这是命运。田行知说道。

当时，谷歌的内部气氛非常活跃，田行知经常组织员工聚会。随着越来越多的人辞职，员工聚会演变成了xgoogler。聚会每三个月举行一次，每次平均有四五十人参加。田行知总是选择宴会餐厅的最佳人选。谷歌有一场厨师大赛，他每次都是美食评委。

除了食物，田还从工作中获得了很多经验。2005年底，田与android操作系统开发商安迪·鲁宾(andy rubin)合作，成为谷歌早期负责移动业务的四人之一。田把安卓带到中国，看着它一步步成长。田负责与运营商和手机制造商的业务拓展，而他的同事迪硕负责技术支持。2007年，田离开谷歌，创办了游戏公司Shepard，从事海外游戏的开发和运营。这家公司最终在2010年被zygna收购。一年后，迪硕也离开了谷歌，成立了平板电脑系统软件和服务提供商北京乐图科技。

在田未来的创业生涯中，谷歌的影子随处可见。Zygna的办公室装饰充满了谷歌的味道，餐厅里还有精心挑选的厨师。此外，田还希望创造一种谷歌式的文化。Zygna的文化继承了中国特色和谷歌特色，是一种融合。与谷歌相比，zygna更人性化。田行知说道。Zygna也想打破规则。有一次，zygna的产品经理在没有提前通知田的情况下生产了一个产品，但是整个产品的数据和效果都很好，而且运营成本很低，所以田非常鼓励。此外，田还鼓励员工将20%的时间花在工作之外的事情上，比如谷歌。

当谷歌在2010年退出中国时，田行知非常难过。我们用一只手建造了它，但总而言之，它被摧毁了。田说:为了纪念这个特殊的时刻，田和他以前的谷歌同事们聚在一起借酒消愁。在那之后，他会偶尔溜进谷歌吃饭，顺便看看谁坐在老车站里。2008年汶川地震后，田想起了他的老雇主，建议谷歌建立一个追踪平台。很快，谷歌动员了产品工程师来完成这项产品。然而，类似的机会变得越来越少。如今，谷歌几乎没有老朋友。

田在xgoogler聚会上总是很活跃。他从不在聚会上谈论他的工作，但更喜欢玩牌空，喝酒聊天。我已经参加了足够多的工作会议，所以我们只是一起放松。田说:在他眼里，xgoogler是彼此的老师。我滑雪玩得很好，韩学浩擅长品酒，李文彪是高尔夫大师。我可以教他们跳舞、摄影和武术。田行知告诉《环球企业家》。

在xgoogler中，周杰是年龄最大的人。2002年从耶鲁大学毕业后加入谷歌。当时，谷歌是一家只有400人的中小型公司，它的办公室仍在硅谷的一栋两层楼里。每天工作更像是去上学，每个人都很亲近。但是随着数字的扩大，谷歌越来越像一个大公司。2006年，周回到中国担任技术总监，负责谷歌在中国本土搜索产品的研发。周是谷歌历史上最年轻的中国导演，李开复称他为超级明星。周负责开发一度排名第一的谷歌地图。

2007年底，周杰离开谷歌，创立了精准在线广告公司朗陶金。由于工作繁忙，周杰不常参加xgoogler的聚会，但他仍然和以前的生意伙伴互相支持。在他创业之初，李开复给予了他支持并引进了资源。李创办创新工场后，周和郭去疾也帮他在校园里招生。每个人都有自己的长处，并相互贡献。在工作间隙，周杰会和郭去疾、刘军、林斌、沈思等人一起喝咖啡，讨论创业的事情。

对周杰来说，谷歌最大的影响力就是让它进入广告领域。2002年，周杰对此还是一个陌生人，但进入谷歌后，他成为谷歌开发广告系统的十大人物之一。此外，谷歌的文化给了它微妙的影响，一切都可能被颠覆。邮箱、地图和广告。谷歌的收获是，许多事物的传统权威和敬畏变弱了，挑战的冲动也变强了。周杰告诉《全球企业家》。

三驾马车

在大多数xgoogler看来，2006年前后的谷歌是这家中国互联网公司最辉煌的时期。当时，领导产品研发的李开复、领导业务销售的周韶宁和领导市场公关的王淮南被称为谷歌中国的三驾马车。这是谷歌进入中国时招募的最佳人才。相当多的人放弃了他们的高薪和高职位，他们有理想情结。他们在某种程度上认可谷歌的使命，并意识到谷歌只有在中国挣扎才能实现自己的使命。这些人希望谷歌能够成功，希望一个整合世界知识并为人类做出贡献的理想公司能够成功。这群人相对来说可以走上国际和中国的道路。幼树网站的创始人兼首席执行官王淮南告诉《全球企业家》。

李开复、周韶宁和王淮南都有令人眼花缭乱的简历。李开复在中国出名是因为他创立了微软中国研究院。2005年，李加入谷歌，担任全球副总裁兼大中华区总裁。周韶宁获得了普林斯顿大学的计算机科学硕士学位，在贝尔实验室和朗讯科技公司工作，并在加入谷歌之前担任ut斯达康公司总裁9年。王淮南拥有美国哥伦比亚大学社会学硕士学位和乔治城大学商学院工商管理硕士学位。他曾在麦肯锡、宝洁和雅虎跨国公司担任高级经理。

周韶宁和王淮南是命中注定的。2005年下半年，他们一个接一个地进入谷歌，相差两周，然后在2006年底的同一天离开。王淮南对自己在谷歌的经历以及随后的退出感到自豪。在他看来，这样一个理想的公司应该被允许在中国生存。一方面，它对中国经济非常有利，另一方面，它也促进了搜索技术的竞争。王淮南说:在王看来，谷歌错误地判断中国对谷歌的全球文化实施得太多、太绝对，并狭隘地将自己视为不作恶的典范。随着人类的发展，这种规模在不同的国家处于不同的阶段，因此不可能完全相同地实施。为亿万网民服务好，还是为了一些抽象的想法而放弃好？显然，留下来才是意义所在。王说:

王淮南认为，如果谷歌三驾马车坚持要适应当时的中国市场，除非总部解雇三个人，否则谷歌今天的处境可能会有所不同。如果现在的团队回到谷歌，现在的团队回到谷歌，这将是一个非常强大的团队。王淮南告诉《环球企业家》。

离开谷歌后，三驾马车为他们的职业生涯找到了一个新的起点。李开复的创新作品抓住了移动互联网的商机，也凭借创业导师的形象获得了很高的知名度。不过，王淮南给老战友的建议是要有更大的勇气。创业需要真正的创业。在今天的中国，缺乏勇气是一个很大的缺陷。既然中国市场如此混乱，你怎么能不做一个叛逆的英雄而成功呢？王告诉环球企业家。

低调的周韶宁进入了物流行业，创办了物流外包公司Best Logistics。周是个拼命的三郎。在那些日子里，我们告诉他晚上吃吃喝喝，第二天早上五点，他可以跑到办公室联系美国出差，他精力非常充沛。我们甚至怀疑他不睡觉。田行知回忆道。在田行知眼里，周有着非凡的商业敏感性，对技术了如指掌，是商业与技术的完美结合。

周韶宁谦虚地告诉《全球企业家》，他很诚实，没有太多故事。他承认在谷歌的一年多是他所有工作经历中压力最大的一年。每个人都很优秀，每个人都对创新和荣誉有着很高的追求。许多项目是自下而上完成的，而不是老板告诉你做什么。每个人都应该不断创新和思考，用自己的能力做最大的事情。我想和自己赛跑。周说道。

这份工作经历给他的创业带来了很大的帮助。谷歌的背景极大地激发了其创新的物流和商业模式。Best Logistics通过互联网提供供应链服务和整体物流解决方案，2012年收入为13亿元，今年的目标是25亿元。每年，我们都有关于使用技术手段和模式来提高服务效率的明确想法。我很高兴看到我们现在所做的是五年前计划好的，我们没有走太多的弯路，周告诉环球企业家。

2006年底，王淮南与eBay创始人邵亦波联手创建了一家大型育儿网站babytree。离开谷歌之初，他几乎和邓峰、吴炯一起投资了北极光，但最终选择了创业。在他看来，创业之路更艰难，也更有意义。虽然一个在北京，另一个在杭州，但周和王经常在电话里交流他们的企业规模、瓶颈和解决方案。

和谷歌一样，王淮南也有一个伟大的梦想，就是把年轻的中国父母聚集在一个特定的平台上进行交流和分享，让他们通过交流和分享获得高质量的育儿知识，培养下一代。这不是我们能做的最大的事情，但是坚持下去可以改变一代中国人的命运。王淮南告诉《环球企业家》。

秘密会议

离开谷歌后，王淮南与唐启枫已经有好几年没有联系了。去年的一天，王突然接到了唐的电话。另一方表示，他正在做一些事情，希望整合中国所有领先的垂直网站品牌，从而在育儿、教育、婚姻和买车等整个垂直领域打开一个闭环。这个想法立刻被王认可了。王立即声明，他一定会免费加入和支持。

唐启枫并不冲动。唐早年毕业于空航空航天大学。他于2006年加入谷歌大中华区的销售部门，然后加入百思买开始创业。然而，后来他发现自己是一个上网的人，不适合做生意，所以他又回到了谷歌。他总是有一个难题。在全球增长中，谷歌需要照顾所有客户，但大客户的个性化需求很难满足。

2011年底，唐率领10多名来自垂直领域的大人物访问美国。在晚餐和聊天中，有人提到大量国内互联网广告实际上被媒体绑架，而媒体的价格每年都在上涨。因此，双方合谋交换资源。例如，约会网站，在成功约会后，可以产生婚宴需求，然后是育儿、教育、体育，甚至买车买房。许多可能性可以形成一个闭环。如果一个生态链被构建，它将使许多人受益。这是一个精彩的话题。唐启枫想道。

然后人们开始讨论他们是否可以组成联盟，在后台贡献广告资源。但是会有另外一个问题，那就是如何衡量广告价格。如果你想把一支笔换成一张纸，你明天就不会换钱包了。这个价格是如何估价的？此外，双方可能没有相同的需求。所以交换不是一对一的，而是一对多的。在这种需求下，第三方平台即将问世。这时，有人建议唐启枫带头。唐当晚做出决定，回国后辞职。

回到中国后，唐迅速递交了辞职信。12月底，他在上海与上述公司举行了3个小时的秘密会议，最终签署了成立联合营销协会的协议，具体解决了大客户之间广告资源共享的问题。唐负责第三方平台的运营，收取服务费，销售相关广告，分享网站。早期有12个乌玛联盟，包括携程、51job、易车、安居克、慧聪、东方财富、华为、苏宁等。唐很快澄清了每个人的需求，制定了计划，并制定了游戏规则。

三个月后，京展科技正式发布，垂直领域的领导者也加入进来。荆赞继承了谷歌的基因。作为一家技术驱动型公司，80%的员工属于R&D团队，超过35%的员工是大师和医生。谷歌在电子商务领域的前同事也加入了乌玛，包括郭去疾和王淮南。此外，唐还成立了谷歌智库。

Yunyun.com的创始人刘军是最重要的一个。刘曾担任谷歌中国工程研究院副总裁兼全球工程技术总监。唐早年在谷歌工作时，负责销售，曾与刘合作，刘分享研发成果，唐分析用户数据。谷歌撤出中国后，刘军也离开了该公司，但他们仍保持联系。建立京赞后，刘成为唐的军师。当唐遇到数字领域无法解决的操作问题时，他常常会招来刘军

离开谷歌后，刘闯开始了云韵搜索。这是谷歌众多创业项目中技术难度最大的一个，也是谷歌在中国最集中的公司。目前，大约有10名前谷歌工程师在其中工作。例如，云韵搜索技术副总裁孙峥和产品副总裁盛嘉都有谷歌背景。刘军不经常参加xgoogler的聚会，因为他缺乏创业精神。然而，在关键时刻，他从未错过他之前在郭去疾参加的婚礼。

刘军是技术上的理想主义者。他希望用技术创新推动中国互联网的发展，他的研发方向是社会搜索引擎。但是很难在一夜之间改变。搜索引擎是一个巨大的投资，我们将做一些合作，如人民搜索和国家图书馆，所有这些都是为了缓解财政压力。在实现大目标的路上，你必须依靠一些外力。刘军说。类似的合作方式也是谷歌曾经拥有的模式。

谷歌带给我更多关于中国市场的知识，这是最重要的体验。刘军认为，中国市场竞争的最大特点是几乎没有规则。积极的理解是有巨大的想象力的空，而消极的理解是底线低和剽窃是严重的。这也是他的担心。刘军承认他有谷歌人的特点，愿意咬紧牙关，选择困难向上爬。这种性格可能是企业的成长一开始是困难的，但后劲是足够的。我希望四五年后你能看，那可能会更有趣。刘军告诉《全球企业家》。

梦

在许多xgoogler的生活经历中，谷歌的历史只有短短几页。然而，从中获得的能量和智慧为他们打开了一个不同的世界。

当赵勇在美国谷歌工作时，他看到许多同事纷纷辞职创业。那种环境很热。如果我是在微软而不是在谷歌，我现在就不会做出这个决定。赵勇告诉《全球企业家》。至于创新，大多数公司喜欢改进的创新，而谷歌喜欢做到极致。拉里·卢佩奇说:创新不是提高10%，而是将一件事情创新10倍。我深深理解这句话的意思。赵勇说。谷歌也是一个各种知识和才能以最高密度结合在一起的地方。当你想学习一个新领域的知识时，这个领域的创始人和最有才华的人已经在谷歌了，类似的例子数不胜数。

那些投身于投资行业的人认为谷歌带来的最大收益是提前3到5年预测趋势。根据总的趋势，他可以对公司进行早期投资，而不是等待时机。他将投资分为三个重点:互联网和移动互联网、o2o(一个技术创新的服务领域)和企业it领域。成为谷歌人的另一个好处是你可以看到很多核心数据。如果你掌握了这些数据的捕获和分析，你可以把它们应用到电子商务和互联网广告领域。谷歌人是中国互联网的中坚力量，他们希望将中国与世界联系起来。他们看到了世界上最强大的企业文化和创新，带来了技术、产品和创新，而不是抄袭。纪群告诉《全球企业家》。

唐启枫仍然记得他创业之初的那些豪言壮语。我想成为一家伟大的公司。当时，许多人认为，老子是来分一杯羹的。一个伟大的公司和我有什么关系？唐启枫说道。不过，唐认为，公司需要解决的是用户问题和未来会发生的问题。谷歌人在遇到事情时有一个特点。他们会非常兴奋，因为他们认为当这一点穿越过去，这座山会被你夷为平地。这就是谷歌人的样子。这有点愚蠢。唐说道。

谷歌的人必须是某个领域或创新的第一人，但他们不会为了商业利益而抄袭。当田行知离开谷歌重新创业时，他感触良多。对他来说，谷歌的经历为他的创业提供了很多帮助。第一是工具和效率，第二是商业和理想可以共存，第三是对人才的渴望。公司本身非常成功，但其核心价值不是业务。谷歌从中国撤出完全不是为了生意。所以我们都有这样一个理想。田告诉环球企业家。

然而，这些精英在离开谷歌后也感到困惑。例如，在赵勇看来，美国和中国的技术水平可能相差5年，但概念水平可能相差20年。例如，20年前，从事谷歌眼镜研究的科学家开始想象可穿戴设备。社会对他们很宽容，大学也支持他们的研究，但中国的情况并非如此。在采访许多医生的时候，他经常听到这样一句话:我们的导师在做研究的时候也有同样的态度，先看看国外做了什么，然后模仿，如果不成功，就不要模仿。我认为在这方面有很大的问题。赵勇说。

当赵勇准备回中国创业、面对投资者时，他也听到了两种不同的创新声音。一方面，投资者被创新震惊，另一方面，他们害怕。有人告诉他，你不应该在中国创新，在中国做生意也不应该诚实。你们海归不会有什么新问题。其他人会说我从来没有投资过这些项目，我们看不到任何成功的案例。只有少数投资者说这听起来很棒，我们愿意投票。在中国，我觉得这样的投资者不到10%。赵勇告诉《全球企业家》。

曾经在美国谷歌x工作过的赵勇对创新孵化器模式并不乐观。孵化器让许多企业家坐在一起。在这个过程中，他们会相互影响，慢慢失去独立性和个性。因此，走出这种环境的公司通常会做一些特别的事情，重叠率很高。在他看来，成功的企业家精神是疯狂的，甚至是荒谬的，它可能非常奇怪，所以它最终可以被淘汰。

有些人树立了榜样。郭去疾的兰亭即将上市，周韶宁的白石物流也有上市计划。被老一辈谷歌人称为“小妹妹”的“冥想”在木瓜手机运营方面也取得了巨大成就。此外，还有参与小米手机业务的和洪峰，成立团购网站Ticketuan，与维罗城合并成为ceo的宋中杰，以及成立豆荚的王。他们都是谷歌帮的成员。

用一句话来概括，谷歌人是一群最能体现互联网精神的人。唐启枫说道。谷歌在帮助每个人方面的成功或多或少归功于谷歌。谷歌过去把它们贴上开放、合作和快乐的标签，这让它们不同于其他公司所谓的派系。每个人都放眼全球，他们在外面有很多天线。唐告诉环球企业家。

王淮南曾经和他现在的同事分享过他的小梦想。梦想是谷歌能够重返中国市场，收购所有谷歌初创企业，并要求它们忠实地为谷歌服务三年。这些人现在比当年更强壮了。他们在中国市场经历了血与火的考验。他们为自己的资本融资，与当地的竞争对手竞争，最终获胜。太不可思议了。如果这些人能为谷歌服务三年，带着他们当年对谷歌的理想和他们今天在中国市场上战斗的感觉，那将震惊全世界。王淮南说:他认为，最重要的是，谷歌的理想主义在今天是稀缺的。谷歌是一群人精神的战场。王淮南告诉《环球企业家》。